林老師 老師
- 所在地區(qū)： 重慶
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：物業(yè)品質(zhì)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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林老師老師公開(kāi)課
采購(gòu)成本分析與采購(gòu)談判策略 2024-08-26
采購(gòu)成本分析與采購(gòu)談判策略培訓(xùn)時(shí)間：2024年9月27-28（周五周六）深圳課程費(fèi)用：RMB 4800元/人/ 2天（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、稅費(fèi)等）為什么要參加本課程培訓(xùn)最實(shí)用的課程內(nèi)容：不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵理論點(diǎn)，從實(shí)戰(zhàn)的深度出發(fā)，問(wèn)題導(dǎo)向，超強(qiáng)針對(duì)性，最終又歸納到理論的運(yùn)用。最鮮活的案例教學(xué)：每一個(gè)理論點(diǎn)或者工具都會(huì)舉例或者做分享，其中重要的工具也會(huì)做相應(yīng)演示。從實(shí)際出發(fā)提出帶有普遍性的實(shí)操解決方案，提供解決問(wèn)題的標(biāo)桿。最系統(tǒng)的解決方案：與您分享22年工作經(jīng)驗(yàn)，其中20年采購(gòu)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì)，6年大量企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和咨詢(xún)中的案例，套路清晰系統(tǒng)。整個(gè)成本控制的內(nèi)容側(cè)重在戰(zhàn)略層面
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品類(lèi)管理與支出分析 2024-05-08
品類(lèi)管理與支出分析培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年4月1920日（星期五 星期六）/上 海2024年7月2122日（星期日 星期一）/北 京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的品類(lèi)流程前提下，通過(guò)講師的跨界經(jīng)驗(yàn)整理出一套切實(shí)可行的邏輯結(jié)構(gòu)，便于學(xué)員理解和掌握；由幾次遞進(jìn)的小練習(xí)，最終進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，幫助學(xué)員體會(huì)品類(lèi)管理的方法和戰(zhàn)略制定；了解何謂品類(lèi)管理：發(fā)展和底層邏輯；熟悉品類(lèi)管理的方法論及工具：3大基礎(chǔ)、4大支柱和STP方法；通過(guò)實(shí)際的舉例示范，理解一些品類(lèi)管理的模板或報(bào)告的實(shí)際運(yùn)用
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戰(zhàn)略采購(gòu)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2023-11-25
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年3月1516日（星期五 星期六）/上 海2024年5月1617日（星期四 星期五）/上 海2024年6月2122日（星期五 星期六）/北 京2024年9月1213日（星期四 星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥5600/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：?對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)有個(gè)簡(jiǎn)單的快速了解，并掌握關(guān)鍵點(diǎn)；?以品類(lèi)采購(gòu)全過(guò)程的看變革管理；?通過(guò)了解目標(biāo)管理、優(yōu)先級(jí)設(shè)定明確采購(gòu)管理的基礎(chǔ)；?著重闡述如何提升與采購(gòu)管理者相關(guān)的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力；?通過(guò)詳細(xì)的步驟、小工具、角色扮演來(lái)掌握實(shí)用的績(jī)效輔導(dǎo)及反饋；
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秘書(shū)與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng) 2023-11-23
《秘書(shū)與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：2024年8月17-18日 上海 8月24-25日深圳2024年12月7-8日 廣州 12月14-15日 上海課程對(duì)象：企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書(shū)、辦公室主任、前臺(tái)人員等培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人 （包含：授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用）課程大綱：第一章 秘書(shū)/助理職業(yè)的定位1．秘書(shū)/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書(shū)/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書(shū)/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書(shū)/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5．秘書(shū)/助理職業(yè)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1.職業(yè)定位中的職業(yè)盲區(qū)2.
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從0到1：用戶(hù)思維的高效筑建 2022-11-03
從0到1：用戶(hù)思維的高效筑建【培訓(xùn)日期】2022年11月26-27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者?！菊n程收獲】通過(guò)科學(xué)分析數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境與用戶(hù)群體屬性的變化，呈現(xiàn)用戶(hù)思維對(duì)于企業(yè)的巨大意義。從全局上清晰展開(kāi)“體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的用戶(hù)思維”所包含的核心價(jià)值點(diǎn)，幫助學(xué)員迅速把握規(guī)律。高效掌握用戶(hù)思維的精髓，為打造在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)勝出的產(chǎn)品奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 【課程大綱】第一部分：剖析預(yù)備篇——獲得用戶(hù)思維之前的重要導(dǎo)入一、用戶(hù)思維的重要性與易忽略點(diǎn)1．競(jìng)爭(zhēng)之烈與增長(zhǎng)之難2．?dāng)?shù)字化大環(huán)境，用戶(hù)群體劇變?nèi)箨P(guān)鍵詞3．一個(gè)模型：消費(fèi)者思維與用戶(hù)思
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曾國(guó)藩識(shí)人用人與團(tuán)隊(duì)管理方略 2022-09-29
曾國(guó)藩識(shí)人用人與團(tuán)隊(duì)管理方略【培訓(xùn)日期】2022年10月27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！菊n程價(jià)值】1、鑒識(shí)人才的曾門(mén)秘法；2、傳統(tǒng)鑒人法：曾國(guó)藩的識(shí)人口訣，與用人的四大標(biāo)準(zhǔn)；3、踐行理念，重視三緣”；4、文官四大標(biāo)準(zhǔn)；5、曾國(guó)藩的人才三分法；6、如何通過(guò)“精神訓(xùn)練”建立有主義的隊(duì)伍？【課程大綱】1、識(shí)人用人 六大準(zhǔn)則2、班子建設(shè) 同僚援手成大事3、待屬之道 五大要義4、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 生死不棄【講師介紹】 林老師實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授，教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地、國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科、中國(guó)政法大學(xué)法律史學(xué)研究院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、教授，兼國(guó)家清史編纂委員會(huì)典志組專(zhuān)家、中國(guó)法律史學(xué)會(huì)理事。...