楊云 老師
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:大數(shù)據(jù)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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楊云老師公開課
數(shù)字時代生長性發(fā)展經(jīng)營 2021-11-25
開課期數(shù)開課時間星期課程費用開課地點第一期2022年05月1920日周四周五6980元上海第二期2022年10月2728日周四周五6980元上海備注案例式教學,小班授課,限招35人;以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期;課程費用含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發(fā)票)。聽課須知1、自備電腦,安裝好2010及以上版本Office(注:不是WPS);2、一定攜帶鼠標(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏會浪費時間)。在數(shù)字化時代,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從增長模式轉化成生長模式。不再僅僅考慮自身的優(yōu)勢,更多的是關注客戶和市場,以及社會資源的整合。通過數(shù)字資產(chǎn)的經(jīng)營,找到更多的生長空間。課程亮
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開課期數(shù)開課時間星期課程費用開課地點第一期2022年04月2122日周四一周五6980元上海第二期2022年09月2223日周四一周五6980元上海備注案例式教學,小班授課,限招35人;以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期;課程費用含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發(fā)票)。聽課須知1、自備電腦,安裝好2010及以上版本Office(注:不是WPS);2、一定攜帶鼠標(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏會浪費時間)。n 大數(shù)據(jù)時代的到來,使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的,由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線,以企業(yè)實戰(zhàn)
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爆款是怎么打造的?—培養(yǎng)電商時代高級運營官 2021-07-26
開課期數(shù)開課時間星期課程費用開課地點第一期2022年01月0607日周四周五6980元上海第二期2022年08月2526日周四周五6980元上海備注案例式教學,小班授課,限招35人;以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期;課程費用含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發(fā)票)。課程背景打造爆款已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的必要因素。如何找到爆款基因,如何設計爆款產(chǎn)品,如何引爆爆款產(chǎn)品,是企業(yè)必須掌握的能力。課程亮點1.實用的爆款基因圖2.創(chuàng)造過十幾個億爆款的爆款設計方法論3.引爆爆款的三大秘籍4.現(xiàn)場指導學員帶來的產(chǎn)品課程收益1.掌握爆款的原理2.實踐爆款打造的方法論3.掌握爆款
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大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 2020-12-29
《大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型》課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期3月2021日8月1415日課程背景:n在大數(shù)據(jù)時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結晶的高端管理課程體系,也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容!n運籌帷幄,決勝千里,刻畫了戰(zhàn)
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大數(shù)據(jù)時代的流程管理與標準化落地執(zhí)行 2020-12-29
開課期數(shù)開課時間星期課程費用開課地點第一期2022年02月2425日周四—周五6980元上海第二期2022年06月1617日周四—周五6980元上海第三期2022年11月2425日周四—周五6980元上海備注案例式教學,小班授課,限招35人;以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期;課程費用含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發(fā)票)。聽課須知1、自備電腦,安裝好2010及以上版本Office(注:不是WPS);2、一定攜帶鼠標(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏會浪費時間)。【培訓地點】上?!九嘤枌ο蟆靠偨?jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門
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用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘—管理的技術與藝術 2018-08-13
用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘—管理的技術與藝術課程背景在大數(shù)據(jù)時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進化成數(shù)據(jù)定量分析,使得部門間由關注各自任務,變?yōu)榫劢褂行ヅ?,高效達成目標。通過講解業(yè)務數(shù)據(jù)的融合和挖掘,使本課程更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結晶的高端管理課程體系,也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容!本課程根據(jù)現(xiàn)中國企業(yè)現(xiàn)狀,結合講師多年留學海外經(jīng)歷和在國內(nèi)長期擔任公司總經(jīng)理和上市公司董事,以及創(chuàng)業(yè)成功和失敗的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以西方理論為基礎,以東方融