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周永亮老師
周永亮 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:通用管理 執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
周永亮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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周永亮

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周永亮

周永亮老師公開(kāi)課

一、 課程背景: 縱觀整個(gè)世界,企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變得越來(lái)越殘酷和復(fù)雜。民族區(qū)域市場(chǎng)正在趨于全球一體化;全球企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)潮和新舊技術(shù)的更迭令人眼花繚亂;國(guó)際化與全球化使整個(gè)世界正在變成一個(gè)村莊。 要在這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,身處經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的中國(guó)企業(yè),要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)領(lǐng)袖就必須要具備超前的眼光和國(guó)際化的視野。為此,清華大學(xué)與英國(guó)格拉斯哥大學(xué)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,推出了國(guó)際聯(lián)合總裁(CEO)培養(yǎng)計(jì)劃,將著力于為董事長(zhǎng)、總裁以及企業(yè)高層決策人士打造一個(gè)具有國(guó)際化視野的平臺(tái),助力中國(guó)的企業(yè)家在國(guó)際化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中走的更遠(yuǎn)、更穩(wěn)、更好。 二、 課程目標(biāo): 將國(guó)際的前沿管理理論與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合,通過(guò)系

 講師:何茂春 鄭曉明 張金順 潘福祥 Angus Laing David Logan Denis Smith Graeme Martin 張鴻 Luiz Moutinho Marian Jones Phillip Beaumont Robbie Paton 張豈之 萬(wàn)俊人 鄒廣文 葛榮晉 周永亮 李建立 李強(qiáng)我要報(bào)名


卓越總裁現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理高級(jí)研修班【課程簡(jiǎn)介】我國(guó)進(jìn)入了后WTO時(shí)代與后奧運(yùn)時(shí)代,新舊知識(shí)更替的速度越來(lái)越快,許多領(lǐng)域更新周期越來(lái)越短,經(jīng)濟(jì)高速的發(fā)展讓中國(guó)企業(yè)家迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在今天,活到老,學(xué)到老已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)文化中重要組成部分。清華大學(xué)作為百年老校,全國(guó)最高等學(xué)府,厚德載物,自強(qiáng)不息的人文環(huán)境培育出一代又一代為社會(huì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的人才,同時(shí),為中國(guó)企業(yè)注入清華動(dòng)力是我們矢志堅(jiān)持的目標(biāo),因?yàn)閮?yōu)秀我們追求卓越,因?yàn)檫M(jìn)取我們不斷創(chuàng)新。為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,基于企業(yè)管理的勝任力模型,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院推出全方位、深層次、多角度的管理培訓(xùn)課程體系,從董事長(zhǎng)到其他高級(jí)管理者,從人文修煉到專業(yè)

 講師:唐駿 馮軍 劉淼 劉峰 路長(zhǎng)全 周永亮 李肅 魏杰 吳維庫(kù) 姜洋 王文良 萬(wàn)力 王健 趙玉平我要報(bào)名


一、 課程背景: 五年的企業(yè)靠機(jī)遇,十年的企業(yè)靠管理,二十年的企業(yè)靠戰(zhàn)略,要想基業(yè)常青的企業(yè)只有靠文化。近年來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)掀起了一股企業(yè)文化建設(shè)熱,但是,據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示,許多企業(yè)家和管理者對(duì)于本企業(yè)的文化建設(shè)及其成果并不滿意! 中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的痛點(diǎn)主要表現(xiàn)在: 1、創(chuàng)意好,落地難; 2、口號(hào)多,動(dòng)作少; 3、上面熱,底下冷; 4、文化制度兩張皮等等。因此,消除以上痛點(diǎn),讓企業(yè)文化真正落地是許多企業(yè)面臨的當(dāng)務(wù)之急。 清華大學(xué)卓越企業(yè)文化總監(jiān)(CCO)領(lǐng)航班秉承清華大學(xué)行勝于言的校風(fēng),以清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院雄厚的國(guó)學(xué)傳統(tǒng)和專業(yè)機(jī)構(gòu)的權(quán)威專家為依托,以名校、名家、名企、名例為支撐,以診斷、對(duì)話、

 講師:李強(qiáng) 張豈之 萬(wàn)俊人 鄒廣文 葛榮晉 周永亮 李建立我要報(bào)名


一、只有職業(yè)化,才能有預(yù)期的結(jié)果 現(xiàn)在,所有的人都知道了結(jié)果決定價(jià)值 但是,如何才能產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果 我們說(shuō):只有職業(yè)化,才能有預(yù)期結(jié)果 自然人還是職業(yè)人 沒(méi)有職業(yè)化,專業(yè)化就沒(méi)有價(jià)值 從你加入公司的那一刻,你就告別了自然人的階段,成了職業(yè)人 二、只有職場(chǎng)苦勞,才有職場(chǎng)功勞 人們都喜歡功勞,功勞是人的榮耀 功勞從何而來(lái)?不會(huì)從天上掉下來(lái)! 只有職場(chǎng)苦勞,才有輝煌功勞! 微軟高群耀:榮耀,來(lái)自績(jī)效 HP的職業(yè)觀 德勝洋樓如何看待職業(yè)員工 三、只有責(zé)任感,才有職業(yè)人品 永遠(yuǎn)用責(zé)任心證明自己的人品 責(zé)任心是人品的DNA 責(zé)任感是管理的核心,責(zé)任感是職業(yè)人的基本素質(zhì) 缺乏責(zé)任感,就意味著缺乏了最基本的職

 講師:周永亮 張永光我要報(bào)名


【主講老師】周永亮 博士國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理專家北京大學(xué)法學(xué)博士國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長(zhǎng)英國(guó)五星級(jí)商學(xué)院蘭開(kāi)斯特大學(xué)管理學(xué)院項(xiàng)目研究員北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)清華大學(xué)-英國(guó)威爾士大學(xué)國(guó)際MBA版特聘教授西安交大管理學(xué)院EMBA特聘教授2004年六家機(jī)構(gòu)評(píng)選為中國(guó)十大咨詢師,2005年三家機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)選為中國(guó)最具魅力培訓(xùn)師,媒體譽(yù)為中國(guó)執(zhí)行力研究第一人。周博士主要的研究與咨詢領(lǐng)域是發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力組織設(shè)計(jì)與執(zhí)行力文化建設(shè)。周博士的著作甚豐,其中有《中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問(wèn)題》、《本土化執(zhí)行力模式》、《中國(guó)企業(yè)前沿問(wèn)題報(bào)告《中國(guó)經(jīng)濟(jì)前沿問(wèn)題報(bào)告》、《矛攻還是盾守》、《經(jīng)營(yíng)大失敗》

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