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數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用場(chǎng)景課程信息課程時(shí)間amp;地點(diǎn)：2025年03月2829日 【廣州】課程對(duì)象：公司集團(tuán)戰(zhàn)略管理層、工廠運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)中高級(jí)管理人員課程費(fèi)用：￥5380元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）課程目標(biāo)2數(shù)字化AI時(shí)代的到來(lái)—制造業(yè)盈利模式的必然轉(zhuǎn)型2數(shù)字化AI人工智能如何幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利模式轉(zhuǎn)型（規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面）2深入淺出數(shù)字化工廠及其三大組成（數(shù)據(jù)化、信息化、可視化）2了解數(shù)據(jù)治理在制造業(yè)AI運(yùn)營(yíng)應(yīng)用中的絕對(duì)核心作用2解析制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)治理體系與構(gòu)成（包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)/質(zhì)量/安全/資產(chǎn)管理等

 劉老師我要報(bào)名

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題深度分析與高效改善利器：三現(xiàn)五原則表與QC改善套路課程時(shí)間amp;地點(diǎn)： 2025年03月2829日 廣州課程對(duì)象：企業(yè)管理決策高層管理人員品質(zhì)管理相關(guān)管理人員，品質(zhì)部長(zhǎng)\品質(zhì)總監(jiān)、管理者代表、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師設(shè)計(jì)、技術(shù)、制造、工程、市場(chǎng)部門相關(guān)中高層管理人員采購(gòu)決策管理相關(guān)管理人員、SQM現(xiàn)場(chǎng)改善負(fù)責(zé)人及骨干成員課程費(fèi)用：￥4500元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）課程優(yōu)勢(shì)這是一門認(rèn)知性+實(shí)用操作性兼?zhèn)涞恼n程提供了問(wèn)題分析與解決的“條理清晰”的套路透徹理解并掌握豐田A3報(bào)告以及5Why分析法透徹理解并掌握QC改善的六步法與十要素課程綱要一、提高“問(wèn)題意識(shí)”問(wèn)題

 李老師我要報(bào)名

關(guān)于舉辦《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班通知課程背景在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，企業(yè)用工問(wèn)題變得越來(lái)越復(fù)雜，各種潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。近年來(lái)，隨著勞動(dòng)法新規(guī)的不斷出臺(tái)，如延遲退休政策的實(shí)施，企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實(shí)《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》，人力資源社會(huì)保障部、中央組織部、財(cái)政部等三部門1月1日發(fā)布《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》（人社部發(fā)〔202

 趙天明付源泉我要報(bào)名

班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升時(shí)間：3月20日地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：1980元 特價(jià)課程，不打折授課對(duì)象：生產(chǎn)主管，一線主管、一線班組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管。課程背景：一線管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ),企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成最終通過(guò)一線管理工作實(shí)現(xiàn).一線班組長(zhǎng)是一線管理的核心,肩負(fù)著各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標(biāo)的達(dá)成.同時(shí)一線班組長(zhǎng)又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶,他們對(duì)員工的影響直接關(guān)系著士氣和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。而一線管理者往往在以下幾個(gè)方面存在不足：?只是一個(gè)優(yōu)秀的“技術(shù)工”，卻無(wú)法真正的管人理事，擔(dān)負(fù)起管理的職責(zé)。?日常管理工作忙亂，抓不住重點(diǎn)?面對(duì)難事總是自己親自上陣，沒(méi)有

 陸敬我要報(bào)名

班組進(jìn)階金牌班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉時(shí)間：3月1920日地點(diǎn)：武漢培訓(xùn)費(fèi)用：3980元授課對(duì)象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)。課程背景：企業(yè)中的班組長(zhǎng)都是在工作現(xiàn)場(chǎng)“摸爬滾打”干出來(lái)的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個(gè)人埋頭苦干絕沒(méi)問(wèn)題，可是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有些班組長(zhǎng)就有點(diǎn)力不從心了。有人將這樣的班組長(zhǎng)比喻為“球星”，只發(fā)揮了技術(shù)能手的作用，而沒(méi)有發(fā)揮“教練”的作用。那么班組長(zhǎng)應(yīng)如何從技術(shù)能手走上管理崗位呢？一個(gè)好的班組長(zhǎng)首先要具備良好的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，包括：班組作業(yè)管理能力、班組質(zhì)量管理意識(shí)、班組設(shè)備管理理論、班組5S管理等關(guān)鍵技能。同時(shí)，班組長(zhǎng)作為企業(yè)的基層管理人員，除了具備過(guò)硬的技術(shù)

 劉梁平我要報(bào)名

實(shí)驗(yàn)室區(qū)域精益6S管理深化與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操應(yīng)用時(shí)間：3月67日 地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：3880元授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部各級(jí)高管、部門經(jīng)理及主管，工程師，職能部門實(shí)驗(yàn)室人員，現(xiàn)場(chǎng)管理者，以及公司實(shí)驗(yàn)室區(qū)6S推進(jìn)人員及相關(guān)人員。課程背景：實(shí)驗(yàn)室區(qū)6S就是打掃衛(wèi)生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習(xí)慣問(wèn)題嗎？實(shí)行實(shí)驗(yàn)室區(qū)6S這么久，究竟提升了哪些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？實(shí)驗(yàn)室區(qū)6S究竟幫助你找到了多少問(wèn)題點(diǎn)？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標(biāo)？實(shí)驗(yàn)室區(qū)6S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現(xiàn)場(chǎng)什么？本課程旨在教授實(shí)驗(yàn)室區(qū)6S的理念和技能，采用 企業(yè)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例 為案例進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，通過(guò)逐一分析和討論，最終給大

 陳飛鳴我要報(bào)名

行政工作統(tǒng)籌管理時(shí)間地點(diǎn)：2025年4月2526日深圳8月1415日杭州12月2021日廣州學(xué)員對(duì)象：行政管理?xiàng)l線各部門人員及相關(guān)主管等。費(fèi)　　用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)　備　　注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心

 博文我要報(bào)名

現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程規(guī)范化實(shí)操實(shí)務(wù)時(shí)間地點(diǎn)：2025年3月2829日深圳7月1617日上海11月2223日深圳學(xué)員對(duì)象：各企、事業(yè)單位各級(jí)各部門、辦公室、綜合管理、人力資源、資料管理中心、文控中心、信息管理、工程項(xiàng)目檔案資料員、科室主任及部門經(jīng)理等各類檔案管理專兼職人員等。費(fèi)　　用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)　備　　注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望

 博文我要報(bào)名

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)間地點(diǎn)：2025年3月15日上海4月20日深圳6月15日廣州7月19日杭州8月17日深圳9月20日上海10月26日北京11月16日廣州12月13日上海學(xué)員對(duì)象：董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士。費(fèi)　　用：2400元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)溫馨提示：本課程是2+1三天課程《企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》，第12天《績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同》，第3天為《薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)》。認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須

 蔡巍我要報(bào)名

績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同時(shí)間地點(diǎn)：2025年3月1314日上海4月1819日深圳6月1314日廣州7月1718日杭州8月1516日深圳9月1819日上海10月2425日北京11月1415日廣州12月1112日上海學(xué)員對(duì)象：董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士。費(fèi)　　用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)溫馨提示：本課程是2+1三天課程《企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》，第12天《績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同》，第3天為《薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)》。認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高

 蔡巍我要報(bào)名

企業(yè)檔案數(shù)智化建設(shè)與創(chuàng)新實(shí)踐暨檔案信息安全管控時(shí)間地點(diǎn)：2025年6月1920日成都學(xué)員對(duì)象：各級(jí)各行業(yè)企業(yè)集團(tuán)、各部門專兼職檔案管理人員及相關(guān)人員。費(fèi)　　用：4580元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)　備　　注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)

 博文我要報(bào)名

最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè)時(shí)間地點(diǎn)：2025年03月1315日北京03月2729日上海04月1719日武漢04月2426日廣州05月1517日南京05月2224日成都6月1214日重慶06月1921日西安06月2628日上海07月1719日青島07月2426日貴陽(yáng)08月1416日長(zhǎng)沙08月2123日大連09月1820日南京09月2527日北京10月2325日成都11月1315日南寧11月2022日上海11月2729日廈門12月1113日深圳12月1820日昆明注：第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對(duì)象：政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案工作主管領(lǐng)導(dǎo)；辦公室主任；黨

 孫老師王老師張老師劉老師 陳老師我要報(bào)名

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T505002024)修訂變化、釋義運(yùn)用以及對(duì)工程合同的影響與對(duì)策暨建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算、審計(jì)、財(cái)評(píng)案例實(shí)操專題培訓(xùn)班時(shí)間地點(diǎn)：2025年02月273月02日上海2025年03月2629日廣州2025年04月1720日成都2025年04月2326日烏魯木齊2025年05月1417日廈門2025年05月2225日昆明2025年06月2528日貴陽(yáng)2025年07月2326日拉薩注：第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對(duì)象：建設(shè)行政主管部門、審計(jì)部門及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人；建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)

 賈宏俊我要報(bào)名

延遲退休實(shí)操細(xì)則深度剖析與用工風(fēng)險(xiǎn)防范全案時(shí)間地點(diǎn)：2025年3月19日上海、3月26日北京學(xué)員對(duì)象：相關(guān)專業(yè)學(xué)員。費(fèi)　　用：2980元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)　備　　注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)中（高）級(jí)人

 石律師我要報(bào)名

學(xué)德魯克：教練領(lǐng)導(dǎo)力(管理教練篇)時(shí)間地點(diǎn)：2025年07月1819日深圳12月1920日深圳學(xué)員對(duì)象：董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士。費(fèi)　　用：5800元/人 (包含：課程、講義、茶點(diǎn)等費(fèi)用)實(shí)現(xiàn)更高組織績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)力作為個(gè)人，如何深入了解真正的自己，充分開發(fā)個(gè)人的價(jià)值， 澆灌長(zhǎng)成枝葉繁茂的生命大樹？作為企業(yè)中的一名管理者，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)文化？如何應(yīng)用教練方法把組織的愿景、使命以及成員的價(jià)值需求相連接？像施樂(lè)、IBM、微軟等公司正在使用教練 (coaching) 促進(jìn)其組織建立高績(jī)效、變革和學(xué)習(xí)的文化。EDS，克萊斯勒，霍爾曼米勒等

 肖老師我要報(bào)名

學(xué)德魯克：MBTI在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用(測(cè)評(píng)認(rèn)知篇)時(shí)間地點(diǎn)：2025年03月2122日深圳08月1516日深圳學(xué)員對(duì)象：董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士。費(fèi)　　用：5800元/人 (包含：課程、講義、茶點(diǎn)等費(fèi)用)課程介紹：《團(tuán)隊(duì)打造篇—MBTI在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》人才測(cè)評(píng)通過(guò)科學(xué)方法對(duì)個(gè)體的行為和內(nèi)在素質(zhì)進(jìn)行分析，是為人事決策提供可靠、客觀的依據(jù)，為人事決策提供參考性建議,是人事決策的基本工具。人才測(cè)評(píng)對(duì)企業(yè)人力資源的有效開發(fā)與利用、個(gè)人擇業(yè)與事業(yè)發(fā)展，都有著十分重要的意義。授課方式：訓(xùn)前測(cè)評(píng)+報(bào)告解讀+互動(dòng)研討+案例教學(xué)+音像資料課程收益：1.學(xué)員自身：深入

 賴?yán)蠋?span id="1nljx1f" class="pull-right">我要報(bào)名

學(xué)德魯克：卓越管理者的五項(xiàng)任務(wù)(管理實(shí)踐篇)時(shí)間地點(diǎn)：2025年04月1819日深圳09月1213日深圳學(xué)員對(duì)象：董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士。費(fèi)　　用：5800元/人 (包含：課程、講義、茶點(diǎn)等費(fèi)用)課程背景：一個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的成功和擁有影響力的根本，在于卓有成效的管理。德魯克曾說(shuō)：“管理的任務(wù)是使人與人之間能夠協(xié)調(diào)配合，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮最大的集體效益。這就是組織的全部含義，也是管理能成為一個(gè)關(guān)鍵和決定性因素的主要原因。”與管理相比較而言，其他因素如土地和資源，僅僅是附屬的條件，退居其次。有效的管理可以達(dá)成目標(biāo)，獲得利益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。如何使組織和管理者實(shí)

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學(xué)德魯克：卓有成效的管理者(管理修煉篇)時(shí)間地點(diǎn)：2025年11月2122日深圳學(xué)員對(duì)象：董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士。費(fèi)　　用：5800元/人 (包含：課程、講義、茶點(diǎn)等費(fèi)用)課程背景本課程根據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研究開發(fā)，旨在幫助各層級(jí)管理者通過(guò)五項(xiàng)管理行為的修煉，提升管理的有效性。課程對(duì)德魯克管理思維框架進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，從底層邏輯的視角針對(duì)時(shí)間管理、重視貢獻(xiàn)、著眼明日、有效決策、用人之長(zhǎng)的五項(xiàng)管理者必備的習(xí)慣進(jìn)行深入的剖析，并通過(guò)案例研討、角色扮演等豐富的學(xué)習(xí)手段，對(duì)五項(xiàng)管理行為修煉的流程和工具予以介紹和練習(xí)

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DeepSeek+人力資源管理實(shí)戰(zhàn)驅(qū)動(dòng)HR專業(yè)能力提升+辦公效能倍增2025年3月1415日深圳 3月2122日上海 4月1920日深圳 4月2223日北京 4月2728日深圳費(fèi)用：3800元/人包含：場(chǎng)地費(fèi)，授課費(fèi)，手冊(cè)印刷費(fèi)，稅費(fèi)，午餐費(fèi)，下午茶歇等費(fèi)用；差旅費(fèi)自理！課程背景：隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展，它正在深刻改變?nèi)肆Y源領(lǐng)域的運(yùn)作模式。隨著年初國(guó)產(chǎn)大模型Deep Seek開源爆發(fā)，AI的四大核心領(lǐng)域?yàn)镠R帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預(yù)測(cè)，到2025年，HR崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務(wù)性崗位可能被自動(dòng)化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這

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直播實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：主播、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷人員、品宣人員、企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者、新媒體團(tuán)隊(duì)課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天1晚第一期4月2526日 第二期8月56日 第三期11月1920日課程背景：直播營(yíng)銷自2020年開始普及，經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)下所有行業(yè)、所有業(yè)態(tài)必備渠道與營(yíng)銷手段。然而，隨著直播市場(chǎng)的日益飽和，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，想要在直播領(lǐng)域脫穎而出并非易事。許多企業(yè)和個(gè)人在進(jìn)入直播行業(yè)時(shí)，面臨著諸多難題。如對(duì)直播的商業(yè)邏輯和核心打法缺乏深入理解，導(dǎo)致直播方向不明確；直播策劃和運(yùn)營(yíng)不夠?qū)I(yè)，直播間流量少、轉(zhuǎn)化率低；主播技

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《私域致勝：企業(yè)微信高級(jí)運(yùn)營(yíng)》課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：所有人，包含銷售人員、營(yíng)銷人員、運(yùn)營(yíng)人員、企業(yè)管理者、客服人員、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型者、連鎖門店從業(yè)者等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期3月1920日 第二期6月1213日 第三期10月1718日課程背景：在日益內(nèi)卷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)字化營(yíng)銷浪潮中，企業(yè)的獲客與客戶運(yùn)營(yíng)模式正經(jīng)歷深刻變革。公域流量成本持續(xù)攀升，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，獲客難度不斷加大，企業(yè)難以精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶，客戶流失率居高不下。在此背景下，私域運(yùn)營(yíng)成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑。尤其是企業(yè)微信，成為企業(yè)私域運(yùn)營(yíng)的核心

 傅一聲我要報(bào)名

DeepSeek和ChatGPT賦能營(yíng)銷增長(zhǎng)——打造業(yè)績(jī)倍增的智能化銷售團(tuán)隊(duì)2025年3月2122日 深圳課程背景：持續(xù)增長(zhǎng)，是營(yíng)銷型企業(yè)永恒的命題。然而，后疫情時(shí)代，消費(fèi)降級(jí)、市場(chǎng)內(nèi)卷，企業(yè)營(yíng)銷增長(zhǎng)乏力、獲客成本居高不下。如何在現(xiàn)有條件下，不增加人力和銷售成本，卻能有效的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷增長(zhǎng)，成為最大的挑戰(zhàn)。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，人工智能（AI）已成為推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。AIGC（AIGenerated Content）技術(shù)的應(yīng)用，不僅改變了內(nèi)容創(chuàng)造的方式，也為營(yíng)銷策略帶來(lái)了革命性的變化。本課程旨在幫助企業(yè)中高層管理者、市場(chǎng)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)前線負(fù)責(zé)人、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理等，深入理解AIGC技術(shù)（

 胡援非我要報(bào)名

DeepSeek賦能人力資源管理實(shí)戰(zhàn)：驅(qū)動(dòng)HR能力飛躍升級(jí)深圳 2025年3月2728日上海 2025年4月1718日課程背景：隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展，它正在深刻改變?nèi)肆Y源領(lǐng)域的運(yùn)作模式。隨著年初國(guó)產(chǎn)大模型Deep Seek開源爆發(fā)，AI的四大核心領(lǐng)域?yàn)镠R帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預(yù)測(cè)，到2025年，HR崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務(wù)性崗位可能被自動(dòng)化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個(gè)趨勢(shì)對(duì)HR的能力提出了更高、更緊迫的要求，不懂AI的HR從業(yè)者可能會(huì)逐漸落伍，甚至面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此，學(xué)習(xí)AI技術(shù)，掌握與AI協(xié)作的方法，已成為HR

 馬超我要報(bào)名

DeepSeek賦能高效辦公，開啟高效工作新時(shí)代培訓(xùn)時(shí)間：3月2829 周五、六5月1617 周五、六7月45 周五、六9月1516 周五、六11月1415 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）一、課程背景在十四屆全國(guó)人大二次會(huì)議上，李強(qiáng)總理在2024年政府工作報(bào)告中提出，深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，開展“人工智能+”行動(dòng)。在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字化時(shí)代，人工智能技術(shù)正以前所未有的速度融入各行各業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)的工作模式和管理方式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。AI工具已成為提升工作效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的重要支持系統(tǒng)。DeepSeek作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先

 張老師我要報(bào)名

AI賦能管理：新任經(jīng)理/部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間：3月78 周五、六 5月2324 周五、六 7月1819 周五、六 9月1213 周五、六11月2829 周五、六 培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）【適用對(duì)象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程對(duì)象】?新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理 / 主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，管理儲(chǔ)備人員【課程背景】?新手上路：沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)管理培訓(xùn)的新任管理者，需要對(duì)管理原理和方法，角色認(rèn)知和責(zé)任系統(tǒng)了解。?老司機(jī)回爐：有了一定管理經(jīng)驗(yàn)，但多憑直覺和碎

 曹老師我要報(bào)名

EAP員工心理授助培訓(xùn)日期：2025年3月7日 4月18日 深圳培訓(xùn)費(fèi)用：2980元/人 包含培訓(xùn)費(fèi)，稅費(fèi)，資料，證書【課程大綱】■課程目標(biāo)：1、運(yùn)用測(cè)評(píng)工具，學(xué)會(huì)心理診斷；2、調(diào)整員工心理，消除職業(yè)倦怠；3、掌握心理知識(shí)，預(yù)防異常心理；4、強(qiáng)化心理資本，倍增企業(yè)績(jī)效?！稣n程特色：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容：【開營(yíng)儀式】講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組及風(fēng)采展示，課前熱身【心理測(cè)評(píng)】企業(yè)員工心理評(píng)價(jià)指標(biāo)調(diào)查表第一講 基礎(chǔ)認(rèn)知——心理健康基礎(chǔ) 1、當(dāng)代身心健康的標(biāo)準(zhǔn) （1）世衛(wèi)組織（WHO）十大健康標(biāo)準(zhǔn)（2）心理資本的投資2、人人都需要心理援助 （1）心理健康認(rèn)識(shí)誤區(qū)

 彭老師我要報(bào)名

ISO 45001：2018職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)課程時(shí)間2025年3月1314日，2天（第一天9:3016:30；第二天9:0016:00）培訓(xùn)費(fèi)用1600元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書），3人同行優(yōu)惠。開課地點(diǎn)蘇州深圳繳費(fèi)方式開課前一周通過(guò)銀行賬戶轉(zhuǎn)賬，特殊情況下開課當(dāng)天以現(xiàn)金方式繳納費(fèi)用?！菊n程背景】制造業(yè)因其大而復(fù)雜的特點(diǎn)，是工傷和死亡發(fā)生最多的行業(yè)之一。構(gòu)建一個(gè)健康和安全的作業(yè)環(huán)境一直是制造業(yè)的首要任務(wù)。全新的ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)于2018年3月12日正式發(fā)布，其帶來(lái)了全球化的職業(yè)安全健康管理理念，提出“加強(qiáng)對(duì)可能導(dǎo)致傷害的運(yùn)營(yíng)危害和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估，消除或控制

 曹老師我要報(bào)名

《AI提效：DeepSeek與多元工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》【報(bào)名詳情】場(chǎng)次： 2025年2月20日上海，3月20日杭州，4月24日廣州，5月22日北京費(fèi)用： 2980元/ 人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）【課程背景】人工智能（AI）正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中，大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)學(xué)員全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握其在辦公應(yīng)用中的技巧，并展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制。課程特別關(guān)注大語(yǔ)言模型、畫圖模型、音樂(lè)和視頻生成模型等前沿技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)教授如何通過(guò)文生文提升辦公效率，涵蓋生成報(bào)告、編寫文案、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等實(shí)用技能。課程還將

 青鋒我要報(bào)名

AI賦能+天地人網(wǎng)獲客+激勵(lì)機(jī)制配套全域派兜底打法，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30的實(shí)戰(zhàn)秘籍！一、老板，你想流量倍增/人效倍增/回頭客暴漲/淡季不愁客嗎？“全域派”列出了實(shí)體店七大癥狀，先看看你中招了嗎？！1、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客，客流量有時(shí)多有時(shí)少。怎么辦？2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不到結(jié)果，平臺(tái)太多陷入迷茫。怎么辦？3、地網(wǎng)充值少。體驗(yàn)感不足，充值活動(dòng)無(wú)吸引力，拉新效果差。怎么辦？4、人網(wǎng)裂變難。會(huì)員休眠多，社群不活躍，私域不裂變，復(fù)購(gòu)少。怎么辦？5、員工沒(méi)動(dòng)力。獲客流程SOP與績(jī)效考核KPI兩張皮，執(zhí)行力變差。怎么辦？6、三網(wǎng)不合一。天網(wǎng)、地網(wǎng)與人網(wǎng)都有，但是沒(méi)有品牌塑造的統(tǒng)一調(diào)性。怎么辦？7、A

 劉曉亮我要報(bào)名

中流砥柱?中層管人理事核心能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練時(shí)間：3月2829日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：5280元授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、新晉升管理者及對(duì)企業(yè)管理有興趣的學(xué)員。課程背景：即將成為新上任的管理者，但不知道該如何帶領(lǐng)下屬和團(tuán)隊(duì)？已經(jīng)是管理者，但在管理工作上面臨諸多問(wèn)題卻不知如何解決？想要立足崗位成為一名成功的管理者嗎？《中流砥柱?中層管人理事實(shí)戰(zhàn)能力提升》版權(quán)課程可以幫助您找到上述問(wèn)題的答案。大部分公司會(huì)將專業(yè)技術(shù)表現(xiàn)優(yōu)異績(jī)效成果較好的員工提拔為管理者，這些員工在成為管理者之后才發(fā)現(xiàn)管理工作比起專業(yè)技術(shù)復(fù)雜很多，也困難很多，主要原因在于專業(yè)技術(shù)是科學(xué)——因果關(guān)系很明確，管理是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合，因果關(guān)

 陶老師我要報(bào)名