徐論衡老師公開課
管理者的卓越執(zhí)行力訓練 2022-09-16
管理者的卓越執(zhí)行力訓練【培訓日期】2022年9月2324日【培訓地點】杭州【培訓對象】各級基層主管【培訓目標】1.了解決策的基本知識2.系統訓練現代組織中基層有效管理目標3.為計劃落地實施提供理念和工具【課程大綱】一、決策制定1.何為決策2.決策的類型3.有效決策的三大關鍵1)扎實理論2)嫻熟技能3)強大內心案例：大年三十開除人的關明生4.有效決策的5個要素5.有效決策的6的策略1)理性決策2)善用直覺3)關聯人員4)他人意見5)風險收益6)負面影響案例：鄔思道借用利益相關者法來幫助雍正剖析借款官員給我們的啟示案例：太平洋的陳總借用頭腦風暴法來進行業(yè)務推動案例：甲地、乙地、丙地哪一處作為分公司
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管理者的卓越執(zhí)行力訓練 2022-08-05
《管理者的卓越執(zhí)行力訓練》主講老師：徐論衡（團隊領導力訓練導師、九型人格實戰(zhàn)派導師、浙江省企業(yè)培訓師協會副會長）授課對象：各級基層主管企業(yè)類型：不限企業(yè)大?。翰幌迺r間安排：2022年9月23日9:30至17:00 2022年9月24日9:30至16:30地點安排：待定參課費用：光華賦能通卡門票8張/人現金票3800元/人 購買光華學習卡享受更多優(yōu)惠人數限制：6課程收益1. 了解決策的基本知識2. 系統訓練現代組織中基層有效管理目標3. 為計劃落地實施提供理念和工具課程大綱 Outline一、決策制定1. 何為決策2. 決策的類型3. 有效決策的三大關鍵1) 扎實理論2) 嫻熟技能3)