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《中國好聲音》在浙江衛(wèi)視正式開播，出人意料的是，首集《中國好聲音》便拿下了1.477的收視率，位列全國第二。四位導師的個性鮮明：為了爭奪學員，互相吐槽，互相打壓，面對學員的情感故事，他們分享自己的人生經(jīng)驗，讓觀眾看到了他們性格中活潑生動的側面。其實《中國好聲音》就是一個商業(yè)模式創(chuàng)新的案例，它從盈利模...
李江濤 401查看全文
人們經(jīng)常講人才興國，確實，人才對一個國家的興衰存亡十分重要。但支撐一個國家經(jīng)濟社會發(fā)展的是企業(yè)，企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，是一個國家存在和發(fā)展的基礎，因此，要興國首先要興企。美國之所以是是世界上最發(fā)達的國家，就因為有一大批支撐美國經(jīng)濟社會的大企業(yè)、大公司；而支撐起這些大企業(yè)、大公司的，又是一批世界上最優(yōu)...
316查看全文
關于創(chuàng)業(yè)管理，之前我提出過一個開放積累釋放的創(chuàng)業(yè)模型。所謂傳統(tǒng)企業(yè)，很多都是中心型企業(yè)，以閉環(huán)優(yōu)化為特征。最近娃哈哈總裁宗慶后接受了媒體的訪談，他說，娃哈哈現(xiàn)在放慢了腳步，方向也要調(diào)整。2010年，娃哈哈就提出三年銷售額超過千億的目標，但2013年其實際銷售收入不到800億元?？梢钥隙ǖ氖?，傳統(tǒng)的封...
林海 334查看全文
商業(yè)模式，首先研究一個問題，就是價值主張。價值主張就是為誰創(chuàng)造價值。所以我來分析一下陳佩斯，他始終沒有明白一個東西，就是要想利用別人，應該先為人創(chuàng)造價值才行。你想用這些演員，你直接花錢買人家，就跟人家單位說好，你要給人家付演出費。他沒有像趙本山那樣，我先為你創(chuàng)造價值，你就會為我免費演出。 什么叫創(chuàng)造...
李江濤 381查看全文
2012年處于谷底的夏普，近來閃現(xiàn)一片生機，它的做法是：離別單打獨斗的形式，轉而與多家競賽對手進行本錢協(xié)作。更有目共睹的是，這一次夏普游走在三星與蘋果之間?！ {仗面板技能搶先的夏普，不管投向蘋果仍是三星的懷有，都能夠讓其登上王者寶座，并足以改動電子信息商場將來的競賽格式?！ ≡趦烧呦群蠖枷蚱渖斐鲩?..
何茂春 263查看全文
這是一個創(chuàng)新的時代？ 聽起來沒錯，我們生活的日子里有哪些比今天更讓自己感到落務？ 創(chuàng)新的時代自然是創(chuàng)業(yè)的時代？ 聽起來沒錯，否則為什么要創(chuàng)新？否則如何創(chuàng)新？ 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理應是年輕人的專利？ 聽起來沒錯，有幾個上了歲數(shù)的人內(nèi)心和體力還吃得消創(chuàng)業(yè)的折騰？ 所以，年輕人就得去創(chuàng)一創(chuàng)？ 沒錯？ 有個美國人叫比...
317查看全文
2013年10月15日，中房網(wǎng)、地產(chǎn)人發(fā)布了《2012年中國上市房地產(chǎn)企業(yè)薪酬排行榜》。這個遲到的排行榜，向業(yè)內(nèi)人士揭示了2012年中國上市房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬現(xiàn)狀和變化情況。由《排行榜》我們可以看出，大型房企盈利規(guī)模大薪酬占比低，平均薪酬水平增長緩慢。而中小型房企薪酬變化明顯，但薪酬控制欠佳，經(jīng)營風險...
371查看全文
說起人力資源規(guī)劃，企業(yè)的HR們對它可以說是又愛又恨。站在理論的高度， 人力資源規(guī)劃是承接公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要支撐措施，企業(yè)未來需要多少人才，需要什么樣的人才，在什么時間需要，如何引進、培養(yǎng)和儲備這些人才，都需要人力資源規(guī)劃指點江山、指明方向。老板這么說，專家這么說，員工們也這么說，人力資源規(guī)劃何等重要...
330查看全文
在田茂慶看來，商機隨處可見，就看你怎樣發(fā)現(xiàn)和立異組合?！ ≡诿绹畲髮W的時分，田茂慶發(fā)現(xiàn)當?shù)厝撕芟矏圩鲆环N叫做果凍酒的派對商品，制造方法大多數(shù)是在洋菜粉末中參加果汁和水，并調(diào)配伏特加或許朗姆酒，凝結后就像一塊塊果凍，但吃下去就好像喝了水果酒?！ √锩瘧c自個也留神做了幾回，發(fā)現(xiàn)每次口味都不相同，他覺得...
何茂春 331查看全文
［文化留人？獎金留人？事業(yè)留人？如何有效保留員工，成為老板們和人力資源管理部的重頭戲。］ 招聘時，企業(yè)有過盡千帆皆不是一般的買方強勢。而在留人時，盡管有的企業(yè)用盡千方百計，可員工依然我行我素，擁有離職沒商量的絕對主動。年底年初，企業(yè)如何有效保留員工呢？ 從宏觀角度來說，合理的人員流動，讓合適的人找到...
許孝良 367查看全文
對于企業(yè)家來說，這個世界上最難的事情是委托，是放心地、科學地、有效率地委托。 投資做企業(yè)、開店，在初創(chuàng)期，人少、事少、業(yè)務簡單，能夠看得到店里的每一個人在做事，所有者、經(jīng)營者高度統(tǒng)一，這時，不存在委托代理關系。當你希望把事業(yè)做大，由一家店發(fā)展成為兩家、三家店，由一個十多個人的小公司發(fā)展成為幾百人、上...
段磊 432查看全文
近期，因嚴厲調(diào)控及貨幣政策的影響，地產(chǎn)市場見頂回落的趨勢已經(jīng)非常明顯。其中：現(xiàn)房庫存數(shù)量的增加、一線城市大型開發(fā)商的普遍深幅降價、金九銀十成交量的慘淡、二手房市場的下跌、保障房的搶工與陸續(xù)入市，這些事件從不同的側面告訴我們，地產(chǎn)市場HOLD住或假摔的可能性幾乎沒有，一波像樣的回調(diào)已經(jīng)展開。 大家目前...
段磊 307查看全文
一、 成長期物流企業(yè)的特點： 隨著第三方物流的蓬勃發(fā)展，引人矚目的三大力量正在進入這一熱點領域，一是原有豐富資產(chǎn)、運力與網(wǎng)絡的傳統(tǒng)承運人，如：中遠、中外運、郵政、鐵路；二是自身擁有物流需求的制造商、經(jīng)銷商，如：海爾、聯(lián)想、美的、小天鵝；三是原有服務內(nèi)容相對單一、民間資本為主的物流商，如：大通國際、寶...
段磊 445查看全文
微利是相對于暴利而言的，微利時代是目前約定俗成的一種提法。微利時代表現(xiàn)了人們對于商業(yè)環(huán)境中利潤率的定性判斷。從上世紀80年代到90年代，可以算是暴利時代，在這個時期，我國生產(chǎn)、生活物品奇缺，市場是個賣方市場，廠家生產(chǎn)什么消費者就得消費什么，廠家根本就不愁銷路，所以利潤率比較高，也正是在這個時代，形成...
339查看全文
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和居民消費水平的升級，市場競爭日趨激烈，迫使商店擺脫了酒好不怕巷子深的舊觀念，銷售模式已從守株待兔式轉向主動出擊式。有些商店通過增加廣告宣傳、促銷等方式拉攏顧客，通過提高服務質(zhì)量吸引并留住顧客，通過創(chuàng)新服務或者產(chǎn)品體驗取悅顧客，這些工作做的如何從某種程度上決定了商店是否能在激烈的競...
316查看全文
HR BP已經(jīng)成為國內(nèi)人力資源領域的熱門話題。從各企業(yè)招聘HR BP的需求來看，企業(yè)已經(jīng)意識到HR BP的重要性。的確，人力資源想要在組織中有穩(wěn)固的地位和更為長遠的發(fā)展，就必須尋求一種方式能將自身的專業(yè)價值轉化為組織的使用價值。而在這眾多的方式中，成為企業(yè)業(yè)務合作伙伴成為當前主流的趨勢。 但是，面對...
292查看全文
沒有職業(yè)經(jīng)歷，沒有出售途徑，也沒有本錢推進，在一個強手如林的紅海職業(yè)里想要闖出名堂，在當今中國商場，無異于癡人說夢。 關于這樣的質(zhì)疑，黃衛(wèi)斌也曾猶疑和躊躇過，但自個的日子經(jīng)歷和周邊消費者的反應，讓他感觸時機就在眼前，因而雖然是外行也要奮力一搏。2010年9月，創(chuàng)建廚電品牌火星人之時，作為董事長的他...
何茂春 256查看全文
胡立啟董事長的夫人逝世了！ 這個音訊成了徐州的搶手新聞，而最關懷這條新聞的還不是商界高手們，反而是一些本地“娛樂界”的腕兒。 10年前胡立啟就入圍徐州富豪榜前10名，本年盡管現(xiàn)已55歲了，可很顯年青，看上去也即是40歲出面。這樣一個精品男人俄然變成鉆石王老五，讓不少人開端想念?！ 氨艿湣笨偛冒?..
何茂春 368查看全文
曩昔大家總喜愛說家國全國。在封建社會，家事與國務是分不開的。現(xiàn)如今，不少公司管理專家，把去宗族化作為公司管理現(xiàn)代化的象征。但現(xiàn)實是：這畢竟是一個夸姣的希望，在適當長的時期里，對許多國內(nèi)公司而言（也包含非宗族公司），董事長和總經(jīng)理的家事，即是公司的“國務”?！ 〗裉毂惧X創(chuàng)始人徐新是一個十分成功的出資人...
何茂春 222查看全文
竹海、茶山、名壺，還有萬頃碧波旖旎風光，和那秀麗夢境的梁祝傳說?！ 【驮谝伺d這樣一個桃源圣地，1990年，蔣錫培帶著28個同鄉(xiāng)和借來的180萬元興辦的大街小廠，如今已變成中國最大的電纜公司，并為蔣贏得了頗負盛名的綽號——“電纜大王”。 與相同出生于蘇南區(qū)域的民營制作公司比較，蔣錫培掌舵的遠東控股集...
何茂春 257查看全文
即使打卡，都要流血 青春期公司一大典型特征，即是全員士氣失落、沒有熱情，焦慮而麻痹。老板屢次測驗改動現(xiàn)狀，但都終因固有的文明或準則慣性，無疾而終，所以引入作業(yè)經(jīng)理人。但許多作業(yè)經(jīng)理人空降之初就火急火燎、雷厲風行地推廣新政，成果是班師未捷身先死。不只無力回天，乃至深陷漩渦。成果，看著經(jīng)理人灰溜溜的背...
何茂春 275查看全文
清明節(jié)時間，一位名叫趙力的當?shù)爻鞘械氖紫ㄡt(yī)，聯(lián)系到合觀辦理征詢公司的張謙，要做一次心思征詢?！ 】雌饋砣咳绯?，但奇怪的是，這位法醫(yī)征詢的疑問是：“該怎么撫慰死者家屬？”要曉得，規(guī)范的心思征詢收費不菲，但花了錢，問的卻不是關于自個的疑問，這并不尋常?！ 〔恍枨笳髟兊淖煽汀 ￠_端曉得了一下，張謙曉得...
何茂春 416查看全文
美國花費者事務單位經(jīng)過查詢發(fā)現(xiàn)一組風趣的數(shù)字：在提出申述的客戶中，有5470的客戶會在疑問處理后再次上門花費，若是疑問處理得快，這個份額會上升到95；若是客戶對公司發(fā)生不滿，平均會通知910自個，有13的人會把這件工作通知20人以上。據(jù)此可研討得出，訴苦的花費者更多時分會在乎公司處置訴苦的心情，而不...
何茂春 309查看全文
有這樣一個故事：某公司董事長為了重整公司業(yè)務，承諾自個將早到晚回。有一次，他因看報表而忘了時刻，為了不遲到，在路上超速駕馭，成果被差人開了罰單，結尾仍是遲到了。這位董事長憤恨之極，回到單位時，他將出售司理叫到單位怒斥一番。出售司理挨訓之后，氣急敗壞地走出董事長單位，將秘書叫到自個單位挑剔了一番。秘書...
何茂春 284查看全文
我爺爺認為我爸爸不如他，我爸爸一向認為我不如他，可是咱們一代勝過了一代?！ ≡S多人都在訴苦社會環(huán)境欠好，沒有時機，但你承不供認，今日的官員比十年前愈加廉政精干，企業(yè)家更有擔任，教師愈加勤勉和廣博，醫(yī)院也比十年前非常好。 我20多歲時，也曾因應聘不被選用而訴苦過。但訴苦有啥用？后來，我爽性不訴苦。我...
何茂春 245查看全文
交流變得越來越多元，使咱們有點兒莫衷一是?！ ?0多頁的PPT，觸及三個部分事務的無窮數(shù)據(jù)庫，從科長到部長的月度報告，每個與會人員都在奮筆疾書。整個會議繼續(xù)了三天，評論的只需一個核心疑問——“怎樣處理客戶逾期還款疑問”，但整個會議的方向結尾卻變成了首先要斷定逾期的職責該歸屬哪個部分，而不是從速斷定專...
何茂春 326查看全文
在全國財經(jīng)媒體中，《中外辦理》與海爾集團的根由可以說是最深的?！ ∵@份根由，已超出了通常的報導者與被報導者之間的聯(lián)系，而是還帶有相知、信賴、相敬、相惜、相助的緣分和友誼。 22年的志同道合 《中外辦理》對海爾的報導，最早可一向追溯到1991年本刊創(chuàng)刊號！其時張瑞敏仍是“廠長”，介紹的仍是“琴島海...
何茂春 280查看全文
打折扣的暫時牌 跟著“新國五條”及其有關細則的出臺，新一輪樓市調(diào)控加碼的“靴子”又咣當一聲落地了。這次熱議的焦點主要有兩個：一是以往的調(diào)控一次次淪為“空調(diào)”，這次的調(diào)控就能有好的體現(xiàn)嗎？二是嚴征二手房買賣個人所得稅到底會按捺房價呢，仍是會助漲房價呢？ 咱們之所以這么關懷這兩個疑問的答案，是源于一...