柯建杰 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理
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項(xiàng)目法施工是以一個(gè)完整的工程為實(shí)施管理對(duì)象，按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，通過(guò)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)其項(xiàng)目目標(biāo)，并以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的一種科學(xué)管理模式。設(shè)備管理是項(xiàng)目生產(chǎn)要素和施工過(guò)程管理的一個(gè)重要組成部分。加強(qiáng)項(xiàng)目施工設(shè)備的配置、使用、核算管理，充分發(fā)揮設(shè)備的資產(chǎn)效益，促使工程成本極大地降低，方...
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1、項(xiàng)目經(jīng)理必須關(guān)注項(xiàng)目成功的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 簡(jiǎn)單地說(shuō)，一是準(zhǔn)時(shí);二是預(yù)算控制在既定的范圍內(nèi);三是質(zhì)量得到經(jīng)理和用戶們的贊許。項(xiàng)目經(jīng)理必須保證項(xiàng)目小組的每一位成員都能對(duì)照上面三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作。 2、任何事都應(yīng)當(dāng)先規(guī)劃再執(zhí)行 就項(xiàng)目管理而言，很多專家和實(shí)踐人員都同意這樣一個(gè)觀點(diǎn)：需要項(xiàng)目經(jīng)理...
194查看全文
在二十世紀(jì)90年代，青建集團(tuán)上線了一套財(cái)務(wù)軟件，信息化從此起步。從2002年開(kāi)始，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略的變化，青建集團(tuán)相繼建立并完善了OA系統(tǒng)、人力資源、集團(tuán)財(cái)務(wù)、資金及預(yù)算等系統(tǒng)。2008年又與用友達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，在青建集團(tuán)整個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)之上，定制開(kāi)發(fā)一套項(xiàng)目管理系統(tǒng)。 青建集團(tuán)是用友項(xiàng)目管理系統(tǒng)的原...
195查看全文
什么是項(xiàng)目管理 (1)一次性 一次性是項(xiàng)目與其他重復(fù)性運(yùn)行或操作工作最大的區(qū)別。項(xiàng)目有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)，沒(méi)有可以完全照搬的先例，也不會(huì)有完全相同的復(fù)制。項(xiàng)目的其他屬性也是從這一主要的特征衍生出來(lái)的。 (2)獨(dú)特性 每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的?；蛘咂涮峁┑漠a(chǎn)品或服務(wù)有自身的特點(diǎn);或者其提供的產(chǎn)...
171查看全文
保險(xiǎn)營(yíng)銷員談話十忌 在與顧客談話中,要注意的十忌 忌爭(zhēng)辯 營(yíng)銷員在與顧客溝通時(shí)，我們是來(lái)推銷產(chǎn)品的，不是來(lái)參加辯論會(huì)的，要知道與顧客爭(zhēng)辯解決不了任何問(wèn)題，只會(huì)招致顧客的反感。 保險(xiǎn)營(yíng)銷員頻繁跳槽究竟為哪般 保險(xiǎn)銷售之?dāng)_:一天打2百多電話不打就得餓死 技巧:如何使股市高手買保險(xiǎn) 保險(xiǎn)跑街先...
233查看全文
雖然這幾年，我們?cè)诠芾恚ɡ碚摚┭芯糠矫婊ㄙM(fèi)了巨大金錢和時(shí)間，但中國(guó)管理（理論）的研究成果仍然是不盡人意。目前，我國(guó)的管理（理論）研究成果不但脫離了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)（商業(yè)）運(yùn)營(yíng)（發(fā)展）現(xiàn)實(shí)，而且離管理實(shí)踐應(yīng)用也越來(lái)越遠(yuǎn)了。 言之無(wú)物，脫離中國(guó)經(jīng)濟(jì)（商業(yè)）實(shí)際，又難以解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)（商業(yè)）管理實(shí)際問(wèn)題的中國(guó)管...
228查看全文
已貫標(biāo)企業(yè)按ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系，獲取了證書;經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,取得了較好的效果;主要生產(chǎn)過(guò)程得到穩(wěn)定控制；產(chǎn)品質(zhì)量水平得到提高；員工的質(zhì)量意識(shí)得到提高、管理理念得到提高;貫標(biāo)工作初步起到了作用。但是,貫標(biāo)工作的現(xiàn)狀,距企業(yè)發(fā)展的要求,尚存在較大的差距,為此,我們根據(jù)已貫...
227查看全文
管理的基礎(chǔ)是可替代 mdash;mdash;模壓式銷售訓(xùn)練系統(tǒng) 核心觀念：管理的基礎(chǔ)是可替代，任何嚴(yán)明的紀(jì)律、制度、流程，都必須建立在可替代的基礎(chǔ)之上。 上班的時(shí)間已經(jīng)過(guò)了，張總正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)身回到自己的辦公室，這時(shí)他發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)處銷售部門的劉淼氣喘吁吁的跑來(lái)，這可不是第一次發(fā)現(xiàn)他遲到了，張總狠狠的訓(xùn)誡...
184查看全文
中新社紐約十月十日電，美國(guó)汽車工人聯(lián)合會(huì)在不到兩周的時(shí)間內(nèi)舉行了第二次全國(guó)性汽車工人大罷工。這一次罷工針對(duì)的是美國(guó)汽車制造商克萊斯勒汽車公司，周三該工會(huì)預(yù)計(jì)將有超過(guò)三萬(wàn)兩千名的會(huì)員陸續(xù)開(kāi)始離開(kāi)工作崗位以示罷工，這些會(huì)員都是克萊斯勒汽車公司的汽車工人。 據(jù)美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(CNN)報(bào)道，這次罷工...
227查看全文
暴雪突然襲來(lái)，原兩三天就可快遞到家的網(wǎng)購(gòu)電水壺在路上走了24天；因?yàn)檠?zāi)封路和航班取消，網(wǎng)店發(fā)出的貨買家收不到引來(lái)金錢糾紛；網(wǎng)店紛紛掛出歇業(yè)招牌，多家快遞公司也取消接單...... 回家過(guò)年，一個(gè)字：澹注：mdash;mdash;jiǒng，本義指光明通徹，在網(wǎng)絡(luò)文化中，常常表示郁悶的表情。) ...
189查看全文
沒(méi)有問(wèn)題的企業(yè)是不存在的，一團(tuán)和氣也并非總是好事，沒(méi)有矛盾和沖突的企業(yè)大多意味著競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏。 和諧有多重要 對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，能夠有一個(gè)圍繞在自己周圍的團(tuán)隊(duì)總是讓人夢(mèng)寐以求的。因?yàn)檫@不僅保證了管理環(huán)境的友善，而且一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)往往會(huì)給管理決策的執(zhí)行帶來(lái)必要的合力。但是，當(dāng)和諧遇到矛盾的挑...
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黃光裕接受調(diào)查，給金光燦燦的財(cái)富榜涂上了一層破敗的色彩。從牟其中到黃光裕，這些中國(guó)富豪的行走路線，顯示他們并未修成正果，在市場(chǎng)與權(quán)力的爭(zhēng)斗，合法創(chuàng)富與非法創(chuàng)富兩方面全面潰敗。 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家形象全部被摻上三聚氰胺，肯定不是企業(yè)家單方面的失誤，而是市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制方面出現(xiàn)了大問(wèn)題，洞察到這一點(diǎn)，并予以...
222查看全文
CEO若不想被老板拋棄，必須培養(yǎng)自己的核心能力 微軟(中國(guó))公司終身榮譽(yù)總裁、新華都集團(tuán)總裁兼CEO唐駿，曾無(wú)數(shù)次聲稱做人要簡(jiǎn)單，做事要勤奮。然而，仔細(xì)研究唐駿的求學(xué)和職業(yè)歷程，實(shí)際上他做事的套路一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單。 唐駿之所以能成為中國(guó)身價(jià)超過(guò)10億的天價(jià)CEO，之所以跨越中日美文化，能跨越外...
229查看全文
前一段時(shí)間，聽(tīng)說(shuō)牛根生害怕他的民族品牌落入外資之手，流淚了，當(dāng)時(shí)就很不是滋味：這么多腎結(jié)石的患兒和家庭遭受巨大的痛苦，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)他負(fù)荊請(qǐng)罪，自己的民族品牌要給別人控股就流淚了，實(shí)在可笑。 過(guò)了好些日子，剛看到《東方早報(bào)》報(bào)道，說(shuō)牛根生出來(lái)辟謠了，他解釋稱，所謂lsquo;萬(wàn)言書rsquo;中所說(shuō)的股...
228查看全文
大多數(shù)人在聽(tīng)到許多百萬(wàn)富翁會(huì)采用以下方式提高其家庭的經(jīng)濟(jì)效率時(shí)會(huì)很吃驚：翻新家具而不是購(gòu)置新的;更換更便宜的長(zhǎng)途電話公司;從不通過(guò)電話購(gòu)物;將鞋子換底或修補(bǔ);購(gòu)買雜貨時(shí)使用優(yōu)惠券;購(gòu)買散裝的家庭用品。 真正的百萬(wàn)富翁花錢不瀟灑 百萬(wàn)富翁不僅在積累財(cái)富、成功經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及創(chuàng)造高收入上很有成就，他...
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1、人生就是投資和收益的人生。如果你有錢，就投入金錢;如果你沒(méi)有金錢，而有經(jīng)驗(yàn)和能力，就投入經(jīng)驗(yàn)和能力;如果你既沒(méi)有金錢，也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和能力，但是你有熱情、勤奮和努力，那就投入熱情、勤奮和努力。如果你既沒(méi)有金錢，也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和能力，連熱情、勤奮和努力也沒(méi)有，那就別想這些了。 2、比賺錢更重要的是找...
188查看全文
第一章 技術(shù)天才VS商業(yè)精英 早在微軟初創(chuàng)時(shí)，比爾middot;蓋茨就意識(shí)到，計(jì)算機(jī)行業(yè)將成為市場(chǎng)大而利潤(rùn)薄的行業(yè)，他和微軟將計(jì)算機(jī)從少數(shù)人享用的奢侈品，變成每個(gè)家庭都買得起的個(gè)人電腦，微軟因此成為電腦業(yè)的巨頭。他還看到，硬件制造和軟件編寫兩個(gè)行業(yè)分離經(jīng)營(yíng)能取得更大成功，Wintel模式應(yīng)驗(yàn)了...
201查看全文
審計(jì)法共分七章，即總則、審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員、審計(jì)機(jī)關(guān)職責(zé)、審計(jì)機(jī)關(guān)權(quán)限、審計(jì)程序、法律責(zé)任和附則，共五十一條。其主要內(nèi)容有： ?。ㄒ唬徲?jì)監(jiān)督的基本原則和制度。（1）依法審計(jì)原則。審計(jì)法規(guī)定：審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)國(guó)家財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益，依法進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定...
252查看全文
當(dāng)前許多企業(yè)正在按照ISO9001質(zhì)量管理體系，在這個(gè)過(guò)程中如何進(jìn)行有效的管理，卻是企業(yè)管理者最頭痛的問(wèn)題，要解決這個(gè)問(wèn)題，需首先導(dǎo)人quot;5Squot;.何謂quot;5Squot;： 1. 整理（seiri）、2.整頓（seiton）、3.清掃（seiso）、4.清潔（seikesn）、...
206查看全文
工程項(xiàng)目是施工企業(yè)效益的源泉、信譽(yù)的窗口，也是一切管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以工程項(xiàng)目管理為中心，提高項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量，是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。施工企業(yè)管理的重心應(yīng)轉(zhuǎn)移到工程項(xiàng)目管理上，堅(jiān)持以安全質(zhì)量為重點(diǎn)，以合同管理為核心，以成本管理為手段，以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、...
426查看全文
質(zhì)量：不僅是指quot;結(jié)果面的質(zhì)量quot; ◆現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理◆現(xiàn)場(chǎng)的成本降低◆交期◆質(zhì)量改善與成本降低是相容的 第3 章3.1 質(zhì)量：不僅是指quot;結(jié)果面的質(zhì)量quot; 質(zhì)量在本文中是指產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，也是指產(chǎn)出這些產(chǎn)品與服務(wù)的工作和過(guò)程的質(zhì)量。前者為quot;結(jié)果面quot;的質(zhì)量，后...
293查看全文
精益生產(chǎn)方式JIT和工業(yè)工程IE在中國(guó)應(yīng)用的趨勢(shì)長(zhǎng)期以來(lái)，由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益，致使企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來(lái)，中國(guó)工業(yè)體制隨著改革開(kāi)放發(fā)生了根本變化，新的管理思想及管理方法開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域。上海汽車工業(yè)總公司...
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電子商務(wù)之所以出現(xiàn)困難，企業(yè)信用與資金結(jié)算時(shí)一個(gè)瓶頸，在供應(yīng)鏈體系下企業(yè)間的合作關(guān)系要更深入一些，問(wèn)題相對(duì)簡(jiǎn)單一些，但同樣需要處理好資金流的問(wèn)題，畢竟這是企業(yè)合作最后需要完善的方面，否則過(guò)去出現(xiàn)的三角債問(wèn)題同樣會(huì)發(fā)生在供應(yīng)鏈體系中，影響到企業(yè)之間的合作。 隨著供應(yīng)鏈管理理論和體系建立得更加完善...
214查看全文
mdash;專訪SunGard公司亞太區(qū)總裁John Wilson 在面對(duì)千變?nèi)f化的國(guó)際金融市場(chǎng)時(shí)，中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)赫然發(fā)現(xiàn)，自己手中的財(cái)務(wù)管理武器竟是如此簡(jiǎn)陋。今年6月底，美國(guó)金融IT廠商SunGard為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了他們的拳頭產(chǎn)品mdash;mdash;資金管理解決方案。如今，在《財(cái)富》500強(qiáng)中...
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俗話說(shuō)，借錢難，用錢更難。企業(yè)要用好錢就要把錢花在點(diǎn)子上。這就要求現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在運(yùn)用資金時(shí)，隨時(shí)注意根據(jù)各種資金的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和營(yíng)運(yùn)的需要，合理分配，使之能周轉(zhuǎn)如流，避免風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到盈利的目的。資金運(yùn)用是事關(guān)企業(yè)存亡的十分重要的問(wèn)題。 首先，在資金運(yùn)用上，凡屬資本性的開(kāi)支，必須獲得穩(wěn)定可靠的資金...
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中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司董事長(zhǎng) 王國(guó)良當(dāng)前，保險(xiǎn)業(yè)受制於資金運(yùn)用范圍的狹小，盈利水平難以提高，極大地影響保險(xiǎn)公司的償付能力，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)積聚在加快。因此，加快保險(xiǎn)資金運(yùn)用政策調(diào)整的步伐，已成為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)最為突出的問(wèn)題之一。政策調(diào)整應(yīng)當(dāng)加快（一）放寬保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道是改善保險(xiǎn)業(yè)...
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隨著經(jīng)濟(jì)全球化、金融一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)跨出本地區(qū)，走向全國(guó)乃至建立跨國(guó)公司已經(jīng)相當(dāng)普遍。對(duì)于這些企業(yè)，如何才能隨時(shí)隨地地掌握子公司財(cái)務(wù)狀況、完成集團(tuán)內(nèi)資金調(diào)撥是許多集團(tuán)企業(yè)在資金結(jié)算方面的最高要求。國(guó)內(nèi)銀行推出的企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃中，有數(shù)家銀行比較典型地把對(duì)公司業(yè)務(wù)的特色產(chǎn)品進(jìn)行組合，并針對(duì)不同企業(yè)...
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處理客戶投訴的過(guò)程中有什么技巧或原則嗎？ 答案是：有的。 原則一： 不要人為的給客戶下判斷。 客戶是因?yàn)樾刨嚹悖X(jué)得你可以為他解決問(wèn)題才向你求助的?！? 原則二： 換位思考，站在客戶的立場(chǎng)上看問(wèn)題?！? 如果你晚上睡不著，你是怨恨自己?jiǎn)?？你?huì)說(shuō)床不好，...
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銷聲匿跡是個(gè)可怕的事情。沉默的客戶也是最危險(xiǎn)的客戶。如果你想保住你的客戶，你應(yīng)該讓他們變得更吵鬧。這些抱怨的客戶也許就是你最大的財(cái)富。 假設(shè)你住的附近有一家匹薩餅店。你和你的鄰居一周至少光顧一次，平均一位顧客花費(fèi)20塊錢。如果你不注意做錯(cuò)了什么，這位顧客沒(méi)有告訴你，而是再也不來(lái)了。你的損失...
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處理客戶投訴的過(guò)程中有什么技巧或原則嗎？ 答案是：有的?！? 原則一： 不要人為的給客戶下判斷?！? 客戶是因?yàn)樾刨嚹?，覺(jué)得你可以為他解決問(wèn)題才向你求助的?！? 原則二： 換位思考，站在客戶的立場(chǎng)上看問(wèn)題?！? 如果你晚上睡不著，你是怨恨自己?jiǎn)?？你?huì)說(shuō)床不好，...