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本人曾在《中國(guó)管理傳播網(wǎng)》上發(fā)表了《在實(shí)踐中鍛煉職業(yè)敏感度》一文，試圖對(duì)人們?cè)鰪?qiáng)職業(yè)能力的方法途徑進(jìn)行探討。 　　職業(yè)敏感度這個(gè)詞是本人的一項(xiàng)杜撰。反復(fù)提到它是覺得這個(gè)問題對(duì)一個(gè)人的職業(yè)成就至關(guān)重要。沒有職業(yè)敏感度的人無法成為行業(yè)的佼佼者。 　　我們可以觀察以下三種現(xiàn)象： 　　一種現(xiàn)象是，通過對(duì)大量...

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最近向陽(yáng)生涯接待了很多遇到了跳槽困惑的人，他們來自不同的行業(yè)和職位，年資長(zhǎng)短不等，但有著同一個(gè)特征：在職場(chǎng)中有過數(shù)次跳槽經(jīng)歷。在征得李麗（化名）的同意后，我們以她的真實(shí)案例為原型，通過采訪和藝術(shù)加工后，以第一人稱的口吻敘述她5年來的職場(chǎng)心酸，希望給廣大職場(chǎng)朋友以啟示。 　　都說陽(yáng)春三月正是跳槽的大好...

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剛到企業(yè)，就碰到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，老板雖然提出了應(yīng)對(duì)措施，但是面對(duì)職工的質(zhì)疑，依然憂心忡忡。借著陪同出差談判的機(jī)會(huì)，我在途中反映了一些不同意見。老板問我怎么看，我便提出了包括行將談判在內(nèi)的總體思路。老板若有所思：有些道理。我見老板沒有反對(duì)的表示，便談起了具體的實(shí)施辦法，老板打斷了我的談興：好了，別...

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職業(yè)秘書作為一種新興高級(jí)白領(lǐng)職業(yè)，需要較高的素養(yǎng)，因?yàn)樗粌H需要處理各種事務(wù)，還需要自我管理、代替老總實(shí)施管理以及管理老總。做到這些并不容易，有些職業(yè)秘書的權(quán)利堪比老總，新時(shí)期高級(jí)職業(yè)秘書應(yīng)做到會(huì)三術(shù)、擅六道。 　　所謂三術(shù)，是指職業(yè)秘書應(yīng)會(huì)用守德術(shù)、權(quán)謀術(shù)、變通術(shù)。 　　守德術(shù)包括兩個(gè)方面，一是職...

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標(biāo)題文章是《富士康招工應(yīng)聘者冒雨連夜排隊(duì)》，值當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻之際，富士康開門招工，確實(shí)給了就業(yè)市場(chǎng)一劑信心，鼓舞了求職大軍。報(bào)道內(nèi)容和所配的圖片顯示，應(yīng)聘者趨之若鶩，冒雨且連夜排隊(duì)希望獲得工作機(jī)會(huì)。 　　有多少企業(yè)招工會(huì)有應(yīng)聘者冒雨連夜排隊(duì)？30日正值廣東大雨天氣。我想，這背后絕不是就業(yè)難的簡(jiǎn)單原...

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全球競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)更加注重自身管理.人才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵.如何使一個(gè)員工成為企業(yè)的骨干,成為企業(yè)組織有用之才,人力資源扮演著很重要的角色． 　　現(xiàn)在我來解讀人力資源的工作流程：第一步是人力資源要進(jìn)行人員的計(jì)劃工作和人員需求預(yù)測(cè)．要回答幾個(gè)問題；我們公司今年需要多少人？哪些工作崗位需要人手？需要那些方面人才？...

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一、為何實(shí)施無領(lǐng)導(dǎo)小組討論？ 　　近來很多企業(yè)認(rèn)為選人比培養(yǎng)人更重要。蓋洛普的觀點(diǎn)：選對(duì)人比培養(yǎng)人重要；微軟的觀點(diǎn)：選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要，微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來的經(jīng)驗(yàn)。 　　而企業(yè)招聘時(shí)，尤其是關(guān)鍵崗位，出現(xiàn)了種種疑慮：為什么招聘時(shí)出...

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自從1926年世界上第一家獵頭公司迪克middot;迪蘭在美國(guó)誕生以來，獵頭業(yè)迅猛發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全世界70％以上的高級(jí)人才流動(dòng)有獵頭參與，90以上的大企業(yè)利用獵頭選取人才。 　　我國(guó)企業(yè)對(duì)高級(jí)人才的巨大需求，給了獵頭公司迅速發(fā)展的契機(jī)。國(guó)內(nèi)高級(jí)經(jīng)理人才的現(xiàn)狀，一方面給獵頭提供了無限的發(fā)展空間，...

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招聘的有效性是指組織在招聘的過程中，利用決策、組織、協(xié)調(diào)等職能來優(yōu)化招聘活動(dòng)的過程，合理配置招聘工作過程中的各種資源要素，提高招聘的管理效率和水平，從而通過有效管理最大限度地實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)。 　　但是，目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)招聘結(jié)果的成本核算與效果評(píng)估做得不夠,有的甚至根本沒意識(shí)到對(duì)招聘結(jié)果的評(píng)估與總結(jié),許...

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眾所周知，現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),組織的競(jìng)爭(zhēng),完全取決于人才的競(jìng)爭(zhēng),所以發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,成為企業(yè)和組織業(yè)績(jī)的重要因素. 　　然而，我們卻經(jīng)常看到，有些人在組織內(nèi)無法充分展現(xiàn)他的工作實(shí)力，我們經(jīng)?？吹?，有些人才很無奈。 　　作為管理者，不僅要了解一個(gè)人的工作能力，工作態(tài)度，還要了解人才對(duì)環(huán)境的適...

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進(jìn)入二十一世紀(jì)，中國(guó)企業(yè)間的兼并收購(gòu)不斷涌現(xiàn)新的熱潮，對(duì)兼并收購(gòu)的態(tài)度也日趨理性，正如經(jīng)驗(yàn)豐富的兼并企業(yè)家米爾頓.L.羅克（Milton.l.Rock）所說：當(dāng)過了兼并的蜜月期后，真正的工作便開始了。真正成功的并購(gòu)不在于簽訂合約時(shí)的輝煌，而在于整合的完成和新企業(yè)的順暢運(yùn)行。 　　但是，整合往往需要克...

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銷售可以說是最廣泛、最具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，在市場(chǎng)高度開放的時(shí)代，沒有哪家企業(yè)敢說我不需要銷售人員，從某種程度上說，銷售隊(duì)伍的生命力決定了企業(yè)的生命力。當(dāng)然也有很特殊的情況，比如一些剛起步的小企業(yè)可能就沒有專職銷售和市場(chǎng)人員，因?yàn)槔习灞旧砭蛽?dān)當(dāng)了銷售人員的角色。 　　對(duì)年輕人而言，銷售或許是最可能在短時(shí)...

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二十一世紀(jì)是人才的世紀(jì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是其掌握的人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)一步分析，一個(gè)企業(yè)的管理人才隊(duì)伍的綜合能力和整體素質(zhì)，又將直接制約企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和發(fā)展?jié)摿ΑＶ袊?guó)眾多企業(yè)要力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)，成為新型工業(yè)化先鋒，就必須高度重視并科學(xué)推進(jìn)管理人員的培訓(xùn)體系。 　　一、完善管理人員培訓(xùn)目標(biāo) 　...

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培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃是指，根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境變化和組織發(fā)展戰(zhàn)略，考慮員工發(fā)展需要，通過對(duì)員工有計(jì)劃地培訓(xùn)和開發(fā)，提高員工能力、引導(dǎo)員工態(tài)度，使員工適應(yīng)未來崗位的規(guī)劃。 　　作為一項(xiàng)子規(guī)劃，培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃也有相應(yīng)程序mdash;mdash;需求分析、制定規(guī)劃、實(shí)施規(guī)劃和評(píng)估規(guī)劃。需求分析是出發(fā)點(diǎn)，是培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的...

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可以說，ＨＲ的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，做好了人的管理工作，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人參與這個(gè)職業(yè)的原因。 　　一般來講，一個(gè)努力工作的ＨＲ管理者首先受益的是眼界的開闊，能夠有更多的機(jī)會(huì)接觸到最新最強(qiáng)的管理理念和管理知識(shí)，是管理知識(shí)的第一受益人。同時(shí)，HR工作對(duì)從...

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我認(rèn)為財(cái)務(wù)是非常有前途的一個(gè)職業(yè)，也是一個(gè)很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)。現(xiàn)實(shí)生活中，許多學(xué)財(cái)務(wù)的朋友提起財(cái)務(wù)來大吐口水，認(rèn)為財(cái)務(wù)沒有什么意思，其實(shí)最主要原因是沒有從更高的高度來看待這個(gè)問題，對(duì)每一家企業(yè)來說，人、財(cái)、市場(chǎng)都是最為關(guān)鍵的因素。越來越多的企業(yè)會(huì)走向以財(cái)務(wù)控制為核心的企業(yè)管理，而且財(cái)務(wù)和投...

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1.引言 　　1985年，英國(guó)政府委托主要的工業(yè)機(jī)構(gòu)，開展職業(yè)教育研究，界定國(guó)家統(tǒng)一的職業(yè)資格內(nèi)涵。1995年，我國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部將英國(guó)NVQ（英國(guó)國(guó)家職業(yè)資格委員會(huì)）職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系引入中國(guó)，隨后將英國(guó)NVQ（英國(guó)國(guó)家職業(yè)資格委員會(huì)）文秘標(biāo)準(zhǔn)體系和資格證書作為首批引進(jìn)項(xiàng)目，并在北京外企服務(wù)總公司、深...

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早幾年，班組長(zhǎng)培訓(xùn)幾乎無人問津，遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么火，之所以迅速被普及，一方面是企業(yè)的重視程度上的大大提升，另一方是培訓(xùn)行業(yè)快速發(fā)展、培訓(xùn)產(chǎn)品脫離概念化日益多元的體現(xiàn)。在我們和多家企業(yè)合作進(jìn)行管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)踐過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)、特別是生產(chǎn)制造型企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)的重要性大都認(rèn)知明確，企業(yè)也迫切需求開...

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培訓(xùn)師培訓(xùn)的版本有很多種，據(jù)說經(jīng)歷了從創(chuàng)立到不斷改進(jìn)的漫長(zhǎng)過程。最原始的版本以演居多，后來慢慢增加導(dǎo)，最近出現(xiàn)了以編為主的培訓(xùn)師培訓(xùn)。毫不夸張的說，培訓(xùn)師培訓(xùn)（包括國(guó)家推出的培訓(xùn)師資格認(rèn)證）至少培訓(xùn)了不下十萬(wàn)名培訓(xùn)師，可市場(chǎng)上為什么真正優(yōu)秀的培訓(xùn)師又鳳毛麟角，一將難求呢？ 　　答案不言而喻：我們的培...

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◆均衡的問題解決能力 項(xiàng)目工作中總會(huì)有問題存在。他們產(chǎn)生的原因有多種，其中包括商業(yè)氣候和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為的變化，由市場(chǎng)情報(bào)、資源限制、銷售商能力低下、優(yōu)先權(quán)變化、組織性學(xué)習(xí)、失誤、誤解等帶來的變化。很多問題只有通過最富創(chuàng)造性的、不合常規(guī)的思維方式才能解決。 這就意味著團(tuán)隊(duì)在不同的領(lǐng)域都需要有一定的廣度和...

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　摘 要：本文就適用范圍、理論完整性、管理程序和處理環(huán)節(jié)、文件與檔案關(guān)系等方面對(duì)文書檔案連鎖法與文件生命周期理論進(jìn)行了比較，并將兩者在實(shí)踐環(huán)節(jié)方面進(jìn)行聯(lián)系和融合，借以深化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高檔案管理水平。 　　關(guān)鍵詞：文書檔案連鎖法 文件生命周期理論文檔一體化名檔案學(xué)大家吳寶康教授曾說：應(yīng)該說在80...

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據(jù)國(guó)家外國(guó)專家局出國(guó)培訓(xùn)管理司副司長(zhǎng)劉燕朝介紹，外專局每年審批出去的受訓(xùn)名額有4萬(wàn)名，每年中央財(cái)政撥給外專局用于干部出國(guó)培訓(xùn)的專項(xiàng)撥款是1億人民幣。但現(xiàn)在國(guó)外的培訓(xùn)費(fèi)都上漲了，一個(gè)中長(zhǎng)期培訓(xùn)項(xiàng)目平均所需費(fèi)用是每人10萬(wàn)人民幣。哈佛大學(xué)還要高，但相對(duì)于所帶來的效益而言，投入的錢還是小錢。 前不久，國(guó)家...

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內(nèi)容提要：政府采購(gòu)是政府宏觀調(diào)控工具箱中最常用的工具之一。它不僅可以提高財(cái)政支出效率，而且通過對(duì)采購(gòu)品種、規(guī)模、供應(yīng)商等因素的選擇，可以有效實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置，調(diào)節(jié)國(guó)內(nèi)需求總量、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)，從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。 關(guān)鍵詞：政府采購(gòu) 宏觀調(diào)控 結(jié)構(gòu)優(yōu)化 民族產(chǎn)業(yè) 政府采購(gòu)是指國(guó)家各級(jí)...

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編者按：執(zhí)行力低下成為當(dāng)前企業(yè)管理者不能承受之痛。如何讓華麗的企業(yè)戰(zhàn)略從紙上落地，如何保證部門、團(tuán)隊(duì)與員工的績(jī)效成果與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致？企業(yè)績(jī)效管理成為連接這一切的橋梁。本期選取藍(lán)光公司企業(yè)戰(zhàn)略管理解決方案作為案例，希望能對(duì)相關(guān)企業(yè)有所啟示。 在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的過程中，企業(yè)績(jī)效管理（BPM）是聯(lián)...

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經(jīng)常會(huì)有客戶問，人力資源在一個(gè)企業(yè)到底重要嗎？具體有起到什么作用呢？柏明頓人力資源管理咨詢公司給您推薦此文，讓您略為了解一下人力資源在企業(yè)中是否重要？ 　　企業(yè)的人力資源機(jī)能就是指人事部門在向企業(yè)內(nèi)各部門提供建議和幫助、錄用人員、培養(yǎng)和訓(xùn)練職工等方面所要完成的全部功能。近三四十年來，企業(yè)開始越來越重...

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無論是平常與企業(yè)內(nèi)部的HR人員或者其他HR咨詢朋友交流，談得最多的就是企業(yè)人力資源管理的真正實(shí)現(xiàn)問題，也就是UTC倡導(dǎo)的落地見效。但不約而同的是，這些HR管理從業(yè)者，幾乎都把企業(yè)人力資源管理無法實(shí)現(xiàn)認(rèn)為是企業(yè)環(huán)境造成的，比如領(lǐng)導(dǎo)的無意識(shí)、不重視等，似乎人力資源管理在企業(yè)真正的實(shí)現(xiàn)與從事這個(gè)工作的人或...

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藍(lán)凌EKPHR對(duì)新法的專項(xiàng)理解 　　《勞動(dòng)合同法》于2008年1月1日正式實(shí)施，該法案的出臺(tái)，對(duì)實(shí)施多年的各地勞動(dòng)合同條例確定的勞動(dòng)關(guān)系立法模式將會(huì)有重大的調(diào)整，對(duì)企業(yè)人力資源現(xiàn)有管理方式，企業(yè)用工成本與用工模式等將帶來全方位的深遠(yuǎn)影響。新法將成為中國(guó)2.6億萬(wàn)勞動(dòng)者維權(quán)的利劍。新法實(shí)施在即，勞方的...

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談到人才本地化，人們更多想到的是跨國(guó)公司的人才本地化戰(zhàn)略,而對(duì)總部位于一個(gè)城市，但在本國(guó)其它城市或地區(qū)設(shè)立分公司或子公司的經(jīng)營(yíng)方式，人才本地化同樣具有必要性。遠(yuǎn)距離輸送人才的高成本（顯性成本和隱性成本）及兩個(gè)國(guó)家的文化特性、價(jià)值觀、行為方式等方面的差異，是人才本地化的重要原因，而一個(gè)國(guó)家的不同地區(qū)，...

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隨著中石化并購(gòu)AED石油公司、中鋼強(qiáng)行收購(gòu)澳洲西部中小鐵礦石企業(yè)等一系列大型并購(gòu)以及諸多的投資新聞見諸報(bào)端，中國(guó)資本在澳洲掀起了陣陣經(jīng)濟(jì)浪潮，大有席卷澳洲之勢(shì)。不過境外投資不僅是資本的投資，更是人才的投資，而從目前的情況來看，適合從事境外投資工作的人才數(shù)量尚不能滿足國(guó)內(nèi)資本境外擴(kuò)張的需求，中國(guó)資本所...

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我6年前創(chuàng)業(yè)成立了現(xiàn)在的公司。近幾年公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，隨著人員的不斷增加，公司的職能部門也開始出現(xiàn)，尤其是人力資源部門是我一直都很重視的。之前的人力資源總監(jiān)一直都是由市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人來兼任，現(xiàn)在我想聘請(qǐng)一個(gè)擁有人力資源知識(shí)背景的專業(yè)人士擔(dān)任，不知道這樣做對(duì)不對(duì)？ 　　專家意見： 　　一、人力資源總監(jiān)該...

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