管理資源網(wǎng)
沈維良老師
沈維良 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
沈維良老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

沈維良老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

沈維良

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

沈維良

沈維良老師的文章

沈維良老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。

推薦文章

可能與經(jīng)歷有關(guān),我或我夫人到超市購(gòu)物,都很關(guān)注超市的服務(wù)和管理。夫人曾和我一起做過(guò)幾家零售業(yè)的咨詢服務(wù),再加上她曾做過(guò)超市店長(zhǎng),有時(shí)比我觀察更細(xì)致。今天的故事就是夫人親歷,她希望我記錄下來(lái),提醒零售業(yè)的管理人員注意,零售業(yè)的服務(wù)和管理更多體現(xiàn)在細(xì)節(jié),同時(shí)也算幫助我收集案例。 夫人介紹說(shuō),她今天上午到...

張國(guó)祥 413查看全文


一位青年滿懷煩惱去找一位智者,他大學(xué)畢業(yè)后,曾豪情萬(wàn)丈地為自己樹立了許多目標(biāo),可是幾年下來(lái),依然一事無(wú)成。他找到智者時(shí),智者正在河邊小屋里讀書。智者微笑著聽(tīng)完青年的傾訴,對(duì)他說(shuō):來(lái),你先幫我燒壺開(kāi)水! 青年看見(jiàn)墻角放著一把很大的水壺,旁邊是一個(gè)小火灶,可是沒(méi)發(fā)現(xiàn)柴火,于是便出去找。他在外面拾了一些枯...

284查看全文


建設(shè)在所有人眼中應(yīng)該都是褒義的,可我一直不敢茍同。最近十年來(lái),我越發(fā)堅(jiān)定了我的認(rèn)識(shí),我覺(jué)得,建設(shè)最多是一個(gè)中性詞,關(guān)鍵是要看你如何面對(duì)建設(shè),如何處理建設(shè)的內(nèi)含。從目前來(lái)看,我更愿意將建設(shè)與破壞相關(guān)聯(lián)。 我寫這一段文字的用心只是要讓大家認(rèn)識(shí)到,不是你說(shuō)你在搞建設(shè),就可以讓世人認(rèn)為你是在造福人類,你就可...

欒潤(rùn)峰 259查看全文


雖說(shuō)大多數(shù)的人都身處于職場(chǎng)之中,但有多少人的工作成績(jī)是被老板知道的?又有多少人會(huì)主動(dòng)把自己的成績(jī)告訴老板,以便讓自己的努力不付諸東流呢? 步驟/方法 雖說(shuō)大多數(shù)的人都身處于職場(chǎng)之中,但有多少人的工作成績(jī)是被老板知道的?又有多少人會(huì)主動(dòng)把自己的成績(jī)告訴老板,以便讓自己的努力不付諸東流呢? 職場(chǎng)小人你站...

173查看全文


職場(chǎng)演著無(wú)數(shù)精彩,職場(chǎng)也有太多無(wú)奈,職場(chǎng)變身意味著放棄此前的積累,去開(kāi)拓新天地,勢(shì)必會(huì)碰到種種不適,甚至面對(duì)諸多難題。那么,在這條看似不太平坦的轉(zhuǎn)型之路上,如何成功避開(kāi)各種風(fēng)險(xiǎn),繼而走上另外一條康莊大道,也是眾多職場(chǎng)人士苦苦尋求的答案。 通過(guò)調(diào)查結(jié)果顯示:在實(shí)施在職變身中遇到各種困難的占到65,其中...

王運(yùn)啟 402查看全文


做一個(gè)馳騁職場(chǎng)的狩獵者 mdash;mdash;招聘官的角色認(rèn)知 文/肖文軍 在HR聚會(huì)的時(shí)候,通常都會(huì)聽(tīng)到他們的抱怨:現(xiàn)在人才太難找了,中高級(jí)人才找不到,一般的技工也難找,就連普通員工也很難滿足公司發(fā)展的需要。一旦公司開(kāi)例會(huì),總有一些部門會(huì)提到因人員未到位致工作未完成,在公司老板的心目中,好像人力...

319查看全文


 你的客戶價(jià)值何在?   沒(méi)有他們,你的新事業(yè)從一開(kāi)始就注定要走下坡路。   著名的營(yíng)銷專家Joe Girard曾寫過(guò)一本書:《如何將任何東西賣給任何人》,他說(shuō):你所遇到的每一個(gè)人都有可能為你帶來(lái)至少250個(gè)潛在的顧客。   這對(duì)想開(kāi)展自己事業(yè)的人們可是個(gè)再好不過(guò)的消息了。不過(guò),根據(jù)Joe Gira...

346查看全文


作為一個(gè)銷售人員,與客戶打交道是每天必須要做的事情。在與客戶打交道的過(guò)程中,由于買賣雙方立場(chǎng)難以完全相同,難免發(fā)生矛盾和沖突。在這種情況下,如何巧妙維護(hù)公司的利益,穩(wěn)定客戶的情緒,需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和高度的智慧。 經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員能夠充分運(yùn)用各種因素,協(xié)調(diào)公司、客戶之間的利益關(guān)系,不但能夠?yàn)榭蛻糁耄?..

416查看全文


應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)置品牌總監(jiān)的還不多,更熟悉的可能是市場(chǎng)總監(jiān),營(yíng)銷總監(jiān)。在一個(gè)品牌戰(zhàn)略的時(shí)代,實(shí)現(xiàn)一個(gè)品牌的從無(wú)到有,以及從弱勢(shì)到強(qiáng)勢(shì),實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的保值增值,在組織機(jī)構(gòu)上品牌總監(jiān)設(shè)置的缺失,不能不說(shuō)是國(guó)內(nèi)對(duì)品牌理解的嚴(yán)重不足。表面重視,其實(shí)在組織落實(shí)上根本沒(méi)有措施。 這也說(shuō)明,我們對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)理解...

300查看全文


如何定位薪資是每個(gè)求職者關(guān)心的問(wèn)題;如何給新進(jìn)的員工定合適的薪金,是企業(yè)招聘人才最大的難題。   這里面有掙錢的機(jī)會(huì)嗎?大學(xué)畢業(yè)生林MM的經(jīng)歷,對(duì)此給出了一個(gè)肯定的答案。她不僅靠此月賺兩萬(wàn)元,而且還開(kāi)辟出談薪師這個(gè)新行業(yè)。   好了,就這么定了,創(chuàng)業(yè)中國(guó)按:我給他月薪增加到2400元。2008年初雪...

398查看全文


一、引示案例及簡(jiǎn)要分析 A科技公司,是某沿海發(fā)達(dá)省份的知名系統(tǒng)集成商、CP和SP,具有全國(guó)性的ICT服務(wù)能力和全方位的解決方案提供能力;擁有豐富的、面向各類客戶的ICT產(chǎn)品,是國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商主要的增值業(yè)務(wù)合作伙伴,公司內(nèi)行業(yè)精英云集。B公司是國(guó)內(nèi)特大型固網(wǎng)電信運(yùn)營(yíng)商,2003年起持有A科技公司20的...

410查看全文


現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)的管理者都喜歡講員工是一種資源,是企業(yè)的寶貴財(cái)富,可是又有多少企業(yè)做到了呢,特別是現(xiàn)在的今天,企業(yè)不相信員工,員工也不是那么相信企業(yè)了,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為企業(yè)不是他們的家,這個(gè)企業(yè)不要他們了,他們可以換一個(gè),有的員工換企業(yè)就像換衣服一樣。對(duì)為數(shù)不少的企業(yè)管理者說(shuō)關(guān)心員工可能也就停留在字面上而已...

276查看全文


以下是一道常用的人力資源無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)試題,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通常需要每個(gè)人首先就題目發(fā)表自己的觀點(diǎn),然后小組自己組織討論,最后得出小組的一致答案。盡管測(cè)試最主要的目的不是為了得出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案,而是為了觀察在特定場(chǎng)景下參與人員的邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等作為人才評(píng)價(jià)時(shí)的一個(gè)參考,...

278查看全文


柏拉圖式愛(ài)情是一種理想式、純精神的愛(ài)情觀,也是極為浪漫或根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的愛(ài)情觀。柏拉圖式愛(ài)情追求心靈的溝通,真正的愛(ài)情是一種持之以恒的情感,惟有時(shí)間才是愛(ài)情的試金石。惟有超凡脫俗的愛(ài),才能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。靜靜地付出,默默地守候。不奢望走近,也不祈求擁有。即便知道根本不會(huì)有結(jié)果,也仍然執(zhí)著不悔。也許這...

胡青 389查看全文


人才一詞,越來(lái)越時(shí)髦,幾乎每個(gè)企業(yè)都在提以人為本,都在宣揚(yáng)重視人才,吸引人才。于是乎,伯樂(lè)們?cè)絹?lái)越多,人才越來(lái)越稀缺,人才越來(lái)越難尋求,人才的自我感覺(jué)越來(lái)越好,人才的價(jià)格一路飆升。對(duì)于時(shí)髦的東西,就有探研的必要。因?yàn)樵谥袊?guó)企業(yè)管理領(lǐng)域,任何受大家普遍追捧的理念,都會(huì)走向極致,進(jìn)而走向反動(dòng)。因?yàn)闀r(shí)髦中...

296查看全文


筆者剛剛經(jīng)歷一個(gè)中小企業(yè)咨詢項(xiàng)目,該客戶是一家老板意識(shí)濃厚而發(fā)展不平衡的中型投資公司,企業(yè)最大的問(wèn)題是人與機(jī)制失衡的問(wèn)題。其用人機(jī)制最明顯的特征便是底層因崗設(shè)人、高層因人設(shè)崗。雖然此種用人機(jī)制目前已顯現(xiàn)諸多與企業(yè)發(fā)展不相符之處,但從其發(fā)展形成的歷史來(lái)看,奉行該種用人機(jī)制的人力資源管理體系有其自身的顯...

434查看全文


超市行業(yè)的人力資源管理有別于一般公司制企業(yè)。由于現(xiàn)實(shí)條件的途徑的制約因素,會(huì)使許多超市選人、用人、留人、走人方面出現(xiàn)諸多矛盾和問(wèn)題。需要我們注意的誤區(qū)是: 如果企業(yè)文化脫離個(gè)人和組織的價(jià)值前提,很容易流于形式。在人力資源管理和培訓(xùn)中,企業(yè)不能只重知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),而沒(méi)有對(duì)正確的價(jià)值觀的學(xué)習(xí)、思考和自...

黃靜 465查看全文


作為人力資本的核心,員工無(wú)疑是企業(yè)最大的資本。擁有一批優(yōu)秀的員工是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,也是企業(yè)能快速響應(yīng)市場(chǎng)的有力保障,更不用說(shuō)在日常的企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,優(yōu)秀的員工能給企業(yè)創(chuàng)造豐厚的效益了。但大多數(shù)的私人企業(yè)都面臨一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)睡不著覺(jué)的問(wèn)題,那就是員工總是不那么容易管理。上海麥孚企業(yè)管理咨詢有限公司曾...

胡青 512查看全文


要做事先做人、先做人后做事這些口號(hào)為代表的企業(yè)文化開(kāi)始在企業(yè)中得到認(rèn)可,甚至有的企業(yè)把其明文列入企業(yè)的宗旨中。作為中國(guó)企業(yè)的管理者,應(yīng)該如何看待這股思潮,直接關(guān)系到企業(yè)文化的健康發(fā)展方向和企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。 員工做人的缺陷對(duì)企業(yè)造成的危害,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及由于做人的要求,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新力和活力造成的危害。 要做...

358查看全文


在進(jìn)入21世紀(jì)以后,企業(yè)文化已成為參與全球競(jìng)爭(zhēng)的通行證,沒(méi)有這張通行證早晚會(huì)被淘汰出局。那么企業(yè)文化從業(yè)人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)呢?的團(tuán)隊(duì)管理文化值得我們借鑒。 一、企業(yè)文化從業(yè)人員應(yīng)該是 布道者,應(yīng)當(dāng)具備象唐僧一樣的定化。 為什么說(shuō)企業(yè)文化人員應(yīng)該是一名布道者呢作為企業(yè)文化工作者,我們必須認(rèn)識(shí)到企...

259查看全文


楷模、表率,不經(jīng)意間讓人產(chǎn)生堅(jiān)定的前進(jìn)動(dòng)力,這被稱作為偶像效應(yīng)。提及偶像,人們似乎總會(huì)慣性地與娛樂(lè)圈聯(lián)系在一起,非也,商界亦然。 這絕非是一個(gè)偶像作祟的時(shí)代,但他們的確值得被敬仰;與浮華的娛樂(lè)界不同,商界的偶像們從不依靠帥氣的外表,在時(shí)間的標(biāo)桿下,比拼的惟有實(shí)力與個(gè)性。 上世紀(jì)80年代,處于迷茫中的...

493查看全文


有人說(shuō),企業(yè)文化看起來(lái)很美,做起來(lái)很難。只承認(rèn)它是美的,一做就望而卻步了。還有人說(shuō),企業(yè)文化說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要。 三要論是極有代表性的說(shuō)法,很有必要進(jìn)行一次觀念革命的風(fēng)暴猶如傳統(tǒng)的管理必須向現(xiàn)代企業(yè)制度改變一樣,文化管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,一點(diǎn)也不亞于管理制度之于企業(yè)的作用。 企業(yè)文化...

246查看全文


企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。按照國(guó)際廣泛認(rèn)可的一種說(shuō)法,企業(yè)文化是個(gè)體在某個(gè)特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式。企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)的,因此企業(yè)運(yùn)作的特征也表現(xiàn)在企業(yè)文化上。 每個(gè)企業(yè)...

282查看全文


當(dāng)一個(gè)公司文化建立后,該如何讓文化落地和傳播已經(jīng)成為眾多管理者急需解決的問(wèn)題,結(jié)合自己十年企業(yè)全國(guó)集團(tuán)帶隊(duì),六年專注總裁訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)與大家分享如下: 什么叫企業(yè)文化? 它是一種以人為根本,以制度為導(dǎo)向的管理思想與管理哲學(xué)的總和,是看不見(jiàn)的軟件,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!現(xiàn)在企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是人、財(cái)、...

298查看全文


千百年來(lái),這本書一直被人們爭(zhēng)論不已。有些人認(rèn)為這是一本占卜的書,也有人認(rèn)為它是中國(guó)的哲學(xué)和智慧的源泉。我們拋開(kāi)《易經(jīng)》中占卜的部分不論,它的哲學(xué)思想確實(shí)是中國(guó)文化的源頭,其全維的思維方式也是中國(guó)文化的精髓。 企業(yè)文化是社會(huì)文化的一部分。中國(guó)的企業(yè)不可能脫離中國(guó)社會(huì)而孤立存在,中國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)也不可...

段俊平 281查看全文


新中國(guó)成立六十年來(lái),中國(guó)企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為強(qiáng)國(guó)富民的中流砥柱,中國(guó)企業(yè)家群體也在逐步發(fā)展壯大。但是,當(dāng)前有些企業(yè)卻彌漫著急功近利、缺信少德、浮夸虛妄的不正之風(fēng),也有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)背棄了起碼的道德和良知,在社會(huì)上造成了很壞的影響。如過(guò)去發(fā)生的三鹿奶粉事件、事件以及屢禁不止的制售假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象,都反映出一些...

259查看全文


沒(méi)有危機(jī)意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿攀?上個(gè)世紀(jì)中,沒(méi)有階級(jí)意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有國(guó)防意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有工農(nóng)意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有為人民服務(wù)觀念不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。 上個(gè)世紀(jì)末,沒(méi)有安全意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有計(jì)劃生育觀念不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有市場(chǎng)意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。 本世...

張國(guó)祥 349查看全文


從去年11月底開(kāi)始,由于受西南旱災(zāi)影響,白糖價(jià)格一路走高,已從3000多元1噸漲到了現(xiàn)在的5000多元1噸。據(jù)悉,糖占糖果成本的50%以上,占糕點(diǎn)、餅干、含糖飲料等成本的20%。 眼看著糖價(jià)一直高熱難退,制糖成本水漲船高,再加上其他諸多環(huán)節(jié)如人工、包裝、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)成本的增加,這也使得糖業(yè)企業(yè)向下游轉(zhuǎn)...

李志起 412查看全文


本文已刊發(fā)11月《銷售與市場(chǎng)》渠道版 前兩天在一經(jīng)銷商朋友的酒窖喝茶聊天,恰逢某知名國(guó)產(chǎn)葡萄酒前來(lái)談生意。朋友說(shuō)你也看看他們?cè)趺垂ぷ鞯摹?面對(duì)客戶精神不振,禮數(shù)失當(dāng) 業(yè)務(wù)員是兩個(gè)年輕的小伙子,進(jìn)來(lái)后很小心地把樣品(兩個(gè)某某葡萄酒的手提袋)放在地上,說(shuō)話聲音比較小,向我朋友說(shuō)他們是誰(shuí)誰(shuí)。朋友說(shuō),你們請(qǐng)...

657查看全文


人力資源始終是企業(yè)的核心要素之一,人力資源規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)建設(shè)也無(wú)疑是企業(yè)的核心工作之一。道理誰(shuí)都明白,但沒(méi)有多少企業(yè)不存在人力資源問(wèn)題。房地產(chǎn)市場(chǎng)及房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性(諸如人員流動(dòng)頻繁,相互挖人等)又增加了人力資源管理的難度。正如萬(wàn)科總裁郁亮所說(shuō)的,過(guò)去1000億發(fā)展歷程中最大的問(wèn)題是人的問(wèn)題。萬(wàn)科尚且...

宋延慶 678查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有