培訓(xùn)時(shí)間:

如何快速“制造”銷售人員

  培訓(xùn)講師:王建

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈(zèng)送積分:3800

王建
    服務(wù)電話:010-82593357

如何快速“制造”銷售人員詳細(xì)內(nèi)容

【模壓式銷售訓(xùn)練系統(tǒng)】 時(shí) 間:2008年10月11--12日,上午9:00-12:00;下午:13:30-16:30 地 點(diǎn):清華大學(xué) 費(fèi) 用:3800元/人(含資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)),其他食宿費(fèi)用自理。 “合格”的銷售不是“選”出來的,而是“制造”出來的,因此“制造”銷售人員的能力比“選擇”的能力更重要: “兵”的問題: ★我們?nèi)绾潍@得源源不斷的合格銷售人員? ★為什么我們總是不斷的找人、裁人,但隊(duì)伍仍然沒有提高? ★新銷售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練,才能迅速出成績? ★老銷售人員應(yīng)當(dāng)如何改造,才能不斷進(jìn)步? ★我們能否將新人的培育期縮短50%,并標(biāo)準(zhǔn)化的制造更多的銷售人員 ★如何擁有標(biāo)準(zhǔn)的銷售人員制造、培育系統(tǒng),以擺脫“師傅帶徒弟”的簡單模式 ★如何安全剔除銷售隊(duì)伍中的“白骨精”? ★如何讓銷售人員真正的“服從”管理? 解決以上問題的建議: ★擁有“模壓式”訓(xùn)練系統(tǒng)――象車間一樣“制造”合格的銷售人員; ★擁有“老君爐”甄選系統(tǒng)――淘汰那些永遠(yuǎn)不可能培養(yǎng)的人。
課程觀點(diǎn):
★人海戰(zhàn)術(shù)是最有效的戰(zhàn)法!
★管理的核心是“可替代”!
★銷售精英是靠不住的!
★管理就是將公司意志變成每一個(gè)人的行為!
★能培養(yǎng)多少人,能管理多少人就能做多大!
★銷售就是:如何將產(chǎn)品換成錢!
★單兵作戰(zhàn)能力是制勝的關(guān)鍵!
★訓(xùn)練“合格”的士兵遠(yuǎn)比“優(yōu)秀”的重要!
★擁有制造“合格”士兵的能力重要!
★執(zhí)行的基礎(chǔ)是訓(xùn)練!


課程內(nèi)容:
一、制造與“人海戰(zhàn)術(shù)”
“人海戰(zhàn)術(shù)”是最優(yōu)秀的戰(zhàn)法
“優(yōu)秀銷售”是靠不住的
能“培養(yǎng)”多少人就能做多大
“合格”銷售是“制造”出來的
本段說明:人海戰(zhàn)術(shù)最有效的戰(zhàn)術(shù),但是它的關(guān)鍵是人,即是否能夠源源不斷的獲得合格的士兵,而這其中最根本的就是“制造”。

二、“制造”必須選對人
如何提高甄選銷售的準(zhǔn)確率
甄選需要“老君爐”
用人標(biāo)準(zhǔn)是甄選的關(guān)鍵
本段說明:制造的目的是將更多一般人變成“合格”的士兵,而不是極少數(shù)的人,因此,甄選不是選擇優(yōu)秀的,而是淘汰那些永遠(yuǎn)不可能培養(yǎng)的人。

三、制造=模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)
入門訓(xùn)練系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施
隨崗訓(xùn)練系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施
專項(xiàng)訓(xùn)練系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施
本段說明:制造就是標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),就是將農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程,快速的制造成合格士兵的過程,而制造工藝就是模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)。

四、“制造”是管理的基礎(chǔ)
如何讓銷售人員“服從”管理
如何將領(lǐng)導(dǎo)的想法變成員工的行為
你憑什么比別人多拿錢
本段說明:銷售管理的基礎(chǔ)是“可替代”,不能被替代就不能有效的被管理,模壓式訓(xùn)練就是可替代的基礎(chǔ),因此它也是管理的基礎(chǔ)。


講師介紹:
王建
王建先生有十幾年的企業(yè)管理及市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),曾先后任比利時(shí)埃特尼特(中國)有限公司;德國貝塔斯曼(中國)有限公司等多家跨國企業(yè)的高級(jí)管理職務(wù);現(xiàn)任《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》資深撰稿人;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大客座教授。王建先生是“人海戰(zhàn)術(shù)”的杰出代表,并主張:只有通過訓(xùn)練才能“制造”強(qiáng)大的推銷軍隊(duì)!CNBM推薦講師之一。

國家注冊咨詢師、資深培訓(xùn)師;《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》特約撰稿人;《競爭情報(bào)協(xié)會(huì)》高級(jí)顧問;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、理工大學(xué)客座教授。

王先生擅長用國際視野解決特有的中國管理問題,曾先后為一汽集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國石油、中國石化、美國APC、聯(lián)想電腦、玉柴機(jī)械、漢王科技、華泰汽車、曙光電子、四環(huán)醫(yī)藥、中關(guān)村科技、寧夏化工、廣州好迪、雨潤集團(tuán)、天音通信、大田集團(tuán)等600多家企業(yè)提供過培訓(xùn)及咨詢服務(wù),取得了豐碩的實(shí)踐成果。


學(xué)習(xí)對象:

• 本課程適合公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。
• 建議企業(yè)組建高層團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參會(huì),以便于迅速形成共識(shí)。

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適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...

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《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

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天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

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雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...

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《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時(shí),世...

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