培訓(xùn)時(shí)間:

環(huán)境、社會及治理(ESG)管理流程、戰(zhàn)略規(guī)劃及報(bào)告編制

  培訓(xùn)講師:徐老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3500

  贈(zèng)送積分:3500

    服務(wù)電話:010-82593357

環(huán)境、社會及治理(ESG)管理流程、戰(zhàn)略規(guī)劃及報(bào)告編制詳細(xì)內(nèi)容

環(huán)境、社會及治理(ESG)管理流程、戰(zhàn)略規(guī)劃及報(bào)告編制

課程時(shí)間

2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)

培訓(xùn)費(fèi)用

3500元/人

開課地點(diǎn)

蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室(地鐵3號線新郭站2出口直達(dá))

課程背景:


ESG 作為涵蓋環(huán)境、社會和治理的企業(yè)管理理念,已成為各國實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會的重要途徑和抓手。投資機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門、學(xué)術(shù)界以及重要客戶對企業(yè)的ESG管理水平和績效日益關(guān)注,對企業(yè)ESG信息的披露要求也逐年升級。

如何編制一份高質(zhì)量的ESG報(bào)告,使其不僅具備高度可讀性,又能突出企業(yè)特點(diǎn),還便于與利益相關(guān)方溝通,已成為企業(yè)從業(yè)人員考慮的重點(diǎn)之一。

GRI是被廣泛采納的可持續(xù)報(bào)告編制標(biāo)準(zhǔn)。目前,全球14000多家組織選擇GRI標(biāo)準(zhǔn)披露組織在可持續(xù)方面的ESG戰(zhàn)略,行動(dòng),以及績效指標(biāo)。選用GRI標(biāo)準(zhǔn)編制ESG報(bào)告可以提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息披露的透明性和可信性。

本課程旨在為企業(yè)推行ESG實(shí)踐、編制GRI報(bào)告提供必要的知識和指南。課程主要內(nèi)容包括ESG發(fā)展及演變,ESG推行步驟與實(shí)施要點(diǎn),ESG披露和評級體系框架,以及GRI報(bào)告編制良好實(shí)踐等。

課程收益:

  • 描述ESG理念的源起和發(fā)展,國內(nèi)外趨勢;

  • 了解ESG管理框架和實(shí)施流程;

  • 應(yīng)用結(jié)構(gòu)化的方法確定實(shí)質(zhì)性ESG議題;

  • 掌握ESG議題風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇及影響評估;

  • 制定與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致的ESG目標(biāo)和戰(zhàn)略;

  • 依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)GRI進(jìn)行報(bào)告策劃、編制ESG報(bào)告,提升披露水平。

培訓(xùn)對象:

  • 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員

  • 可持續(xù)發(fā)展人員

  • 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理人員

  • 財(cái)務(wù)管理人員

  • EHS管理人員,以及

  • 其他有志參與ESG管理的人員

【課程大綱】

模塊一  企業(yè)推行ESG的意義

    • ESG概念的核心內(nèi)涵

    • 企業(yè)關(guān)注ESG議題的收益

      模塊二 ESG管理框架及流程

    • ESG管理要素及框架

    • ESG管理實(shí)施流程及要點(diǎn)

      模塊三 確定ESG實(shí)質(zhì)性議題

    • 實(shí)質(zhì)性的定義

    • 實(shí)質(zhì)性評估的意義

    • 實(shí)質(zhì)性評估的步驟及要點(diǎn)

      模塊四ESG風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇及影響評估

    • ESG風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評估

    • ESG影響評估

      模塊五 ESG 目標(biāo)和戰(zhàn)略制定

    • ESG目標(biāo)建立

    • ESG戰(zhàn)略制定

      模塊六 ESG績效評價(jià)和披露

    • ESG績效指標(biāo)的設(shè)立

    • 國內(nèi)外ESG評級體系

    • 國內(nèi)外ESG披露框架

    • ESG報(bào)告鑒證

    • ESG內(nèi)部審計(jì)

      模塊 ESG報(bào)告編制的原則和步驟

    • 報(bào)告的原則

    • 編制報(bào)告的步驟

      模塊八 ESG報(bào)告編制良好實(shí)踐

    • GRI標(biāo)準(zhǔn)解讀

    • 高質(zhì)量ESG報(bào)告編制要點(diǎn)

    • GRI報(bào)告編制良好實(shí)踐與案例

      延伸補(bǔ)充:

      模塊 ESG與化工行業(yè)責(zé)任關(guān)懷RC

    • RC責(zé)任關(guān)懷的定義、起源、發(fā)展歷程;

    • 責(zé)任關(guān)懷基本特征和全球憲章;

    • 責(zé)任關(guān)懷指導(dǎo)原則和六項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)則;

    • ICCA責(zé)任關(guān)懷績效報(bào)告指標(biāo)(KPIs);

    • 責(zé)任關(guān)懷實(shí)施的八大步驟;

    • ESG如何結(jié)合RC提升化工行業(yè)的ESG水平

  • 課程總結(jié)與討論

    講師介紹

    老師

    Mr Stanley Xu     

    技術(shù)特點(diǎn)

    專注于可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)和咨詢、包括ESG/CSR合規(guī)管理、能源管理、環(huán)境管理、EPD/生命周期評估、碳管理、職業(yè)健康安全管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理等。

    在培訓(xùn)課程研發(fā)方面具有特別豐富的經(jīng)驗(yàn)、主導(dǎo)或參與過多個(gè)品牌(蘋果、沃爾瑪?shù)龋┕?yīng)鏈60多門ESG、低碳可持續(xù)、環(huán)境、能源、健康安全的設(shè)計(jì)開發(fā)工作。特別是2013-2017年、他和講師團(tuán)隊(duì)為蘋果供應(yīng)鏈培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)了29EHS11門能源培訓(xùn)課程。

    通過ESG的全流程輔導(dǎo),眾多企業(yè)獲取ESG報(bào)告及評級、如:美特(中國)化學(xué)、東方日升、永杉鋰業(yè)、陽光能源、安柯威汽車部件、香港新宇環(huán)保集團(tuán)、德國Brugger GmbH中國供應(yīng)鏈等。

     

    學(xué)歷背景

    老師本科畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)建筑材料工程系

    華南理工大學(xué)材料學(xué)和加拿大Dalhousie大學(xué)資源與環(huán)境管理碩士學(xué)位

     

    專業(yè)資格和榮譽(yù)

    方之見顧問ESG高級培訓(xùn)、咨詢師

    美國能源工程師協(xié)會AEE注冊的能源管理師(CEM

    江西省質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化研究院特聘低碳顧問

    CCAA注冊ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001ISO 50001審核員

    ISO14064-1ISO 14067/PAS 2060主任核查員及CSR實(shí)踐者

    曾任:通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司(SGS杭州分公司主任審核員

    英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)可持續(xù)發(fā)展ESG技術(shù)經(jīng)理

    美國可持續(xù)發(fā)展社區(qū)協(xié)會(ISC)亞洲EHS技術(shù)總監(jiān)

    TUV南德/BV必維認(rèn)證特聘講師

     

    服務(wù)客戶

    • ESG:西交利物浦大學(xué)國際商學(xué)院、TUV南德認(rèn)證、BV必維認(rèn)證、萬泰認(rèn)證、安美特(中國)化學(xué)、東方日升、永杉鋰業(yè)、陽光能源、安柯威汽車部件、香港新宇環(huán)保集團(tuán)、德國Brugger GmbH中國供應(yīng)鏈。

    • 合規(guī)管理/ISO 37301:四川天府投資集團(tuán)、迅達(dá)電梯、贏創(chuàng)集團(tuán)、費(fèi)列羅、星火化工、利納認(rèn)證。

    • 產(chǎn)品碳足跡/ISO 14067:廣東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院、西門子集團(tuán)、寶鋼股份、寶武碳業(yè)、上汽集團(tuán)、TUV 南德、哈斯基石油、博世(中國)投資、舍弗勒投資(中國)、安美特(中國)化學(xué)、力神電池、微宏動(dòng)力系統(tǒng)、光束汽車、港華能源集團(tuán)、阿法拉伐、天津能源集團(tuán)、泰柯棕化、歐冶工業(yè)品、捷昌驅(qū)動(dòng)、日東新材料、江南鋁業(yè)、楚能新能源、仙樂健康等。

    • 組織碳足跡/ISO 14064:國家科技部21世紀(jì)議程、寶鋼股份、Dun&Bradstreet、江西省質(zhì)標(biāo)院、安美特(中國)化學(xué)、TUV 南德、華潤微電子、泰柯棕化、安利(中國)、力神電池、微宏動(dòng)力、人本集團(tuán)、新創(chuàng)碳谷、Nitto、中磊集團(tuán)、天合光能、正泰太陽能、天津能源集團(tuán)、泰達(dá)低碳中心、萬泰認(rèn)證、重慶低碳中心、楚能新能源、仙樂健康、宏明雙新、中芯國際、中達(dá)電子、瑞儀光電、廣興電子、富士康科技、健鼎電子、瑞安房地產(chǎn)、多樂彩建材等。

    • ISO 14068碳中和/PAS 2060:廣東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院、江西省質(zhì)標(biāo)院、歐冶工業(yè)品、TUV南德、天津泰達(dá)低碳中心、日東新材料、濟(jì)豐紙業(yè)。

    • 能源管理/ISO 50001:安美特(中國)化學(xué)、達(dá)索析統(tǒng)、麥格納、賽科利、寶武集團(tuán)、寶鋼股份、寶鋼化工、贏創(chuàng)集團(tuán)、路博潤、泛亞氣體、偉創(chuàng)資通、東麗酒伊、NSK、Nitto、遠(yuǎn)紡工業(yè)、中法水務(wù)、新創(chuàng)碳谷、中國印鈔、首都機(jī)場、國家電網(wǎng)、邦普、安利、費(fèi)列羅、不凡帝范梅勒、仙樂健康、伊品生物、吉林煙草、中煙南通、日升新能源等。

    • CBAM:嘉興宇星緊固件、上海奧達(dá)科、浙江君悅標(biāo)準(zhǔn)件、嘉興兄弟標(biāo)準(zhǔn)件、嘉興晉龍汽車部件、海鹽宏茂五金、博爾曼工業(yè)品、大葉園林、浙江意泰機(jī)械科技、嘉恒金屬制品。

    • 環(huán)境管理/ISO 14001:英飛凌、廣州本田、瓦錫蘭、戴卡股份、帝斯曼、惠普、雀巢、特百惠、歐姆龍、TDK、新創(chuàng)碳谷、青稞酒股份、嘉吉食品、網(wǎng)易精選、東方日升、景興紙業(yè)、南都集團(tuán)等。

    • 職業(yè)健康安全管理/ISO 45001:英飛凌、博格華納、瓦錫蘭發(fā)動(dòng)機(jī)、戴卡股份、丹納赫、芬美意集團(tuán)、蘇伊士環(huán)境、羅蓋特、艾菲而、康明斯、AT&S、施耐德、日本航空電子、關(guān)東電子、健準(zhǔn)集團(tuán)、雀巢集團(tuán)、新創(chuàng)碳谷、君樂寶、春風(fēng)動(dòng)力、日升新能源、景興紙業(yè)等。

 

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適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...

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