培訓(xùn)時(shí)間:

2024新勞動(dòng)法下調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處理、裁員解雇、協(xié)商解除面談技巧

  培訓(xùn)講師:鐘永棣

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5200

  贈(zèng)送積分:5200

鐘永棣
    服務(wù)電話:010-82593357

2024新勞動(dòng)法下調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處理、裁員解雇、協(xié)商解除面談技巧詳細(xì)內(nèi)容

新勞動(dòng)法下調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處理、裁員解雇、協(xié)商解除面談技巧與典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析高級(jí)研討班


一、【課程背景】

2008年起,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《工傷保險(xiǎn)司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺(tái)或修訂,全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件出現(xiàn)了井噴、爆發(fā)等現(xiàn)象!近幾年來,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及一二線城市的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”,而內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)及三五線城市的勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)亦逐步增強(qiáng),維權(quán)技能逐步提升!

2020年至今,國(guó)家出臺(tái)了《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《商業(yè)秘密司法解釋》《新勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(一)》《保障農(nóng)民工工資支付條例》《電子勞動(dòng)合同訂立指引》等眾多政策法規(guī)、司法解釋。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),這些新規(guī)定對(duì)企業(yè)的用工管理帶來了極大的影響,亦帶來了不少的法律風(fēng)險(xiǎn)!

全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件(官方數(shù)據(jù)):2010年共128.8萬宗、2011年共131.5萬宗、2021年共140.3萬宗、2013年共149.7萬宗、2014年共155.9萬宗、2015年共172.1萬宗、2016年共177.1萬宗、2017年共166.5萬宗、2018年共182.6萬宗、2019年共211.9萬宗、2020年共221.8萬宗、2021年共263.1萬宗、2022年共316.2萬宗。

不可否認(rèn),用人單位的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)無處不在!廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧,掌握證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)”的實(shí)操策略,以迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生及敗訴的概率,以重新樹立與持續(xù)維護(hù)用人單位的管理權(quán)威!

綜上,我們特邀請(qǐng)我國(guó)著名的勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎廣大企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加!

 

二、【培訓(xùn)對(duì)象】

HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會(huì)干部等。

 

三、【授課專家】

鐘永棣  國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;2000年至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作,精通勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì),擅長(zhǎng)把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),任職勞動(dòng)仲裁員期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;多年來累計(jì)研究勞動(dòng)爭(zhēng)議判決書6000多份,累計(jì)協(xié)助客戶處理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,累計(jì)審查完善400多家企業(yè)的勞動(dòng)人事制度合同文書,累計(jì)擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的勞動(dòng)人事風(fēng)險(xiǎn)顧問,累計(jì)講授勞動(dòng)法與用工風(fēng)險(xiǎn)課程1500多天;其課程深入淺出,實(shí)戰(zhàn)性超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!

 

四、【課程收益】

1. 深入了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)

2. 理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)

3. 培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維

4. 掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具

 

五、【課程大綱】(分享20個(gè)以上案例)

專題一、績(jī)效管理與崗位調(diào)整

1. 什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?

2. 調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔?

3. 可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗?

4. 協(xié)商調(diào)崗期間話術(shù)設(shè)計(jì)與真實(shí)案例分享;

5. 競(jìng)聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)。

6. 民主評(píng)議和360°考核方式,確定合法有效嗎?

7. 績(jī)效正態(tài)分布的做法是否合法?

8. 不稱職等同于不勝任工作嗎?

9. 排名末位,能調(diào)崗降薪嗎?

10. 法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?

11. 在同一城市內(nèi)調(diào)整工作地點(diǎn),是否存在風(fēng)險(xiǎn)?

 

專題二、工資報(bào)酬與薪酬調(diào)整

1. 調(diào)整工作崗位后,如何單方調(diào)薪、降薪?

2. 如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?

3. 什么情況下可以扣減員工的工資?

4. 如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?

5. 員工主張入職以來的加班費(fèi),如何應(yīng)對(duì)?

6. 值班算不算加班,如何防范風(fēng)險(xiǎn)?

7. 內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎(jiǎng)”,真的有效嗎?

8. 中途離職者,能否按時(shí)間比例索賠年薪余額、未回款的銷售提成?

9. 工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?

10. 怎樣理解最低工資標(biāo)準(zhǔn),工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇,哪些不屬于?

 

專題三、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理

1. 勞動(dòng)者拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對(duì)?

2. 問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),用人單位該如何收集證據(jù)?

3. 與違紀(jì)人員溝通、談話話術(shù)設(shè)計(jì)與真實(shí)案例分享;

4. 對(duì)于違紀(jì)違規(guī)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理?

5. 續(xù)簽勞動(dòng)合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?

6. 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?

7. 如何在《懲罰制度》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?

8. 撰寫違紀(jì)違規(guī)條款需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?

9. 怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”?

10. 如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

11. 如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任?

12. 直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁、法院有可能推定用人單位違法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

13. 勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,有可能得到仲裁、法院的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

14. 員工被行政拘留、刑事拘留,或者被判了刑,勞動(dòng)關(guān)系怎樣處理?

15. 私下錄音錄像證據(jù),仲裁與法院是否采信;用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

 

專題四、勞動(dòng)合同解除與終止

1. 雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁、法院有可能支持勞動(dòng)者的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?

2. 能否與“在三期、醫(yī)療期內(nèi)的員工”協(xié)商解除?

3. 協(xié)商解除期間需注意哪些細(xì)節(jié)(時(shí)間、地點(diǎn)、企業(yè)代表等)?

4. 協(xié)商解除溝通、談話話術(shù)設(shè)計(jì)與真實(shí)案例分享;

5. 員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解?

6. 員工提交辭職信后的30天后,用人單位批準(zhǔn)其離職,也可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解?

7. 對(duì)于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)?

8. 以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定違法解雇,用人單位該如何做才降低風(fēng)險(xiǎn)?

9. 以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何操作?裁員的操作有哪些步驟、手續(xù)?

10. 《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

11. 用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?

12. 《離職證明》的要點(diǎn)有哪些?

 

專題五、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金

1. 用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?/p>

2. 什么情況下用人單位需支付賠償金(即兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)?

3. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

4. 解除前12個(gè)月內(nèi)員工休過醫(yī)療期,其平均工資如何認(rèn)定?

5. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年,如何理解,如何適用?

6. 如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?

7. 如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”?

8. 未提前30天通知解除的1個(gè)月工資(即代通知金)標(biāo)準(zhǔn)是多少?

9. 違法解除下是否存在代通知金?

 

專題六、規(guī)章制度與員工手冊(cè)

1. 規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫、起草時(shí)需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)。

2. 規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?

3. 如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?

4. 規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

5. 規(guī)章制度違法,勞動(dòng)者有機(jī)會(huì)被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范?

6. 規(guī)章制度與員工手冊(cè)到底有什么區(qū)別?

7. 用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”?

8. 二級(jí)單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度?

 

專題七、工傷保險(xiǎn)與工傷事故

1. 屬于工傷范圍的情形有哪些,不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些?

2. 怎樣理解“上下班途中”,怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)?

3. 員工工作應(yīng)酬喝酒身亡,是否屬于工傷?

4. 發(fā)生工傷事故,用人單位需負(fù)責(zé)哪些費(fèi)用,哪些工傷待遇費(fèi)用由社保部門負(fù)責(zé)?

5. 停工留薪期間究竟有多長(zhǎng),期間的待遇如何支付?

6. 對(duì)于第三方造成的工傷事故,勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償?

7. 已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī),企業(yè)能否解除勞動(dòng)合同?

8. 用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇?

9. 發(fā)生工傷事故,雙方私下和解,補(bǔ)償協(xié)議如何簽訂才有效?

 

專題八、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)

1. 用人單位敗訴的原因主要有哪些?

2. 什么是公開審理,其風(fēng)險(xiǎn)有哪些,如何避免?

3. 申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算;如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”?

4. 如何書寫仲裁答辯書、一審起訴狀,有哪些注意事項(xiàng)?

5. 舉證責(zé)任如何分配,無法舉證的后果有哪些?

6. 真實(shí)案件證據(jù)分享與評(píng)析;

7. 開庭期間質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?

8. 如何選擇勞動(dòng)法律師、法律顧問?

 

六、【時(shí)間地點(diǎn)】

(第026期)2024年05月09-12日---南京    (第027期)2024年06月13-16日---西安

(第028期)2024年07月18-21日---重慶    (第029期)2024年08月15-18日---貴陽

(第030期)2024年09月19-22日---北京    (第031期)2024年10月24-27日---成都  

(第032期)2024年11月21-24日---上海    (第033期)2024年12月19-22日---武漢

 

【課程時(shí)間說明】該課程上課時(shí)間共2天,第1天為全天報(bào)到時(shí)間,第2天上課7小時(shí)、第3天上課6小時(shí),第4天為返程時(shí)間。

七、【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 

1類收費(fèi):3500元/人;(含紙質(zhì)版課件和學(xué)員版電子課件)

2類收費(fèi):4200元/人; 含2天中餐和一套資料:《法規(guī)集錦》+《風(fēng)險(xiǎn)防控操作指引》

3類收費(fèi):5200元/人;含2天中餐+證書報(bào)考+《法規(guī)集錦》+《風(fēng)險(xiǎn)防控操作指引》

4類收費(fèi):880元/套 《法規(guī)集錦》+《風(fēng)險(xiǎn)防控操作指引》,購買5套以上有優(yōu)惠。

(費(fèi)用包含:講師費(fèi)、電子版課件、紙質(zhì)版資料、場(chǎng)地費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)票稅金、四次茶點(diǎn)、服務(wù)費(fèi)、3類收費(fèi)含報(bào)考證書費(fèi)、工本費(fèi)、郵資等費(fèi)用) 食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

 

八、【證書報(bào)考】 

經(jīng)學(xué)習(xí)并考試合格,可向相關(guān)單位申請(qǐng)報(bào)考《人力資源管理師(高級(jí))》或《人力資源法務(wù)師(高級(jí))》或《勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢師(高級(jí))》 或《職業(yè)規(guī)劃師(高級(jí))》或《薪酬與績(jī)效管理師(高級(jí))》專業(yè)人才技能證書。本證書為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、職業(yè)技能提升培訓(xùn)的證明,是勞動(dòng)者任職的依據(jù)之一。是相關(guān)人員從事職業(yè)活動(dòng),參加應(yīng)聘上崗、拓寬就業(yè)渠道的依據(jù),作為能力評(píng)價(jià),是企事業(yè)單位對(duì)持證人聘用和任職、晉升、考核的重要參考依據(jù)之一。同時(shí),完成學(xué)習(xí)課程,經(jīng)考核成績(jī)合格,中心頒發(fā)《結(jié)業(yè)證書》并登記學(xué)時(shí)。需提交:身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、2寸免冠彩色電子版照片。

 

九、【其它服務(wù)】 歡迎咨詢 :

1.提供勞動(dòng)法律法規(guī)、用工風(fēng)險(xiǎn)防控、勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)咨詢、輔導(dǎo)。

2.勞動(dòng)關(guān)系管理咨詢顧問。

3.提供企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)全方位防控體系的構(gòu)建與落地方案。

4.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。免費(fèi)贈(zèng)送5套《法規(guī)集錦》+《風(fēng)險(xiǎn)防控操作指引》。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...

 講師:田勝波詳情


《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...

 講師:常老師詳情


2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...

 講師:趙中翔詳情


HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

 講師:詳情


WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 講師:姜老師詳情


跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...

 講師:曹禮明詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有