招聘面試心理學
招聘面試心理學詳細內(nèi)容
課程介紹:
在構(gòu)成一個企業(yè)的員工、品牌、效益、利潤四大要素中,員工要素居于首要地位。員工招聘是助推和維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展,調(diào)整和改善企業(yè)組織結(jié)構(gòu),宣傳和推廣企業(yè)優(yōu)勢聲譽,增強和提高企業(yè)競爭力的重要環(huán)節(jié)。訓練公雞游泳,不如直接招聘一只水鴨;訓練小狗上樹,不如直接招聘一只猴子,強調(diào)的都是企業(yè)招聘中的人職匹配的重要性。隨著積極心理學、現(xiàn)代管理學、組織行為學的發(fā)展,把心理學的研究成果應(yīng)用于員工招聘中已經(jīng)成為現(xiàn)實。思想決定行為,行為決定習慣,習慣造就性格,性格決定命運!
課程收益:
了解用工部門和應(yīng)聘人員在招聘中的心理需求
掌握不同信息發(fā)布渠道對應(yīng)聘者的心理作用
學會通過求職簡歷認識求職者的求職愿望
掌握招聘邀請、甄選、錄用的心理奧秘,增強招聘的實用性和針對性
精通撰寫招聘分析報告,增強招聘的科學性
適合對象:
企業(yè)中高級層理人員、各部門主管、人力資源部相關(guān)招聘專員等
課程綱要:
前言
個人影響力自評
Unit1 揭開心理學的神秘面紗
為何要引入心理學
Unit2 招聘雙方的需求分析
用工部門的需求
求職人員的需求
Unit3 信息發(fā)布的心理效應(yīng)
小廣告的心理效應(yīng)
招聘會的心理效應(yīng)
報紙的心理效應(yīng)
網(wǎng)絡(luò)的心理效應(yīng)
Unit4 透過簡歷看人才
簡歷管理人員對崗位有深刻理解
應(yīng)聘人員與崗位的相關(guān)性
應(yīng)聘人員可能的求職意愿
應(yīng)聘人員預(yù)期的工作穩(wěn)定性
Unit5 邀請、甄選、錄用中的心理學應(yīng)用
邀請環(huán)節(jié)的心理學應(yīng)用
甄選環(huán)節(jié)的心理學應(yīng)用
錄用環(huán)節(jié)的心理學應(yīng)用
Unit6 撰寫招聘分析報告
換個角度看待分析報告
分析報告中的心理學效應(yīng)
講師介紹:
李老師,智聯(lián)公司高級培訓師,心理學教育碩士,省級指導教師,國家二級心理咨詢師,中國心理學會會員,副教授,是理論與實踐兼?zhèn)洳⒛軐烧呷诤蠟橐惑w的優(yōu)秀培訓師。專攻企業(yè)員工的招聘、培訓、管理和提升等領(lǐng)域的研究和實踐,常年致力于企業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn),致力于企業(yè)文化的推廣和提高,在組織發(fā)展、人才發(fā)展、跨文化管理與領(lǐng)導謀略等領(lǐng)域中取得了豐碩的成果。發(fā)表(主編、參編)相關(guān)論文(論著)多篇(部)。同時,擁有二十多年青年人才管理教育經(jīng)驗及企業(yè)管理咨詢與培訓經(jīng)驗。李老師的培訓課程以理論功底扎實和實踐經(jīng)歷多元化獨樹一幟,以學員為中心,以問題為核心,以發(fā)展為重心,教學內(nèi)容注重實效,教學方式靈活多樣,教學語言風趣幽默,教學環(huán)節(jié)干凈簡潔,教學體系與時俱進,深受企業(yè)和學員們的贊譽!
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
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天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學會(ISNS)授證導師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓師、教練、引導師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個生命個體課程時間:一階:2025年7月12-13日課程地點:廣州課程費用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓練培訓費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技...
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OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責人、投資人、降本項目負責人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...
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PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點:廣州培訓費用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...
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2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范 2025-01-10
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓費用:4680元授課對象:招標人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀檢部...
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HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊、京東,學管理核心思想學習時間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學習地點:北京學習對象:企業(yè)人資負責人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當前充滿波動性、不確定性、復雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
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WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
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跨部門溝通與協(xié)作培訓時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭,也不是哪兩個團隊間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個團隊,能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
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