薪酬管理課程體系
《績效考核與薪酬管理》 課時：12H
《績效考核與薪酬管理》【課程背景】隨著后經濟危機時代來臨，企業(yè)成長環(huán)境愈加嚴峻。企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執(zhí)行力，以推動組織績效成長。然而，能真正行之有效進行績效管理的企業(yè)非常少，大部分企業(yè)最后不是流于形式，就是中途夭折，問題主要表現(xiàn)在以下方面：公司內部不缺制度、體系文件，可就是落實不下去；精心打造執(zhí)行系統(tǒng)，組織越來越龐大，職權卻越來越模糊...
講師：程鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀—認識企業(yè)價值鏈1、企業(yè)成長周期：企業(yè)發(fā)展中的抉擇與機遇2、管理的正道——從戰(zhàn)略、組織到績效的解決之道3、組織結構與職能、流程的全息化對應模塊二：企業(yè)運營績效系統(tǒng)的測評與改進1、如何建立企業(yè)持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)—十六字方針2、從企業(yè)戰(zhàn)略地圖到平衡計分卡、KPI分解落地具體示例3、企業(yè)三層級KPI指標體系1）企業(yè)級的戰(zhàn)略目標分解過程2）自...
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部分：組織戰(zhàn)略與績效管理一、戰(zhàn)略概述與戰(zhàn)略詮釋1、績效管理的發(fā)展沿革2、如何制定公司愿景/使命/價值觀/戰(zhàn)略目標（含案例分享）1）戰(zhàn)略概念2）使命陳述3）愿景陳述4）價值觀陳述5）戰(zhàn)略詮釋3、如何分析公司所處的內外部環(huán)境，發(fā)揮自身優(yōu)勢4、如何確定公司戰(zhàn)略主題，為企業(yè)發(fā)展明確方向訓練：愿景/使命/價值觀及三年戰(zhàn)略目標/SWOT分析/戰(zhàn)略主題二、基于戰(zhàn)略的組織架...
