團隊建設課程體系
管理者角色定位與團隊建設【1天】 課時：6H
管理者角色定位與團隊建設課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”；ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做、會做...
講師：周洪超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與管理 課時：6H
《團隊建設與管理》課程大綱培訓講師：李巍華課程說明|課程名稱|《團隊建設與管理》||課程形式|課程講授案例分析分組討論小組活動||適用學員|中層管理人員||課時|1天，6小時||課程目標|掌握建立團隊的基礎能力；|||學習從不同角度解讀團隊成員個人特征；|||加強團隊溝通，提高溝通技能，學會激勵輔導下屬技巧；|||4、準確判斷團隊所處的發(fā)展階段，采用適用的管...
講師：李巍華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》 課時：12H
高績效團隊建設課程背景：國際績效大師ThomasGilbert指出，績效問題的產(chǎn)生75％歸于環(huán)境。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，影響團隊績效的因素已越來越多地由技能因素轉(zhuǎn)向非技能因素，無論是成熟企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，無論采用層級制還是項目制，團隊協(xié)作、人與人之間的關(guān)系已成為影響企業(yè)績效的關(guān)鍵，這便是“第五力”——場域力量的作用，它是一種超越自然的...
講師：陳亭如 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊熔煉——高績效團隊建設與管理》 課時：12H
團隊熔煉——高績效團隊建設與管理課程背景：很多團隊領(lǐng)導者抱怨：現(xiàn)在團隊的人不好管！胡老師認為：你可以管物、管錢、管時間，但是不要管人，人用“警察式”管理是管不好的，人要通過領(lǐng)導！好的團隊領(lǐng)導者必須知道如何讓你的團隊成員信你、服你、敬你、愛你、配合你、跟隨你！許多管理人員并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和...
講師：胡既白 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與管理》 課時：12H
打造高績效團隊——打造血濃于水的高效團隊課程背景：企業(yè)發(fā)展到一定階段后，依靠老板單打獨斗的時代已經(jīng)一去不返，現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團隊取勝，靠科學與規(guī)范的管理。加上長期以來社會文化的影響，我們很難再靠機會和資源和關(guān)系來僥幸獲勝。于是團隊的建設與管理顯得日益重要，團隊建設就是需要解決目前企業(yè)發(fā)展中的種種障礙，完成從個人能力到團隊能力的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)振作、合作、協(xié)作的要求...
講師：韓鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設》 課時：6H
《高效團隊建設》【課程背景】《管理概論》：針對制造業(yè)各管理層普遍文化教育程度低、管理知識匱乏，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習和培訓等特點，專門設計的管理基礎知識教材?！蹲吭綀?zhí)行力》：路線方針定型后，干部起關(guān)鍵作用。企業(yè)管理人員的執(zhí)行力是企業(yè)高效、精干、團結(jié)的體現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設的一些重要內(nèi)容，甚至是企業(yè)興衰的決定性指標。干部沒有執(zhí)行力，員工就會迷茫和困惑，工作失去激情。...
講師：吳齊超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程模塊二：《團隊建設與凝聚力提升》一、中國式團隊建設的文化假設1、中國的面子文化2、中國的關(guān)系文化3、中國的人情文化4、中國的報應文化二、展現(xiàn)你的個人職業(yè)品牌1、你的名字是你一生的品牌2、單位名+姓名=職業(yè)化品牌3、你只有今天與眾不同才能做到明天與眾不同4、今天種“因”，明天收果三、高效團隊的特征1、清晰的目標2、相互的信任3、良好的溝通4、談判的技能5、...
講師：胡新橋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與危機意識》 課時：6H
《團隊建設與危機意識》胡新橋【培訓目標】←正確認知員工職業(yè)定位，樹立正確的職業(yè)觀念和工作心態(tài)←掌握職業(yè)形象及行為規(guī)范要求，加強職業(yè)化意識←了解人際關(guān)系的形成要素，認識人際差異，建立良好的人際關(guān)系←了解職業(yè)首先的基本要求【培訓時間】一天（6小時）【培訓方式】講授+討論+視頻+案例演練【課程大綱】開篇第一單元：展現(xiàn)你的個人職業(yè)品牌1、你的名字是你一生的品牌2、公...
講師：胡新橋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與執(zhí)行力》課綱胡新橋一、團隊成員的角色與定位1、團隊的特征2、團隊人際關(guān)系的基本點2、管理者與下屬和角色定位二、部門建設與培育1、團隊的愿景目標與共同價值觀2、如何與你的領(lǐng)導打交道？3、如何與您的同事打交道？三、團隊高效執(zhí)行力1、執(zhí)行的本質(zhì)----以結(jié)果為導向的思維方式2、打造執(zhí)行力的環(huán)境3、明確執(zhí)行的目標和規(guī)則四、什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行2、什...
講師：胡新橋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與心理調(diào)適》課綱胡新橋一、團隊成員的角色與定位1、團隊的特征2、團隊人際關(guān)系的基本點2、管理者與下屬和角色定位二、部門建設與培育1、團隊的愿景目標與共同價值觀2、如何與你的領(lǐng)導打交道？3、如何與您的同事打交道？三、團隊高效執(zhí)行力1、執(zhí)行的本質(zhì)----以結(jié)果為導向的思維方式2、打造執(zhí)行力的環(huán)境3、明確執(zhí)行的目標和規(guī)則四、壓力與壓力來源1、壓力覺察：我...
講師：胡新橋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層團隊建設：員工憑啥跟你混 課時：12H
《團隊建設：員工憑啥跟你混》主講：胡既白(課程背景很多團隊領(lǐng)導者抱怨：現(xiàn)在團隊的人不好管！胡老師認為：你可以管物、管錢、管時間，但是不要管人，人用“警察式”管理是管不好的，人要通過領(lǐng)導！好的團隊領(lǐng)導者必須知道如何讓你的團隊成員信你、服你、敬你、愛你、配合你、跟隨你！本課程萃取團隊管理的精華理論，精選經(jīng)典的引人入勝、發(fā)人深省的故事，凝練成30個經(jīng)典的團隊管理的...
講師：胡既白 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙盤模擬沙漠掘金之團隊建設》 課時：6H
沙漠掘金之團隊建設課程背景：體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、溝通、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學EMBA課程,復旦大學BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohnso...
講師：彭曉輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙盤模擬加勒比海盜之團隊建設》 課時：6H
沙漠掘金之團隊建設課程背景：體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、溝通、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學EMBA課程,復旦大學BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohnso...
講師：彭曉輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時：12H
高績效團隊建設與管理課程背景：本課程為提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)、企業(yè)家和管理者而設計。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛，立足于培訓結(jié)合、知行合一，幫助企業(yè)家和管理者，在短時間內(nèi)認識團隊建設的重要性，并學會方法，掌握工具，運用到工作中后，可以很快見到成效，從而使團隊業(yè)績得到提高。全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說：“我在任CEO的時候，7...
講師：黃梓博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《一線班組團隊建設與管理》【2天】 課時：12H
一線班組團隊建設與管理課程背景:2015年初，中國進入到“新常態(tài)中國經(jīng)濟”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求“高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品，而同時，約1.5億的新生代的80、90后農(nóng)民工成為企業(yè)的生產(chǎn)主力，這個生產(chǎn)群體希望得到更多個性與自由空間，原本“軍事化”或者過于“人性化“管理模式，都未能在員工個人發(fā)展與...
