績效管理課程體系
標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)責(zé)任書推導(dǎo)(組織績效)、計(jì)劃編制與績效管理體系設(shè)計(jì)課程背景：德魯克說過“沒有科學(xué)績效管理的企業(yè)談不上真正意義上的管理”。績效管理針對(duì)企業(yè)來說意義非常重大，試想，一個(gè)企業(yè)都不知道干啥或者說都分不出誰干的對(duì)干得好，這樣的企業(yè)能發(fā)展嗎？或許有人說，大部分地產(chǎn)企業(yè)是有績效管理的，但是縱觀整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)，真正談得上“科學(xué)績效管理”的公司十有一二...
講師：尹浩然咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則理解與實(shí)施指南 課時(shí)：12H
卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則理解與實(shí)施指南――卓越績效管理在優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐（課時(shí)：二天）課程背景：本課程由全國質(zhì)量獎(jiǎng)、廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)和深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)多年在企業(yè)推行卓越績效模式和評(píng)獎(jiǎng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成而，融匯了他們對(duì)卓越績效模式的深刻見解和獲獎(jiǎng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。課程還參考了美國國家質(zhì)量獎(jiǎng)和歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)權(quán)威機(jī)構(gòu)（美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究室NIST和歐洲質(zhì)量管理基金...
講師：黃熙華咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理執(zhí)行與落地 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略績效管理執(zhí)行與落地黃紅發(fā)老師一、課程背景：管理是理念的碰撞與交流，信息時(shí)代管理層所了解的資訊下屬同樣可以快速獲取，如何讓管理更有效？用數(shù)據(jù)說話！在常規(guī)的管理中，大多數(shù)管理層更喜歡用邏輯思維來表達(dá)，卻不敢輕易的用數(shù)據(jù)。只是因?yàn)樽约簩?duì)數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)與管理運(yùn)用不到位。企業(yè)以業(yè)績?yōu)楹诵?，以?shù)據(jù)為基礎(chǔ)?？陕涞氐目冃Ч芾砉ぞ呤莾?yōu)秀管理者的必備技能，本課程以實(shí)際可落地的執(zhí)...
講師：黃紅發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
HR-基于戰(zhàn)略落地的績效管理（公開課1天） 課時(shí)：12H
基于戰(zhàn)略落地的績效管理黃紅發(fā)老師一、課程背景：管理是理念的碰撞與交流，信息時(shí)代管理層所了解的資訊下屬同樣可以快速獲取，如何讓管理更有效？用數(shù)據(jù)說話！在常規(guī)的管理中，大多數(shù)管理層更喜歡用邏輯思維來表達(dá)，卻不敢輕易的用數(shù)據(jù)。只是因?yàn)樽约簩?duì)數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)與管理運(yùn)用不到位。企業(yè)以業(yè)績?yōu)楹诵?，以?shù)據(jù)為基礎(chǔ)。可落地的績效管理工具是優(yōu)秀管理者的必備技能，本課程以實(shí)際可落地的執(zhí)...
講師：黃紅發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于戰(zhàn)略的績效管理與績效考核 課時(shí)：12H
基于戰(zhàn)略的績效管理與績效考核講師：謝瑞寶【課程背景】績效管理非常重要，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要績效管理，企業(yè)的規(guī)范化管理需要績效管理，企業(yè)的執(zhí)行力提升需要績效管理，員工的積極性與能力提升需要績效管理，獨(dú)特的客戶體驗(yàn)更需要績效管理。怎樣做好績效管理，并運(yùn)用績效管理保障績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是每一個(gè)企業(yè)都要思考并實(shí)際破解的難題?？冃Ч芾硎且粋€(gè)系統(tǒng)，績效管理不是企業(yè)人力資源管...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
三維度推行績效管理 課時(shí)：12H
三維度推行績效管理課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|績效推行難，實(shí)施更難，人力資源管理者反應(yīng)沒有可參照的模板、遇||】|到的是形形色色的實(shí)戰(zhàn)問題，不知道如何處理？本課程講師從戰(zhàn)略、|||文化、基礎(chǔ)管理三個(gè)維度對(duì)績效推行中的疑難問題、推行技巧進(jìn)行全|||面講解，讓你成為真正的內(nèi)部績效專家。||【課程特色|1、成功案例：客戶滿意度為90以上的數(shù)個(gè)績效咨詢的成功實(shí)施與推||】...
講師：邱明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓你成為內(nèi)部績效專家-績效管理操作實(shí)務(wù)課程大綱 課時(shí)：18H
讓你成為內(nèi)部績效專家-績效管理操作實(shí)務(wù)課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|績效推行難，實(shí)施更難，人力資源管理者反應(yīng)沒有可參照的模板、遇||】|到的是形形色色的實(shí)戰(zhàn)問題，不知道如何處理？本課程針對(duì)績效推行|||中的疑難問題、推行技巧進(jìn)行全面講解，讓你成為真正的內(nèi)部績效專|||家。||【課程特色|1、成功案例：客戶滿意度為90以上的數(shù)個(gè)績效咨詢的成功實(shí)施與推||】|行的經(jīng)驗(yàn)積...
講師：邱明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面績效管理務(wù)實(shí) 課時(shí)：3H
全面績效管理務(wù)實(shí)講師：侯春梅課程背景1、使學(xué)員掌握澄清目標(biāo)及目標(biāo)分解的工具和方法、學(xué)會(huì)利用目標(biāo)來提取績效指標(biāo)；2、使學(xué)員正確實(shí)施績效管理，學(xué)會(huì)做績效計(jì)劃、開展績效面談、把握績效實(shí)施過程的突發(fā)問題；3、通過大量的案例分享和練習(xí)，使學(xué)員學(xué)會(huì)績效考核指標(biāo)的設(shè)定規(guī)則，以及掌握績效指標(biāo)分解的方法。課程內(nèi)容導(dǎo)入：游戲互動(dòng)--我們?yōu)槭裁催@么快？一、目標(biāo)管理與績效的關(guān)系1、...
講師：侯春梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱課程名稱團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理課程目標(biāo)1.直線經(jīng)理人力資源管理角色定位2.人力盤點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)駕馭3.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五個(gè)保障4.績效管理的技巧課程特色全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面提供解決方案。本課程以問題為導(dǎo)向而非以理論為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動(dòng)...
講師：彭榮模咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理技巧 課時(shí)：12H
[pic]?如何科學(xué)地制定績效考核體系？完善績效管理體制？?如何“公開、公正、公平”地進(jìn)行績效考核？本課程將為您提供答案！學(xué)員收益 ?掌握現(xiàn)代績效管理的關(guān)鍵影響因素；?掌握解決績效管理各種問題的關(guān)鍵技巧；?對(duì)績效管理系統(tǒng)有戰(zhàn)略性的認(rèn)識(shí)和把握，有效推進(jìn)企業(yè)整體績效提升。培訓(xùn)對(duì)象 ...
講師：彭榮模咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績效管理|課程名稱|目標(biāo)管理與績效管理||課程目標(biāo)|介紹目標(biāo)管理的基本原理與流程；|||介紹績效考核及KPI指標(biāo)制定的關(guān)鍵技巧；|||介紹績效過程管理與績效考核的關(guān)鍵技巧；|||介紹績效考核結(jié)果有效運(yùn)用的關(guān)鍵技巧；|||介紹績效面談的關(guān)鍵技巧；|||介紹目標(biāo)管理系統(tǒng)優(yōu)化。||課程特色|本課程緊緊針對(duì)企業(yè)在實(shí)施目標(biāo)與績效管理系統(tǒng)中面臨的問題和困惑展|...
講師：彭榮模咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理實(shí)施與績效突破的技巧|課程名稱|績效管理實(shí)施與績效突破的技巧||課程目標(biāo)|介紹績效管理的關(guān)鍵邏輯；|||分析不同考核對(duì)象的特點(diǎn)；|||介紹績效過程輔導(dǎo)的關(guān)鍵技巧；|||介紹績效評(píng)估的關(guān)鍵技巧；|||介紹績效改進(jìn)的關(guān)鍵技巧；|||介紹績效面談的關(guān)鍵技巧；|||介紹績效考核結(jié)果有效運(yùn)用的關(guān)鍵技巧；|||介紹績效管理系統(tǒng)評(píng)審與優(yōu)化的關(guān)鍵技巧。||授課大綱|...
講師：彭榮模咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何用績效管理提升部門業(yè)績》課程背景第五代管理理論提出了兩個(gè)重要的概念：“學(xué)習(xí)”與“共贏”，它取代了傳統(tǒng)的概念“奉獻(xiàn)”與“索取”。員工能否與企業(yè)同步發(fā)展，將最終決定企業(yè)的興衰與存亡。作為一名經(jīng)理，您首先要扮演的角色是一個(gè)人力資源主管，其次是教練，最后才是部門經(jīng)理。您與部門的員工不是上下級(jí)而是績效伙伴。只有這樣才能達(dá)到企業(yè)“績效突圍”的整體目標(biāo)。第一講：績效...
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理高級(jí)研修班 課時(shí)：12H
《績效管理高級(jí)研修班》課程背景企業(yè)在推行績效管理中經(jīng)常遇到這樣的問題：目標(biāo)設(shè)定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在，導(dǎo)致績效管理無法發(fā)揮出其導(dǎo)向功能、管理功能、激勵(lì)功能及診斷功能。本課程針對(duì)國內(nèi)企業(yè)在績效管理方面存在的問題，借助多種形式的實(shí)踐演練與專家的現(xiàn)場評(píng)點(diǎn)系統(tǒng)講授目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實(shí)施、績效考核、獎(jiǎng)懲管理等方面的知識(shí)與技能，...
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行：目標(biāo)與績效管理 課時(shí)：2H
贏在執(zhí)行：目標(biāo)與績效管理（鄒文強(qiáng)2018版）課程背景：目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。我們很多企業(yè)都在推行目標(biāo)...
