質(zhì)量管理課程體系
質(zhì)量管理培訓知識培訓大綱（2天） 課時：24H
質(zhì)量管理知識培訓課程大綱(2天)【課程目標】◆了解質(zhì)量管理的發(fā)展歷史、原理和工具方法的應用，使學員準確掌握品管七大手法及8D工作法的步驟；FMEA失效模式的失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風險順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過程控制等概念：產(chǎn)品APQP先期策劃與控制的原理、步驟與運用；質(zhì)量成本控制與改進的方法與實踐；◆掌握進行質(zhì)量管理改進的程序、工具與方法，具...
講師：羅振海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)質(zhì)量管理》【課程名稱】《研發(fā)質(zhì)量管理》【參加對象】研發(fā)、制造、品質(zhì)、企劃等產(chǎn)品開發(fā)流程相關部門主管，產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)/工程技術主管、產(chǎn)品項目人員/經(jīng)營人員、研發(fā)骨干、項目組成員、工程、測試、技術支持、質(zhì)量保證等部門負責人【課程背景】通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段，因研發(fā)錯誤而發(fā)生的質(zhì)量修復成本占到總成本的70，客戶...
講師：張現(xiàn)鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
施工項目前期策劃與施工項目成本管理、風險控制【培訓大綱】：作為一個工程項目的項目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃；如何控制項目的進度、成本、質(zhì)量,以保證按照項目要求，按時、按質(zhì)、在預算范圍內(nèi)完成項目。本課程將把工程項目的項目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學員。培訓時間：6-12學時培訓內(nèi)容：培訓施工項目...
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量管理課綱（1-2天） 課時：12H
質(zhì)量管理講師：韓永春課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90的對產(chǎn)品質(zhì)量和服務的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。雖然通過了iso質(zhì)量體系認證，各種質(zhì)量文件也齊全，但并非意味著質(zhì)量問題就高枕無憂，報廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場管理人員與工程師深受其擾。您是否為下屬缺乏問題意識而苦惱不已？您是否為下屬缺乏問題分析與解...
講師：韓永春 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TQM全面質(zhì)量管理（2天） 課時：18H
TQM--全面質(zhì)量管理講師：韓永春課程目的提升生產(chǎn)效率培訓實戰(zhàn)型企業(yè)管理人才培訓條件學員需配合電腦（分組）學習培訓時間2-3天培訓對象總經(jīng)理，廠長，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術員等課程大綱全面質(zhì)量管理的基礎變化（波動）變化的度量過程能力的衡量質(zhì)量意識基礎知識打破傳統(tǒng)的“人總要犯錯誤”理念打破以往的生產(chǎn)與質(zhì)檢等分離格局打破過去的對錯...
講師：韓永春 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TQM—全面質(zhì)量管理培訓 課時：6H
TQM——全面質(zhì)量管理培訓課程背景：產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)的尊嚴，如何解決質(zhì)量和效率，質(zhì)量和成本之間的矛盾是擺在每個企業(yè)管理者面前必須回答的問題，《TQM——全面質(zhì)量管理》從思想和意識上要改變質(zhì)量的觀念，“產(chǎn)品質(zhì)量不是檢出來的而是靠全員參與、全過程控制做出來的”。一切用數(shù)據(jù)說話，是質(zhì)量管理的基本原則，如何建立流程質(zhì)量控制點、如何獲得數(shù)據(jù)、如何分析數(shù)據(jù)、如何通過數(shù)...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代質(zhì)量管理 課時：12H
現(xiàn)代質(zhì)量管理【課程背景】進入20世紀以后，資本主義經(jīng)濟迅速發(fā)展，機器工業(yè)取代手工業(yè)，1911年由美國工程師泰勒提出“科學管理運動”，提出在人員中進行科學分工，并將計劃和執(zhí)行職能分開，中間加一檢驗環(huán)節(jié)。（成立專門的檢查部門）現(xiàn)代質(zhì)量管理目的就是一個:從根源處控制質(zhì)量。為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題，而且重復的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)？現(xiàn)代質(zhì)量管理是什...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場質(zhì)量管理 課時：6H
現(xiàn)場質(zhì)量管理【課程背景】我們印證了一個不變的事實，那些現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少，而那些倒閉、破產(chǎn)、關門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數(shù)是現(xiàn)場質(zhì)量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業(yè)。為解決困惑廣大企業(yè)質(zhì)量管控的有效性問題，我們特推出此課程，為廣大制造型企業(yè)建立實施有效的質(zhì)量管控貢獻綿薄之力?！臼谡n時長】一天（6小時）【課程收益】使廣大制造型...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面質(zhì)量管理(TQM)1天 課時：6H
全面質(zhì)量管理(TQM)【課程背景】沒有質(zhì)量，就沒有中國企業(yè)的明天。尤其處在全球經(jīng)濟低迷時期，危機與競爭并存。企業(yè)的高質(zhì)量管理就是一匹“黑馬”將會帶領企業(yè)另辟蹊徑，跨越市場的時間與空間而獨領風騷。中國制造只有鎖定這個“高質(zhì)量”就是核心競爭力的有力武器，內(nèi)部深度打造，外部迎頭趕上，從傳統(tǒng)的“只能做產(chǎn)品”而轉(zhuǎn)變到“可以保證產(chǎn)品”的質(zhì)量管理格局上來。只有保證產(chǎn)品才能...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面質(zhì)量管理(TQM)2天 課時：12H
全面質(zhì)量管理(TQM)【課程背景】沒有質(zhì)量，就沒有中國企業(yè)的明天。尤其處在全球經(jīng)濟低迷時期，危機與競爭并存。企業(yè)的高質(zhì)量管理就是一匹“黑馬”將會帶領企業(yè)另辟蹊徑，跨越市場的時間與空間而獨領風騷。中國制造只有鎖定這個“高質(zhì)量”就是核心競爭力的有力武器，內(nèi)部深度打造，外部迎頭趕上，從傳統(tǒng)的“只能做產(chǎn)品”而轉(zhuǎn)變到“可以保證產(chǎn)品”的質(zhì)量管理格局上來。只有保證產(chǎn)品才能...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應商質(zhì)量管理實操訓練 課時：12H
供應商質(zhì)量管理實操訓練【課程背景】企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，供應環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到，向供應商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實際操作中，供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物，由于供應關系的復雜性，單純從采購方和供應方的相對立場出發(fā)去管理供應商，越來越不能滿足要...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
VDA6.1汽車質(zhì)量管理體系審核 課時：12H
VDA6.1汽車質(zhì)量管理體系審核【課程背景】完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢在必行。滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功?！臼谡n時長】一至兩天(6至12小時)【課程收益】通過學習理解VDA6.1標準條款。通過培訓學員掌握VDA6.1審核的方法和技巧?！臼谡n對象】管理者代表、顧客代表、...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“零缺陷”質(zhì)量管理 課時：12H
“零缺陷”質(zhì)量管理【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)微利時代已經(jīng)來臨，客戶要求越來越嚴格，企業(yè)光靠質(zhì)量檢驗遠遠不能滿足當今質(zhì)量管理發(fā)展的趨勢，“零缺陷”是眾多企業(yè)最求的目標。我們也印證了一個不變的事實，那些現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少，而那些倒閉、破產(chǎn)、關門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數(shù)是現(xiàn)場質(zhì)量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業(yè)。為解決困惑廣大企業(yè)質(zhì)量...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量管理培訓［課程對象］部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干等希望研究全面質(zhì)量管理的人員。[課程目標]1.掌握大質(zhì)量的思想2.建立適合企業(yè)的質(zhì)量文化3.審查與建立企業(yè)的全面質(zhì)量管理系統(tǒng)4.掌握質(zhì)量管理改善方法和工具5.理解六西格瑪改善方法6.理解卓越績效管理方法7.初步建立企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)框架［課程介紹］現(xiàn)在的企業(yè)可謂面臨著內(nèi)憂外患，內(nèi)部的各種資...
講師：王緒旺 咨詢電話：010-82593357下載需求表
零缺陷品質(zhì)管理實務[課程意義]從數(shù)量時代進入質(zhì)量世紀，意味著客戶與市場日益增長的需求，以及迅速詮釋并將這種需要轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)品和服務的競爭壓力；為迎接挑戰(zhàn)，我們必須變革陳舊的商業(yè)模式，學習和采用世界級卓越績效的管理模式----零缺陷管理的戰(zhàn)略和方法，從而更好、更快、更經(jīng)濟地第一次就把事情做對，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。[課程目標]：1．零缺陷管理的運行模式2．實施...
