5S6S課程體系
《6S管理與實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
部分意識篇對6S理論的了解與觀念的更新1．6S的起源2．6S的含義3．波特的“五種競爭力”分析4．外部環(huán)境變化帶來的競爭壓力5．現(xiàn)場優(yōu)化管理的目標(biāo)6．推行6S的目的7．6S的八大作用8．6S個三大支柱9．6S顯現(xiàn)的效果天上午第二部分技法篇一.整理的推進(jìn)1．整理的目的2．整理的作用3．推進(jìn)要領(lǐng)4．推進(jìn)整理的五步驟二.整頓的推進(jìn)1．整頓的目的2．整頓的作用3．推...
講師：李庚翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5S管理與實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
天部分意識篇對5S理論的了解與觀念的更新1．5S的起源2．5S的含義3．波特的“五種競爭力”分析4．外部環(huán)境變化帶來的競爭壓力5．現(xiàn)場優(yōu)化管理的目標(biāo)6．推行5S的目的7．5S的八大作用8．5S的三全原則—全員、全范圍、全過程9．5S個三大支柱10．、5S顯現(xiàn)的效果天上午第二部分技法篇一.整理的推進(jìn)1．整理的目的2．整理的作用3．推進(jìn)要領(lǐng)4．推進(jìn)整理的五步驟5...
講師：李庚翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：差異表達(dá)（DifferenceShow）1.品牌運(yùn)作真諦：品牌世界沒有真相，只有消費(fèi)者的認(rèn)知。消費(fèi)者認(rèn)為你好你才好！2.高效率品牌運(yùn)作的核心：差異性表達(dá)。品牌不是賣更好，而是買不同！人類天生對差異感興趣！1)品牌運(yùn)作案例展示：差異表達(dá)的策略和具體操作第二章：產(chǎn)品表達(dá)（ProductsShow）1.為什么擁有好的產(chǎn)品，卻沒有笑到后？2.品牌運(yùn)作的外在表現(xiàn)：...
講師：舒國華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
《5S實(shí)戰(zhàn)》是專為企業(yè)經(jīng)理人設(shè)計(jì)的一套加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、建立安全、有序、高效的工作環(huán)境和管理體系的課程。以當(dāng)今國際先進(jìn)的5S管理理論及十多年的實(shí)戰(zhàn)技巧，融合世界上頂級企業(yè)的成功模式與管理法則，歸納出高效率的管理方法本課程指出并解決企業(yè)基礎(chǔ)管理中遇到的問題和存在的誤區(qū)，以迅速有效的方式幫助企業(yè)施行提高生產(chǎn)效率、降低成本的基本管理方法運(yùn)用...
講師：張江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、5S抵觸情緒①現(xiàn)在還講整理、整頓什么的？②反正馬上又會臟③即使進(jìn)行整理整頓，業(yè)績也未必就能提升④微不足道的小事，不必斤斤計(jì)較⑤已經(jīng)整理整頓完了⑥資料文件隨亂，但是我自己清楚⑦很久以前我都已經(jīng)做過的⑧5S、改革都是生產(chǎn)一線的問題⑨太忙，沒有時(shí)間進(jìn)行整理、打掃二、探討、總結(jié)推行5S的效果1、討論并重新認(rèn)識在辦公室推行5S的效果-不必要的資料和文件使得辦公室空...
講師：張江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：差異表達(dá)（DifferenceShow）1.品牌運(yùn)作真諦：品牌世界沒有真相，只有消費(fèi)者的認(rèn)知。消費(fèi)者認(rèn)為你好你才好！2.高效率品牌運(yùn)作的核心：差異性表達(dá)。品牌不是賣更好，而是買不同！人類天生對差異感興趣！1)品牌運(yùn)作案例展示：差異表達(dá)的策略和具體操作第二章：產(chǎn)品表達(dá)（ProductsShow）1.為什么擁有好的產(chǎn)品，卻沒有笑到后？2.品牌運(yùn)作的外在表現(xiàn)：...
講師：舒國華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)成功推進(jìn)6S管理活動 課時(shí)：6H
企業(yè)成功推進(jìn)6S管理活動課程特色：6S這個職場中人人瑯瑯上口的經(jīng)典名詞，但似乎也被多數(shù)人們認(rèn)為是一個[知易行難]的代名詞。盡管許多企業(yè)都引入推行過6S，而能持之以恒的持續(xù)推動，近而真正長期落實(shí)執(zhí)行者卻為數(shù)不多。甚至有很多管理者在時(shí)興了一陣子后，認(rèn)為6S也如同其他流行過后便隨即棄置一邊的管理工具一樣，只不過是一項(xiàng)徒具形式的玩意而已，更別奢望對企業(yè)發(fā)展有何具體的...
講師：馬玉田 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場改善與5S管理 課時(shí)：6H
現(xiàn)場改善與5S管理培訓(xùn)說明：一、培訓(xùn)主題：5S活動推行實(shí)踐二、培訓(xùn)目的：用價(jià)值觀認(rèn)識生產(chǎn)現(xiàn)場開展5S活動的必要性。對5S的認(rèn)識不到位，是深入開展5S活動的最大障礙開闊思路，交換思想，了解如何推行5S活動。充分認(rèn)識5S活動的難度。三、培訓(xùn)形式：學(xué)員互動、當(dāng)場提問共同研討現(xiàn)場案例主要以分析十幾家企業(yè)開展5S活動的現(xiàn)場圖片為主注意：不能照搬，因?yàn)槿?、時(shí)、地、事各不...
講師：馬玉田 咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S活動推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：6H
5S活動推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（初級版：6hrs）//（中級版：9hrs）//（高級版：12hrs）-課程對象制造型企業(yè)各級人員-課程目標(biāo)1、了解5S的基本概念和推行意義2、掌握5S推行的基本步驟和要領(lǐng)3、掌握推行5S各種實(shí)戰(zhàn)管理工具4、剖析企業(yè)推行5S的障礙及困惑-課程大綱NO.單元名稱內(nèi)容與重點(diǎn)單元目標(biāo)一、推行5S的必要性與現(xiàn)實(shí)意義-5S推行理念導(dǎo)入-5S的基礎(chǔ)作...
講師：司徒開平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S管理及實(shí)施 課時(shí)：12H
課程描述5S管理是工作現(xiàn)場管理的有效方法，因此5S管理是管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。通過本次培訓(xùn)，不僅使受訓(xùn)者了解5S管理的基本概念、原理、功能與作用等基本理論，而且通過案例介紹與討論等形式使受訓(xùn)人員熟悉并掌握5S管理在現(xiàn)場管理中的實(shí)際應(yīng)用，以及實(shí)際的操作與實(shí)施辦法等，做到理論結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用。課程目標(biāo)通過本培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員7.了解5S含義及在現(xiàn)場管理工作中的重要...
講師：李庚翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S管理法的設(shè)計(jì)和實(shí)施 課時(shí)：6H
培訓(xùn)對象：車間主任、現(xiàn)場管理人員（企業(yè)班組長、后備班組長、質(zhì)管員、維修保養(yǎng)員、操作人員）培訓(xùn)目的：1、更新并使現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗(yàn)條理化，補(bǔ)充所欠缺的知識和技能；2、全面了解和掌握5S管理法的基本知識和技能；3、建立科學(xué)的思維模式，培養(yǎng)良好員工素養(yǎng)，提高企業(yè)效益和美譽(yù)度。課程內(nèi)容：講座共分六講第一講什么是5S管理法第二講5S管理法的推行程序第三講5S現(xiàn)場...
講師：張巖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行網(wǎng)點(diǎn)6S管理》 課時(shí)：12H
銀行網(wǎng)點(diǎn)6S管理課程背景：?受到網(wǎng)絡(luò)銀行沖擊和運(yùn)營成本高的影響，曾經(jīng)備受銀行追捧的物理網(wǎng)點(diǎn)的布局速度正在減緩是事實(shí)，但是當(dāng)前中國銀行業(yè)一個普遍的轉(zhuǎn)型方向就是零售轉(zhuǎn)型，某種意義上說，發(fā)展大零售業(yè)務(wù)離不開物理網(wǎng)點(diǎn)。沒有網(wǎng)點(diǎn)，或者網(wǎng)點(diǎn)太少、覆蓋率太低都不太好做零售銀行業(yè)務(wù)無論銀行網(wǎng)點(diǎn)是增加還是縮減，銀行都在加大對網(wǎng)點(diǎn)的智能化改造升級，從而6S管理走上舞臺。課程收益...
講師：陳弘大 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工廠5S與目視化管理課程背景：每次我們在拜訪企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會問“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場5S一直保持得很好嗎？”，有的回答說，“淡季的時(shí)候好，旺季的時(shí)候差些”，有的回答說，“有客戶來的時(shí)候做一做，沒客戶來就不怎么樣了”，很少有企業(yè)敢說“我們一直都做得很好”。5S傳到中國已經(jīng)20多年，很多企...
講師：陸敬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理訓(xùn)練一：現(xiàn)場6S管理－卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ) 1.工廠中常見的現(xiàn)場管理問題 2.解決問題的良方－現(xiàn)場6S管理 2.1.6S的定義及要求 2.2.實(shí)行6S管理能給我們帶來什么？ 2.3.6S的歷史 2.4.6S與其他管理系統(tǒng)（ISO、TPM、TQM）的關(guān)系 2.5.6S的關(guān)鍵點(diǎn)及意義 2.6.6S不僅僅是打掃衛(wèi)生 生產(chǎn)現(xiàn)場6S...
講師：陳春花 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越現(xiàn)場管理5S推行實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)TMA—XC01卓越現(xiàn)場管理5S推行實(shí)務(wù)課程效益：人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行5S，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領(lǐng)以及5S推行的組織與審核，是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場環(huán)境的...
