生產(chǎn)管理課程體系
如何做優(yōu)秀班組長 課時：24H
課程目標(biāo)： 通過培訓(xùn)，使企業(yè)一線管理人員班組長對自身職位的要求與角色轉(zhuǎn)換有清晰的認識，掌握一系列現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工作技能，體會工作即修煉的工作品格，通過提升企業(yè)一線管理人員的管理技能促進企業(yè)整體管理水平的提高。 培訓(xùn)時間： 授課講解：兩天 培、訓(xùn)、練三位一體：四天 課程大綱： 一、班組長角色認知及其素養(yǎng) 1.班組長的角色認知 2.班組長必備的...
講師：江廣營 咨詢電話：010-82593357下載需求表
八九點班組基礎(chǔ)管理模式建設(shè) 課時：6H
整個培訓(xùn)過程都是培訓(xùn)內(nèi)容的實戰(zhàn)演練 內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容，培訓(xùn)即管理、管理即培訓(xùn) 將管理目標(biāo)要求和培訓(xùn)實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起，解決最實際的問題，提升最實際的業(yè)績 培訓(xùn)目標(biāo)： 1.打造團隊協(xié)作精神塑造班組凝聚力 2.培育員工職業(yè)精神提升員工士氣 3.產(chǎn)出高效執(zhí)行能力提升企業(yè)實際績效 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、基層管理者 品牌師資：八九點管理培訓(xùn)研究網(wǎng)...
講師：江廣營 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效管理溝通 課時：12H
課程簡介： 授課形式：（1）理論講授60、實戰(zhàn)演練15、案例討論、游戲15、經(jīng)驗分享、答疑10；（2）首先與學(xué)員進行問題對接，以最關(guān)心的疑難問題為切入點而因勢利導(dǎo)調(diào)整教案，最后由提問題的學(xué)員自己從課程中悟出答案而實現(xiàn)問題的解決和知識的轉(zhuǎn)化。課程概述讓學(xué)員了解到基于自己個性特質(zhì)的獨特領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和溝通技巧，從而在識人、選人、用人、育人、留人方面找到合適的方法，成就...
講師：姜博仁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績效團隊 課時：12H
課程簡介： 授課形式：（1）理論講授60、實戰(zhàn)演練15、案例討論、游戲15、經(jīng)驗分享、答疑10；（2）首先與學(xué)員進行問題對接，以最關(guān)心的疑難問題為切入點而因勢利導(dǎo)調(diào)整教案，最后由提問題的學(xué)員自己從課程中悟出答案而實現(xiàn)問題的解決和知識的轉(zhuǎn)化。4、課程大綱第一單元高績效團隊是怎樣形成的1、互動討論1：什么叫團隊？2、團隊的真正內(nèi)涵是什么3、高績效團隊形成和發(fā)展的...
講師：姜博仁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何甄選優(yōu)秀人才 課時：12H
課程簡介： 授課形式：（1）理論講授60、實戰(zhàn)演練15、案例討論、游戲15、經(jīng)驗分享、答疑10；（2）首先與學(xué)員進行問題對接，以最關(guān)心的疑難問題為切入點而因勢利導(dǎo)調(diào)整教案，最后由提問題的學(xué)員自己從課程中悟出答案而實現(xiàn)問題的解決和知識的轉(zhuǎn)化。課程概述1、什么樣的人是人才？什么樣的人能夠為企業(yè)創(chuàng)造高績效？為什么？2、為什么在同樣的企業(yè)環(huán)境下，在同樣的工作崗位，不...
講師：姜博仁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
5+1績效管理工具訓(xùn)練 課時：12H
課程簡介： 課程目的：5+1績效是績效管理過程中，針對員工主要是從戰(zhàn)略、管理、客戶、財務(wù)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新五個方面進行考核，同時對員工進行必要的品行考核，完成KPI中業(yè)績考核（KRI）與品行考核（KBI）課程受益：把績效管理技能化、藝術(shù)化；通過績效營造良好的氛圍，做到績效的員工支持、領(lǐng)導(dǎo)支持、公司支持。5+1績效吸收KPI、BSC、360等方法，針對中國企業(yè)特點，在...
講師：賈長松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)績效執(zhí)行力解決方案 課時：12H
課程簡介： 課程受益：1、正確認知企業(yè)人力資源績效管理者的角色定位2、熟練掌握解決運用企業(yè)績效執(zhí)行力問題的關(guān)鍵【課程大綱】一、方案簡介績效執(zhí)行力體系的基本理念績效執(zhí)行力的重要作用績效執(zhí)行力的定位二、方案實現(xiàn)方法基于經(jīng)營理念、目標(biāo)的深刻理解，并針對經(jīng)營現(xiàn)況，建立合理、高效、規(guī)范、可控的運營管理體系。進行組織調(diào)整、優(yōu)化流程、明確責(zé)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)建立企業(yè)績效及薪...
講師：李建 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時間管理 課時：6H
課程簡介： 【課程收益】認識自己在時間管理上的誤區(qū)學(xué)習(xí)設(shè)定和分解工作目標(biāo)和工作計劃，并有效輔導(dǎo)下屬訂立目標(biāo)了解和掌握時間管理的有效方法和工具，熟練運用于職場工作中學(xué)習(xí)如何把時間集中在提高效能的事情上懂得和學(xué)會有效授權(quán)，從而提升工作效率和工作品質(zhì)掌握和使用幾種提高時間效率的工具不僅是個人能夠?qū)W習(xí)時間浪費的自我檢查方式，也廣泛應(yīng)用于團隊之中，從而提升團隊的工作效...
講師：楊揚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行 課時：12H
課程簡介： 課程目的：多少年來，企業(yè)界的朋友們在心中是否一直有著一系列不解的疑問：為什么被認為具有可行性的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果，甚至南轅北轍？為什么經(jīng)過仔細論證的計劃和行動方案不能轉(zhuǎn)變成預(yù)期的效益和績效，甚至半路夭折？為什么健全的規(guī)章制度、明確的崗位職責(zé)不能讓企業(yè)形成活力，甚至形同虛設(shè)？其實，這一系列為什么的背后隱含著一個被忽視的重要現(xiàn)實，那就是執(zhí)行不...
講師：周永亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)制度建設(shè) 課時：12H
課程簡介： 課程目的：現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)意識到企業(yè)制度化建設(shè)和進行制度化管理的重要性,但是許多企業(yè)還處于有制度卻形同虛設(shè),制度化建設(shè)也只是保留在口頭階段.那么影響企業(yè)制度化建設(shè)和制度化管理的因素是什么,企業(yè)該如何進行制度化建設(shè)和制度化管理呢通過此次課程讓你尋求導(dǎo)致企業(yè)制度化建設(shè)和管理的因素及直接解決之道?！菊n程大綱】一、制度建設(shè)的由來和企業(yè)各階段管理分析和對策...
講師：劉田 咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場人士的壓力與情緒管理 課時：6H
課程背景：面對看似不可能的業(yè)績指標(biāo)，你是否焦慮不安？你是否常常感到很累，而且注意力難以集中？復(fù)雜的人際關(guān)系是否讓你感到心力憔悴？一件小小的事情就可以讓你暴跳如雷或焦躁不安嗎？課程對象：企業(yè)高中級管理人員、高壓力崗位的專業(yè)人士培訓(xùn)形式：講解主持、角色演練、小組討論、自我測試、學(xué)員經(jīng)驗分享課程大綱：壓力管理正確認識壓力什么是壓力？為什么會有壓力？壓力的來源壓力導(dǎo)...
講師：楊揚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
簡約管理 課時：12H
課程介紹：我國自改革開放以來，管理經(jīng)歷了許多復(fù)雜的過程，先后學(xué)過新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國等管理方法，都不同程度地促進了我國企業(yè)的發(fā)展。這個過程是需要的，也是功不可沒的?，F(xiàn)有的許多管理理論和方法貌似全面系統(tǒng)，實則龐雜混亂。許多培訓(xùn)機構(gòu)把本來比較簡單的東西搞成花里胡哨的東西以吸引人們的眼球，推出了許多聽起來天花亂綴，然而卻不見效的管理方法。但...
講師：張九元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造企業(yè)自我管理平臺，全面提升企業(yè)贏利能力全面提升企業(yè)贏利能力的12個步驟郭咸綱打造企業(yè)自我管理平臺，全面提升企業(yè)贏利能力！企業(yè)在管理當(dāng)中的核心問題到底是什么？管理有無規(guī)律可循？為什么說管理是慢變量？管理的效果如何評價和衡量？為什么要進行系統(tǒng)化的管理？管理理論和實踐的真正分歧在哪里？管理的最優(yōu)境界是什么？企業(yè)該如何將理論和實踐相結(jié)合，建立起符合自身實際情況的...
講師：郭咸綱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)對象：生產(chǎn)（總監(jiān)、經(jīng)理、部長、主管、課長）車間主任、班組長、后備班組長、工段長、中控員、質(zhì)管員、采購、庫管負責(zé)人課程目的：本課程通過實際案例引導(dǎo)生產(chǎn)管理人員分析并框定自己的管理范圍及項目類別，講授生產(chǎn)作業(yè)管理的必要知識和發(fā)展趨勢，幫助學(xué)員掌握必備的管理工具，實現(xiàn)三個目的：1、更新并使生產(chǎn)管理人員已有知識、經(jīng)驗條理化；2、補充所欠缺的知識和技能；3、建立科...
講師：張巖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代企業(yè)班組長 課時：6H
使用教材：中國勞動社會保障部指定教材《現(xiàn)代企業(yè)班組長》（中國勞動社會保障出版社出版）培訓(xùn)對象：企業(yè)班組長、后備班組長、現(xiàn)場管理人員（質(zhì)管員、維修保養(yǎng)員、操作人員）培訓(xùn)目的：1、更新并使班組長和現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗條理化；2、補充所欠缺的知識和技能，全面了解和掌握班組管理的基本知識和技能；3、建立科學(xué)的思維模式。課程內(nèi)容：講座共分八講第一講班組的計劃與目標(biāo)...
