生產(chǎn)采購課程體系
主題：《精細化生產(chǎn)計劃與物料控制PMC》主講：李文發(fā)一、【講師優(yōu)勢】李文發(fā)老師作為中國改革開放以來第一代精細化生產(chǎn)計劃與供應鏈運營管理者，他擁有30年制造業(yè)一線現(xiàn)場柔性生產(chǎn)計劃與供應鏈運營管理經(jīng)理和咨詢培訓經(jīng)歷。曾加臺灣固特集團資材生管及供應鏈部長，韓國三星PMC高級經(jīng)理、德國西門子集團、日本三洋集團精益生產(chǎn)計劃與供應鏈運營管理高級經(jīng)理、部長，華科實業(yè)股份采...
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主題：《國有企業(yè)采購規(guī)范與招標采購要求》主講:李文發(fā)一、【培訓目標】1、國有企業(yè)非采購招標方式和應用2、國有企業(yè)政府采購與政府采購法律要求3、了解國家相關招投標法律法規(guī)與要求4、掌握招標采購規(guī)范的要求和注意事項5、明確項目評標指標設置基本要求、重點要素和注意事項6、理解編制招標或采購文件基本要求、重點要素和注意事項7、正確評價采購項目清單和工程預算的準確性和...
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02《多種少量交期短精準采購管理》（2天） 課時：12H
主題：《多品種少批量交期短精準采購管理》主講:李文發(fā)一、【培訓背景與目標】新時代企業(yè)面臨著多品種少批量短交期的采購訂單模式，外部供應市場競爭的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，采購訂單不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，精準采購管理成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的管...
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主題：《采購管理專業(yè)技能提升培訓》主講:李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師聚焦采購供應鏈管理、咨詢和培訓30年，精通企業(yè)戰(zhàn)略采購運營模式、采購需求計劃預算、采購TCO成本、價格分析、采購談判與合同、采購成本控制、如何有效降低采購成本，集團戰(zhàn)略供應商選擇、評估和管理，供應商產(chǎn)品質(zhì)量管理、供應鏈管理系統(tǒng)優(yōu)化。具有豐富的采購、供應商及供應鏈管理和培訓經(jīng)驗。在培訓中，...
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《最新招投標法解釋與銀行采購管理制度解讀及案例分析》主講：李文發(fā)一、【講師優(yōu)勢】李文發(fā)老師聚焦采購供應鏈管理、咨詢和培訓30多年，多年給金融業(yè)銀行：中國工商銀行廣東分行、中國銀行惠州支行、中國銀行東莞支行、中國工商銀行成都分行、中國郵蓄銀行江門分行、福建福州中國郵蓄分行、深圳中國平安銀行、深圳招商銀行、微商銀行、浙商銀行......非銀行的金融機構(gòu)：國有保險...
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主題：《精益生產(chǎn)管理——“精益思想”與知行合一》主講：李文發(fā)一、【培訓對象】公司經(jīng)營管理者、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓時間】2天/12小時。三、【課程背景】精益制造（簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起，...
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主題：《多種少量短交期生產(chǎn)計劃與物料控制》主講：李文發(fā)一、【講師優(yōu)勢】李文發(fā)老師作為中國改革開放以來第一代精益生產(chǎn)計劃與供應鏈運營管理者，他擁有30年制造業(yè)一線現(xiàn)場生產(chǎn)計劃與供應鏈運營管理經(jīng)理和咨詢培訓經(jīng)歷。曾加臺灣固特集團資材生管及供應鏈部長，韓國三星PMC高級經(jīng)理、德國西門子集團、日本三洋集團精益生產(chǎn)計劃與供應鏈運營管理高級經(jīng)理、部長，華科實業(yè)股份采購/...
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主題：《創(chuàng)新采購與采購管理綜合技能提升系統(tǒng)培訓》主講:李文發(fā)一、【課程背景與優(yōu)勢】人類社會正在經(jīng)歷一個自動化、智能化、新信息技術快速發(fā)展的新時代，物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等背景下信息技術的發(fā)展給采購管理帶來了巨大的改變。一個以用戶為中心、面向服務，注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新采購大數(shù)據(jù)信息化時代已經(jīng)全面到來，激發(fā)了采購管理領域的創(chuàng)新...
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01《采購品類管理與供應商整合》（2天） 課時：12H
主題：《采購品類管理與供應商整合》主講：李文發(fā)一、【課程目標】采購品類管理、策略分析是采購與供應鏈管理的核心工作之一，是采購工作的源頭，采購品類策略的制定是品類管理的前提。采購品類策略分析，是采購人員必備的能力，通過對采購品類供應商的開發(fā)、評價與整合，達到降本增效、規(guī)避供應鏈風險，保持供應商協(xié)同關系的目的。本課程的學習，使采購供應鏈管理人員：理解采購品類管理...
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00《采購合同管理與法務風險規(guī)避》（2天） 課時：12H
主題：《采購合同管理與法務風險規(guī)避》主講：李文發(fā)一、【課程對象】 供應鏈管理者、項目招標人員、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應商管理人員，行政人事人員、業(yè)務銷售人員，法務人員，合同審批人員，關務人員，合同管理人員，客戶服務人員等。二、【課程收益】1、使參訓人員掌握必備的法務知識和要求2、如何有效進行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識別合同陷阱的與風險的...
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主題：《采購合同管理與法務風險規(guī)避》主講：李文發(fā)一、【課程對象】 采購部人員、公司采購供應鏈管理者、項目招標人員、商務人員、行政人事人員、業(yè)務銷售人員，法務人員，合同審批人員，關務人員，合同管理人員，客戶服務人員等。二、【課程收益】1、使采購、商務人員掌握必備的合同法務知識和要求2、如何有效進行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識別合同陷阱的與風險的防范...
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主題：《煙草業(yè)精益物流管理方法與技術應用》主講：李文發(fā)一、【課程說明和優(yōu)勢】李老師長期在集團公司任精益物流管理與改善及培訓工作，熟悉卷煙精益物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、物流需求計劃編制、現(xiàn)代立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團物流網(wǎng)上招標運作、物流控制管理系統(tǒng)，具有豐富的精益物流管理經(jīng)驗。多年服務的煙草行業(yè)有：貴州畢節(jié)煙草、中國煙草信息集團、廣...
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《煙草業(yè)采購與供應鏈管理提升培訓》（2天） 課時：12H
主題：《煙草業(yè)采購與供應鏈效能提升培訓》主講：李文發(fā)一、【課程背景】當今世界經(jīng)濟正在步入全球化供應鏈集成管理的整合時代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應鏈資源應對并服務于供應鏈需求是企業(yè)追求的目標。隨著中國的供應鏈與信息技術也在飛速發(fā)展，戰(zhàn)略采購與供應鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)，特別是大型生物科技企業(yè)，更需要了解當代企業(yè)的供應鏈管...
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《煙草現(xiàn)代精益物流與綠色物流（1天） 課時：6H
主題：《煙草現(xiàn)代精益物流與綠色物流》主講：李文發(fā)一、【課程說明和優(yōu)勢】李老師長期在集團公司任精益物流管理與改善及培訓工作，熟悉煙草精益物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、物流需求計劃編制、現(xiàn)代立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團物流網(wǎng)上招標運作、物流控制管理系統(tǒng)，具有豐富的精益物流管理經(jīng)驗。多年服務的煙草行業(yè)有：貴州畢節(jié)煙草、中國煙草信息集團、廣州煙草...
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《煙草現(xiàn)代精益物流與安全管理》（2天） 課時：12H
主題：《煙草現(xiàn)代精益物流與安全管理》主講：李文發(fā)一、【課程說明和優(yōu)勢】李老師長期在集團公司任精益物流管理與改善及培訓工作，熟悉煙草精益物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、物流需求計劃編制、現(xiàn)代立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團物流網(wǎng)上招標運作、物流控制管理系統(tǒng)，具有豐富的精益物流管理經(jīng)驗。多年服務的煙草行業(yè)有：貴州畢節(jié)煙草、中國煙草信息集團、廣州煙草...
