經(jīng)銷商課程體系

《經(jīng)銷商的發(fā)展與業(yè)績提升》課程教學大綱課程名稱:《經(jīng)銷商的發(fā)展與業(yè)績提升》課程性質:內訓教學時長:學時:兩天課程收益:經(jīng)銷商做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護,新市場的開發(fā)困難重重,多種因素重疊,艱難而復雜,需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產品的特點設置專業(yè)的課程,來解決市場開發(fā)的問題。根據(jù)市場的狀況和公司資源制定不同的市場策略、掌握樣板市場和樣...

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《加速分銷與經(jīng)銷商管理》課程教學大綱課程名稱:《加速分銷與經(jīng)銷商管理》課程性質:公開課/內訓課程學員:營銷人員,教學時長:學時6-12小時(1-2天)課程收益:渠道的開拓是企業(yè)產品迅速占領市場的重要方法,優(yōu)質渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設計、渠道管理是業(yè)務經(jīng)理的必修課,渠道的核心動力是經(jīng)銷商,經(jīng)銷商承載了資金、物流、網(wǎng)絡布局等營...

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《構建營銷新思維》課程教學大綱課程名稱:《構建營銷新思維》課程性質:內訓培訓對象:營銷人員教學時數(shù):學時:一天課程簡介:企業(yè)營銷每到達一個階段后就會產生新的瓶頸,增長乏力,很抓執(zhí)行力也見效甚微,主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。作為一線營銷人員我們要實時感知市場的變化,切不可用“業(yè)務的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越。傳統(tǒng)時代...

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《保健品經(jīng)銷商市場運作技能》課程名稱:保健品經(jīng)銷商市場運作技能課程性質:企業(yè)內訓/公開課課程學員:廠家經(jīng)銷商授課時間:1.5天教學要求:采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,要求講師運用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡技術作為教學輔助工具,同時配備課堂練習,現(xiàn)場互動以消化老師的課程內容。教學大綱第一...

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【王子璐課程名稱】渠道經(jīng)銷商運營管理(1天版)【王子璐課程目錄】第一章:渠道經(jīng)銷商管理的模型建立第二章:渠道經(jīng)銷商的客戶資源管理第三章:渠道經(jīng)銷商團隊的建設第四章:渠道經(jīng)銷商的激勵管理第五章:渠道經(jīng)銷商的目標與績效管理【王子璐課程大綱】第一章:渠道經(jīng)銷商管理的模型建立一、銷售管理者的角色認知1、管理者與非管理者的區(qū)別2、管理者的管理方向3、管理者的態(tài)度認知第...

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移動互聯(lián)時代的經(jīng)銷商公司化運營與團隊管理主講人/盛斌子老師上篇:解讀經(jīng)銷商公司化發(fā)展密碼1.企業(yè)發(fā)展的生命與規(guī)律1.-企業(yè)發(fā)展生命的成長之路2.-企業(yè)生命周期下的企業(yè)經(jīng)營任務-企業(yè)生命周期下的老板角色變化2.經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸1.—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉變的瓶頸2.-從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸3.-從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸4.-從粗放式經(jīng)營...

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謀變·破局-經(jīng)銷商7大困局與破解主講人/盛斌子老師困局一:終端賣場流量銳減,如何360度引流?問題賣場人流量越來越少獲客成本越來越高顧客忠誠度越來越低成交越來越困難破解:跨界引流3種方式精準引流2種招術會員引流的2種方式微營銷社群引流的裂變模式三層分銷引流裂變“微信眼引流”隱性渠道引流其他困局二:終端爆破效果銳減,主動營銷如何創(chuàng)新?問題:成本越來越高單值越來...

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謀變·破局-經(jīng)銷商公司化運營與團隊管理主講人/盛斌子老師制約經(jīng)銷商發(fā)展的核心障礙經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉變的瓶頸-從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸-從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸-從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細化運營轉變的瓶頸經(jīng)銷商做強做大的必由之路-從生意向事業(yè)的轉型-經(jīng)驗管理向規(guī)范化管理轉型-人情管理轉向制度管理-決策的隨意性向科學性...

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精準營銷之區(qū)域市場開發(fā)與管理動作分解主講人/盛斌子老師第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃(區(qū)域市場管理地圖)一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎?難題之一:市場開發(fā)屢不成功難題之二:開發(fā)成功沒有銷量難題之三:有銷量卻沒有利潤國內80的二三線品牌都存在以上難題,但不知道失敗的KPI因素在哪里?二、品牌企業(yè)老總的困惑與迷茫:1、新產品如何快速打入成熟的目標市場?2、面對通街...

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經(jīng)銷商系統(tǒng)營銷與管理主講人/盛斌子老師【課程培訓對象】經(jīng)銷商、代理商、加盟商等【授課時間】1-2天(標準課時:6小時/天)【課程收益】◎幫助經(jīng)銷商調整心態(tài),改變經(jīng)營思想;◎幫助經(jīng)銷商精確市場定位,明晰方向;◎幫助經(jīng)銷商樹立品牌意識,長遠發(fā)展;◎幫助經(jīng)銷商提高管理能力,業(yè)績倍增;◎幫助經(jīng)銷商加強渠道建設,擴大規(guī)模;◎幫助經(jīng)銷商明確自身職責,合作共贏?!菊n程大綱...

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經(jīng)銷商如何制定營銷管理計劃-移動互聯(lián)時代的模式突圍講師/盛斌子老師課程背景本課程專門針對傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)銷商、操盤手及企業(yè)營銷人員,就如何制訂區(qū)域市場經(jīng)銷商經(jīng)營管理計劃,提出了一系列的策略、方法;尤其難能可貴的是,盛斌子老師還提供了大量的原創(chuàng)一手工具,這些工具實戰(zhàn)、實在、實用;這些工具是盛斌子老師長期擔任著名大企業(yè)高管(歐普渠道總監(jiān)、榮事達家居廚電總裁、美的空調分...

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精準營銷之區(qū)域市場開發(fā)與管理動作分解主講人/盛斌子老師第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃(區(qū)域市場管理地圖)一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎?難題之一:市場開發(fā)屢不成功難題之二:開發(fā)成功沒有銷量難題之三:有銷量卻沒有利潤國內80的二三線品牌都存在以上難題,但不知道失敗的KPI因素在哪里?二、品牌企業(yè)老總的困惑與迷茫:1、新產品如何快速打入成熟的目標市場?2、面對通街...

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經(jīng)銷商品牌運營及經(jīng)營管理能力提升【培訓對象】經(jīng)銷商、或操盤手,企業(yè)銷售經(jīng)理【培訓方式】講授、現(xiàn)場練習、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風暴【課程目標】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會,結集而成,拋棄多數(shù)渠道類課程的套路,為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程,您可以通過系統(tǒng)的講解與互動,與盛老師一起分享其獨家觀點(最難能可貴的是,盛老師還贈...

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經(jīng)銷商品牌運營及經(jīng)營管理能力提升【培訓對象】經(jīng)銷商、或操盤手【培訓方式】講授、現(xiàn)場練習、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風暴【課程目標】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會,結集而成,拋棄多數(shù)渠道類課程的套路,為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程,您可以通過系統(tǒng)的講解與互動,與盛老師一起分享其獨家觀點(最難能可貴的是,盛老師還贈送價值100萬...

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家電建材家居經(jīng)銷商培訓“六脈神劍”講師/盛斌子老師課程背景本課程專門針對傳統(tǒng)建材家居行業(yè)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的操盤手、企業(yè)操盤手及企業(yè)營銷人員,就如何有效的產品管理,如何制訂區(qū)域市場經(jīng)銷商經(jīng)營管理計劃,如何針對市場推廣,終端實戰(zhàn)、市場分析與診斷、全網(wǎng)營銷、區(qū)域市場的營銷管理等提出了一系列的策略、方法、動作分解;尤其難能可貴的是,盛斌子老師還提供了大量的原創(chuàng)一手工具...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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