經(jīng)銷商課程體系

經(jīng)銷商開發(fā)與管理(1天)學習收益:培訓結束后,學員將:←認識到通過經(jīng)銷商銷售的特點和要求←制定篩選經(jīng)銷商及維護經(jīng)銷商關系的重要準則←有目標有方法的對經(jīng)銷商進行日常管理←掌握軟性技能,通過有效的渠道合作,達成銷售目標內容大綱:1.渠道銷售概述?了解和認識渠道銷售?認識經(jīng)銷商的角色和職責?渠道銷售與直接銷售的特點比較?我們對經(jīng)銷商的期望?經(jīng)銷商對我們的期望?經(jīng)銷...

 講師:薛勝剛咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)經(jīng)銷商有效管理》(2—3天、每天6小時)課程描述:企業(yè)都要面對經(jīng)銷商,而經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點的管理是一個較為棘手的問題,幾乎在做產品經(jīng)營的企業(yè),每年一度或兩度的經(jīng)銷商會議,其目的都只有一個,讓經(jīng)銷商熟悉、理解、贊同、配合公司的經(jīng)營政策,把產品賣得更好??上ВS多企業(yè)對經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點的管理、培訓、教育僅限于強制性地要他們服從,很少讓經(jīng)銷商從怎樣獲得實際效益...

 講師:海惕咨詢電話:010-82593357下載需求表


《經(jīng)銷商市場開發(fā)與管理》(標準版:12課時)【課程收益】1、了解區(qū)域市場分析和管理方法,學習開發(fā)區(qū)域的計劃和實施步驟,掌握多種區(qū)域日常運作管理技能。2、學習區(qū)域市場規(guī)劃的關鍵要素與步驟,有效處理好四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學習篩選經(jīng)銷商方法與工具,并學會在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇...

 講師:李健霖咨詢電話:010-82593357下載需求表


《快消品行業(yè)渠道變革與經(jīng)銷商轉型》高云鵬老師課程背景伴隨消費時代的變遷,傳統(tǒng)商業(yè)模式迎來了前所未有的新挑戰(zhàn),面對時代變革,如何讓快消品行業(yè)經(jīng)銷商能夠主動轉變認識,積極適應變化,謀求發(fā)展之路,如何能從更好的與廠商合理,開啟效率更加優(yōu)化的經(jīng)營模式。經(jīng)銷商如何能向著品牌運營商方向去主動變革,如何能從經(jīng)營意識到團隊管理,進行系統(tǒng)的迭代與提升,是本課程重點解決的問題。...

 講師:高云鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表


課題:經(jīng)銷商渠道管理創(chuàng)新與門店營銷發(fā)展授課綱要:導入模塊:現(xiàn)代營銷環(huán)境發(fā)展趨勢1、營銷4P時代到6P時代的發(fā)展2、行業(yè)營銷環(huán)境的趨勢探究3、互聯(lián)網(wǎng)時代營銷模式變革對傳統(tǒng)營銷方法的營銷與沖擊4、本行業(yè)渠道營銷SWOT分析經(jīng)銷商渠道管理創(chuàng)新模塊一、技術與理念的基礎——渠道價值1、渠道的定義2、渠道的作用:橋梁、紐帶3、渠道的特點:利益性、搖擺性、沖突性、非忠誠性...

 講師:王曉飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


新零售終端銷量突破S6制勝系統(tǒng)-687070554355-6921503810課程背景門店生意不好,怎么辦?是品牌沒有拉動力?是店員能力不行,還是產品價格定得太高?在產品同質化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,顧客都喜歡貨比三家,面臨消費習慣的挑戰(zhàn),我們應當如何應對?靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么?客流量?如何提高客流量?進店率?如何提...

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工業(yè)品渠道開發(fā)和經(jīng)銷商管理-687070554355-6921503810課程背景在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營實戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進行商務談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你有本事讓經(jīng)銷商嚴格執(zhí)行公司的政策嗎?在經(jīng)銷商面前,你會成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430課程目標學習工業(yè)品渠道規(guī)劃的關...

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渠道管控——經(jīng)銷商政策制定與高效管理-687070554355-6921503810課程背景經(jīng)銷商沒有忠誠度,朝秦暮楚,怎么辦?經(jīng)銷商產品品類銷售不均,高利潤產品銷售不理想!經(jīng)銷商的熱情不高,沒有銷售激情,怎么辦?經(jīng)銷商沒有銷售壓力,更沒有危機感,怎么辦?經(jīng)銷商整體素質低,沒有漸進提升機制!廠商溝通不暢,各說各話,形成隱形障礙,怎么辦?出現(xiàn)促銷的怪圈,大促銷...

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渠道布局——經(jīng)銷商招商談判與溝通技巧-687070554355-6921503810課程背景你是否懂得根據(jù)自己公司的政策制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案,進行區(qū)域市場開發(fā)?在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營實戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進行商務談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你會成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430...

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渠道培育——經(jīng)銷商日常維護與管理-687070554355-6921503810課程背景營銷政策難以執(zhí)行,,每月銷量上不去,經(jīng)銷商信心起不來,叫我如何是好?大多渠道銷售人員無法與經(jīng)銷商平等溝通,用笨拙方法壓銷售任務,經(jīng)銷商怨聲四起怎么辦?如何讓各區(qū)域經(jīng)銷商緊跟品牌的發(fā)展,轉變觀念,聽話合作,快速反應與有效執(zhí)行?經(jīng)銷商沒有忠誠度,朝秦暮楚,怎么辦?經(jīng)銷商的熱情...

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經(jīng)銷商做強做大之路——企業(yè)化運作助力二次創(chuàng)業(yè)-687070554355-6921503810課程背景許多經(jīng)銷商都有這樣的感覺:生意越做越大,也越做越難。未來渠道壓縮必然導致經(jīng)銷商快速分化:大經(jīng)銷商呈現(xiàn)結構型增長,中小經(jīng)銷商聚焦專業(yè)渠道,服務型經(jīng)銷商加速優(yōu)化,網(wǎng)絡和資源薄弱的經(jīng)銷商將被洗牌出局。經(jīng)銷商是廠家生意的合作伙伴,他們的能力和水平是企業(yè)渠道升級的關鍵。...

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《收放自如:經(jīng)銷商公司化經(jīng)營的“新領售”》課時:12小時(2天)講師:葉敦明,工業(yè)品營銷教練【課程背景】1.老板說了算,再大的經(jīng)銷商公司,也免不了是“一個人的公司”2.引進了企業(yè)化管理,搭建了流程、組織和規(guī)范,無奈“假把式”3.陷入傳統(tǒng)的“重商主義”,經(jīng)銷商看現(xiàn)實利益遠高于發(fā)展型利益【課程收益】1.全景實戰(zhàn),結合四個行業(yè)的八個案例,深入淺出好應用;2.六大做...

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經(jīng)銷商升級,抓好杠桿力課程提綱以渠道為銷售主力軍的工業(yè)品企業(yè),企業(yè)轉型與經(jīng)銷商升級,是一對孿生兄弟。企業(yè)轉型,外在要為客戶創(chuàng)造價值,內在要激發(fā)出價值創(chuàng)造與傳遞的活力體系。這其中,經(jīng)銷商升級的好壞,直接決定工業(yè)品企業(yè)轉型的成敗。以外部經(jīng)營的效益,倒逼內部體系的效率,成功概率會更高一些。營銷活,則經(jīng)銷商樂,在轉型上的全力配合,營銷體系得以活化,營銷業(yè)績得以優(yōu)化。...

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《成為益伙人:經(jīng)銷商的管準與理順》講師:葉敦明,工業(yè)品營銷教練課時:2天(12小時)【課程背景】1.視野局限,手法單一,本行業(yè)的招數(shù)越用越不好用;2.任務導向,本位思考,制造商與經(jīng)銷商互補效應少;3.管無準星,理不通順,資源和精力耗在存量管理上?!菊n程收益】1.全景實戰(zhàn),結合七個行業(yè)的十一個案例,深入研討巧應用;2.轉換角色,扮演大管家主導經(jīng)銷商管理,管準理...

 講師:葉敦明咨詢電話:010-82593357下載需求表


經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)策略主講:吳昌鴻課程背景:營銷渠道是營銷組合策略中的重中之重,也是企業(yè)建立核心競爭優(yōu)勢的環(huán)節(jié)所在。中國地廣人多,渠道營銷尤其重要,如何選擇有效、合適、低成本的渠道模式是企業(yè)發(fā)展過程中始終需要解決的問題。本課程老師從事營銷及渠道管理工作十余年,從理論加實戰(zhàn)的角度進行講授,針對渠道管理過程中重點、難點問題給出有效解決方法,對學員更加具有指導意...

 講師:吳昌鴻咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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