擅長領域:
PMC課程體系
PMC生產(chǎn)計劃管理與物料管理 課時:1H
從五個層面分析產(chǎn)銷經(jīng)營不順暢的肇因解決產(chǎn)銷經(jīng)營不順暢問題的策略方向2-PMC應有模塊與機能的分析1小時講授簡單討論3簡介生產(chǎn)計劃與管制的流程與關鍵要領---MPS主排程的步驟流程與關鍵要領---DPS細排程的步驟流程與關鍵要領---CRP產(chǎn)能負荷的步驟流程與關鍵要領1.5小時講授(實例解說)4簡介配合投產(chǎn)的存量計劃管理的流程與關鍵要領---安全存量法/MRP...