擅長領域：
PMC課程體系
《PMC-生產計劃&物料控制》2-3天 課時：18H
《PMC-生產計劃物料控制》課程背景：現代企業(yè)都期望通過提升生產效率、提高訂單準交率來滿足客戶需求。通過降低庫存量、減少物料呆滯、加速物料周轉率從而提高企業(yè)資金周轉率來實現企業(yè)的經營效益。但是，在當前由于“訂單量少、批次多”的市場需求變化，要求工廠生產管理具有高度的靈活性才能滿足客戶準時交付的需求——即柔性生產。一般情況下，企業(yè)物料資金大約占企業(yè)經營成本的6...
講師：段富輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)PMC計劃物料控制與QC質量管理實戰(zhàn)訓練課程背景本課程在客戶明確提出問題和需求的基礎上結合侯老師多年的制造型企業(yè)管理咨詢培訓的基礎上提出來的，客戶提出“各個生產制造產線獨立存在PMC，各個產線存在一定的本位主義，造成各個產線的生產與公司級總計劃存在沖突，造成一定的交期及時與成本浪費“；“質量管理由品管統(tǒng)一管理，生產管理產線存在不配合抵觸情緒”；企業(yè)...
