擅長領域：
PMC課程體系
一.概論 1.生產管理的范疇 2.生產管理的標準 二.生產管理與物料控制（PMC） 1.什么是生產管理與物料控制（PMC）？ 2.良好的生產管理與物料控制應該做到的六大點 3.PMC管理做得差，容易造成什么現(xiàn)象？ 三.生產管理的組織結構與職能 1.生產管理各部門的作用 2.生產管理各相關部門的工作職能及崗位能力要求 四.生產計劃與進度...
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產之生產計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)》 課時：12H
精益生產專家劉立戶老師經典培訓與輔導課程精益生產之生產計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)精益生產之生產計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點《精益生產之生產計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)》課程的目標，產計劃管理，確切的說，并不是如何排單，而是如何協(xié)調生產管理中的“人機料法環(huán)”，人員配置計劃、設備設施維護維修與購置及使用效率計劃、庫房管...
