危機媒體課程體系
新媒體營銷4步法 課時：18H
《新媒體營銷4步法》適用對象企業(yè)決策層、零售負責人、品牌負責人、營銷團隊標準課時3天2夜課程收益帶回可執(zhí)行的營銷方案課程大綱認知篇1、認知新媒體傳播?案例：從20年前痞子蔡，看IP時代。?3個階段，看清媒體演進，以及新媒體的下步趨勢。?社交化傳播4大特點。?傳播模式和3大傳播本質(zhì)。?解讀“去媒化”。2、新媒體營銷的3大關(guān)鍵?解讀：《2018社交電商報告》?內(nèi)...
講師：喻旭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新精神危機意識與組織文化 課時：6H
課程大綱(6學(xué)時)第一篇:組織文化建設(shè)精要一、什么是企業(yè)文化？1、文化的定義2、企業(yè)文化的定義二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化？1、文化的作用2、企業(yè)文化的作用三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化？1、理論鋪墊2、怎樣構(gòu)建企業(yè)文化？3、怎樣讓企業(yè)文化落地？第二篇:創(chuàng)新精神“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?！?.創(chuàng)新精神的含義2.突破思維障礙與創(chuàng)新3.創(chuàng)新思維...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《2020年金稅三期大數(shù)據(jù)下的稅務(wù)危機防范》——解構(gòu)金稅三期后時代稅務(wù)規(guī)劃運行規(guī)律，掌握籌劃變革之道課程備注：1.本課程為2020年全新研發(fā)；2.本課程由稅務(wù)系統(tǒng)出身的陳光老師全面研發(fā)，具備全方位多角度的視野；第一部分2020年你了解金稅三期嗎？：一、國地稅合并后增值稅所得稅稅率政策的重大變化1、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”主要體現(xiàn)在哪些方面？金稅三期已經(jīng)基本實現(xiàn)了和銀...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
H5在社會化媒體營銷中的應(yīng)用 課時：6H
《H5在社會化媒體營銷中的應(yīng)用》【課程時長】1天（6小時)【講師】柳志云(AmyLiu)【課程形式】實例講解【課程描述】H5借由微信社交平臺，已經(jīng)走進大家的視野。使用H5可以在頁面上融入文字動效、音頻、視頻、圖片、音樂和互動調(diào)查等各種媒體表現(xiàn)方式，將企業(yè)品牌核心觀點精心梳理重點突出，讓用戶之間更方便的體驗與分享。H5的立意、創(chuàng)意、設(shè)計、制作以及傳播都是H5營...
講師：柳志云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新媒體營銷：理念與動作、策略與執(zhí)行主講人/盛斌子1章認識新媒體營銷什么是新媒體營銷“新媒體電商化”的趨勢新媒體營銷的原理吸引力打造是營銷的前提擁有優(yōu)秀的成交能力是營銷的前提新媒體營銷的三大渠道新媒體營銷的兩大思路2章新媒體營銷的準備工作賬號備忘錄明確自我定位明確客戶群找到客戶群制定營銷策略3章主動營銷微信主動營銷微博主動營銷面對面營銷地推營銷社群營銷百度知道...
講師：盛斌子 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)濟危機形勢下的渠道建設(shè)與運營管理提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營》主講：盛斌子破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵前言經(jīng)濟危機來臨，廠家渠道建設(shè)運營與管控的難度“雪上加霜”。在“開源節(jié)流”而新的市場形勢下，渠道的有效而快速開發(fā)是企業(yè)增加銷量、提升業(yè)績的突破口，渠道的掌控與客情關(guān)系打造這些“軟實力”的提升更是企業(yè)迎來“春天”的籌碼...
講師：盛斌子 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《危機公關(guān)與輿情管理》課程大綱 課時：24H
《危機公關(guān)與輿情管理》課程大綱【課程對象】：1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機官（危機管理小組組長）4.公關(guān)部經(jīng)理5.新聞發(fā)言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】：正廣和老鼠事件、可口可樂毒飲料、百事可樂污染事件、三鹿奶粉、中國建筑上市路演、雙匯瘦肉精事件、巨能鈣雙氧水事件、豐田召回門事件、諾基亞手機設(shè)計問題、戴高樂機場候...
講師：張揚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新媒體時代下的微博營銷創(chuàng)新 課時：12H
新媒體時代下的微博營銷布局與轉(zhuǎn)化課程背景：截止2017年，中國已達9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通、營銷、采購、支付。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”?？梢哉f，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，沒有把新媒體與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來越...
講師：王海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+新媒體營銷與品牌推廣課程介紹?隨著Web2.0和移動數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展，各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)無孔不入，社會化媒體風起云涌，視頻網(wǎng)站如火如荼，手機APP方興未艾……新媒體以排山倒海之勢充斥著大眾的眼球，也改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟和生活方式?！懊浇榧葱畔ⅰ睍r代，掌握著媒體渠道也就把控著信息和商業(yè)制勝之道，因此，當傳統(tǒng)的營銷理念從顧客至上（4C...
講師：王海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《危機、轉(zhuǎn)機、商機》大綱 （兩天 國企） 課時：12H
《危機、轉(zhuǎn)機、商機》◆課程大綱：一．引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例）1.誰曾經(jīng)上演“敗走麥城”2.遠沒有結(jié)束……昨天與今天的膠著3.后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境4．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響5.危機管理學(xué)的基本理念6.企業(yè)內(nèi)外危機的驅(qū)動因素7.當前整體的危機環(huán)境分析8．危機à轉(zhuǎn)機à商機二．企業(yè)危機管理——走上良性經(jīng)營之路的關(guān)鍵（案例分析、互...
講師：殷俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《政府突發(fā)事件與公共危機管理》◆課程大綱：一．突發(fā)事件與公共危機的表現(xiàn)1.政治危機、經(jīng)濟危機2.社會危機、自然危機3．企業(yè)危機、個人危機二．突發(fā)事件與公共危機管理——社會和諧的需求1.突發(fā)事件與公共危機的特點2.突發(fā)事件與公共危機管理的職能3．確定突發(fā)事件與公共危機管理的目標4.突發(fā)事件與公共危機管理方面的責任5.突發(fā)事件與公共危機管理中存在的問題6.對突發(fā)...
講師：殷俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《輿情管理與媒體應(yīng)對》◆課程大綱：一．全媒體時代，企業(yè)管理者與員工要正確認識媒體（案例分析、互動研討）1．全媒體以及全媒體時代（1）什么是全媒體（2）全媒體時代已經(jīng)來臨（3）全媒體時代的典型特征（4）傳統(tǒng)新聞媒體(網(wǎng)絡(luò)自媒體2．全媒體時代，全面認識傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體（1）媒體是什么？朋友、敵人、野獸？（2）記者是什么？朋友、敵人、挑戰(zhàn)者？（3）防火、防盜、防...
講師：殷俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《危機、轉(zhuǎn)機、商機》大綱 （兩天 民企） 課時：12H
《危機、轉(zhuǎn)機、商機》◆課程大綱：一．新常態(tài)下企業(yè)的自身危機分析（案例分析）1．企業(yè)自身的危機來自哪里2．企業(yè)容易遇到的危機類型3.后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境4.當下企業(yè)的痛點和瓶頸是什么5．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響6.危機管理學(xué)的基本理念7.企業(yè)內(nèi)外危機的驅(qū)動因素8．危機(轉(zhuǎn)機(商機二．企業(yè)危機管理——走上良性經(jīng)營之路的關(guān)鍵（案例分析、互動研討）1.企業(yè)預(yù)防危機...
講師：殷俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《突發(fā)危機事件的應(yīng)急管理》◆課程大綱：一．突發(fā)危機事件應(yīng)急管理的現(xiàn)實意義（相關(guān)案例分析）1．突發(fā)危機事件展示——從突發(fā)事件當中吸取教訓(xùn)2.突發(fā)危機事件的三重效應(yīng)與時期3.突發(fā)危機事件預(yù)防及應(yīng)對的價值4.分析當下整體的危機環(huán)境5.突發(fā)危機事件應(yīng)急管理勢在必行二．突發(fā)危機事件應(yīng)急管理的策略與模式（相關(guān)案例分析）1．應(yīng)急管理意識的培養(yǎng)2．應(yīng)急管理體制的建立3．建立...
講師：殷俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)危機管理與風險管理》大綱（兩天） 課時：12H
《企業(yè)危機管理與風險管理》◆課程大綱：一．新常態(tài)下企業(yè)的自身危機分析（案例分析）1.企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實2.后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境3．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響4.危機管理學(xué)的基本理念5.企業(yè)內(nèi)外危機的驅(qū)動因素6.當前整體的危機環(huán)境分析二．企業(yè)危機管理——走上良性經(jīng)營之路的關(guān)鍵（案例分析、互動研討）1.企業(yè)家們對危機管理的看法2.企業(yè)預(yù)防危機的八大建議3.企業(yè)...
