戰(zhàn)略風險管理課程體系
財務風險管理課程課程收益本課程致力于使金融企業(yè)高層管理人員從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)的財務風險，并將企業(yè)的財務風險與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理與控制結合起來，從而可以將財務風險管理在本企業(yè)落到實處。本課程將幫助您掌握以風險為導向，對金融企業(yè)的財務風險進行識別、衡量、分析和管理的方法和技能。一、教學大綱及授課內(nèi)容授課主要內(nèi)容：財務風險識別財務風險的分析與衡量財務風險管理制...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風險管理與納稅策劃》 課時：12H
《房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風險管理與納稅策劃》【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)的涉稅問題一直是政府、稅務機關、公眾和媒體關注的焦點。2013年央視《每周質(zhì)量報告》報道了國內(nèi)數(shù)十家知名房企在主要涉稅稅種存在拖欠、漏稅等的行為，在全國引發(fā)軒然大波，盡管后來很多被點名的房企都站出來反駁和解釋，此事件暫時沒有被擴大和發(fā)酵，但也向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)出一個強烈的信號：加強企業(yè)內(nèi)部的涉稅風險管理，...
講師：石斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)危機管理與風險管理》綱要 課時：12H
《企業(yè)危機管理與風險管理》◆課程現(xiàn)實意義和目標："在2008年這場席卷全球的百年一遇的金融風暴過后，在全球化、買方市場、投資過度、生產(chǎn)能力過剩這樣的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下；在所有的企業(yè)都要面向國際市場這樣一個大環(huán)境里，在市場逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費者逐步理性的今天，隨著市場競爭的日趨激烈，再加上我們許多企業(yè)內(nèi)部存在著各種各樣的問題，因此我們說，企業(yè)發(fā)生...
講師：殷俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)風險管理》綱要 課時：12H
《企業(yè)風險管理》◆課程現(xiàn)實意義和目標："自從有了人類，有了文明，便有了人們探求未知世界的夢想，然而，人類對未來發(fā)生的一切卻無法準確地預知，人們把這種現(xiàn)象稱之為不確定性。正因為有這樣的不確定性存在，因此從人類社會存在的那一天開始，一方面社會逐漸變得豐富多彩，另一方面風險也就存在了。人們稱風險為高懸于頭頂上的達摩克里斯之劍，人類認識風險的歷史幾乎與人類...
講師：殷俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理》◆課程大綱：一．我國企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理的背景和形勢1．企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理的歷史背景（1）COSO內(nèi)部控制整合框架（2）COSO風險管理整合框架（3）五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（4）國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》（5）ISO-31000風險管理標準2．企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理的現(xiàn)實背景（1）國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對企業(yè)風險管理提...
講師：殷俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理》綱要2 課時：12H
《企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理》◆課程目的：◆了解企業(yè)內(nèi)部控制的基本理念◆?掌握企業(yè)內(nèi)部控制管理系統(tǒng)的核心制度◆?學會具體的企業(yè)內(nèi)部控制實務操作◆?能具體實施企業(yè)內(nèi)部控制◆?了解企業(yè)當前風險管理的環(huán)境和形勢；◆?掌握企業(yè)風險管理的基本理念和核心問題；◆?熟悉企業(yè)風險管理的流程；◆?運用企業(yè)風險管理的方法、技術和工具；◆?理解企業(yè)風險評估的步驟；◆?制定并實施企業(yè)風...
講師：殷俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國金融改革與金融風險管理-1天 課時：6H
金融改革與金融風險管理（銀行方向）授課時長：1天6小時授課提綱：一、全球經(jīng)濟金融發(fā)展1、傳統(tǒng)經(jīng)濟金融治理思維2、美元走強與非美元貨幣量化寬松之政策影響3、中國經(jīng)濟內(nèi)外環(huán)境變化與新策略：一路一帶、亞投行、人民幣清算等二、中國金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場化（1）銀行以存貸款利差為主要贏利來源的歷史由來以及利率市場化的步驟（2）利率市場化導致競爭，降低銀行利差...
講師：劉東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融改革與金融風險管理（銀行方向）授課提綱：一、全球金融環(huán)境與金融業(yè)監(jiān)管趨勢1、傳統(tǒng)經(jīng)濟金融治理思維與貨幣量化寬松之政策影響（重點談美元與日元）2、華爾街金融危機與歐美金融監(jiān)管新發(fā)展（沃爾克法則、威克斯報告、利卡寧報告）3、金融的創(chuàng)新與“道”的問題（分金融系統(tǒng)與金融產(chǎn)品、金融從業(yè)人）二、中國金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場化（1）銀行以存貸款利差為主要贏利來...
講師：劉東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融改革與金融風險管理 課時：6H
金融改革與金融風險管理（銀行方向）授課時長：1天6小時授課提綱：一、全球經(jīng)濟金融發(fā)展1、傳統(tǒng)經(jīng)濟金融治理思維2、美元走強與非美元貨幣量化寬松之政策影響3、中國經(jīng)濟內(nèi)外環(huán)境變化與新策略：一路一帶、亞投行、人民幣清算等二、中國金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場化（1）銀行以存貸款利差為主要贏利來源的歷史由來以及利率市場化的步驟（2）利率市場化導致競爭，降低銀行利差...
講師：劉東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司金融理論與實務之投資風險管理授課大綱 課時：6H
公司金融理論與實務----之投資風險管理授課大綱（1天）一、公司金融的學科理解1、公司金融重點研究領域2、公司金融的學科脈絡分析二、項目投融資基本思路解釋三、投資學與投資估價四、投資環(huán)境與投資風險的關系1.中美關系對中國經(jīng)濟發(fā)展之影響2.宏觀經(jīng)濟波動3.產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整4.中國人文文化與歷史發(fā)展總結我們做投資所面臨的系統(tǒng)性風險與可能的威脅五、公司戰(zhàn)略、經(jīng)營、投資...
講師：劉東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行業(yè)（金融業(yè)）聲譽風險管理課程背景：“安而不忘危，治而不忘亂，存而不忘亡！”中國上市公司乃至廣大企業(yè)身處的是一個系統(tǒng)化發(fā)展與碎片化生存并存的現(xiàn)代社會，各種各樣的危機與我們?nèi)缬半S形，需要我們直接面對，并想法設法妥善處理。銀行業(yè)同質(zhì)化競爭越來越激烈，面對突發(fā)事件、主管機構的監(jiān)督，如何做好聲譽管理、有效控制輿情？客觀點說，只有將危機意識與金融產(chǎn)品市場化融入企業(yè)發(fā)...
講師：王微 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風險管理課程 課時：12H
《項目風險管理》主講：嚴昫課程背景項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理，大千世界存在很多陷阱與機遇，項目經(jīng)理應該把機遇變成公司實際的盈利！因此，項目經(jīng)理們應該幫助公司抓住機遇實現(xiàn)機遇，同時盡可能避開危險。本課程讓你從了解專業(yè)的風險管理流程開始，使用自上而下的方法，結合大型企業(yè)在項目風險管理的實戰(zhàn)，一步一步學習風險管理的工具與方法，在學習專業(yè)的風險管理專門知識同時，與...
講師：嚴昫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)全面風險管理與控制》 課時：12H
《企業(yè)全面風險管理與控制》【課程背景】風險無時不有、無處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別風險、分析和評估風險，針對不同性質(zhì)的風險，實施不同的應對策略，才能有效規(guī)避和防范風險。隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的風險越來越多。風險管理是預測未來可能出現(xiàn)的偏愛離經(jīng)營目標的損失，并針對預測前景制定規(guī)避和防范風險損失的一門科學，是應對當今世界千變?nèi)f化、風...
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
ManagementofRisk(M_o_R?)風險管理最佳實踐【課程背景】M_o_R?（ManagementofRisk)自2002年由英國政府發(fā)布，目前更新至第三版（MoR2010），為組織的風險管理提供了統(tǒng)一的框架和系統(tǒng)結構化的方法，涵蓋了戰(zhàn)略、運營、項目集群、項目等四層視角，為組織長期、中期、短期管理目標服務，幫組組織制定基于風險的優(yōu)化決策。MoR涉...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行風險管理大綱1.不可不知的問題?危機是如何發(fā)生的？?商業(yè)銀行風險管理著眼點二、商業(yè)銀行風險管理?商業(yè)銀行的風險防范對象?內(nèi)部風險中的制度與硬件風險組織與人員漏洞合同漏洞工具產(chǎn)品漏洞系統(tǒng)漏洞操作執(zhí)行漏洞2.風險的特質(zhì)?案例分析2008年美國雷曼兄弟公司破產(chǎn)的背后真正動因。美國國際集團的風風雨雨。?高管風險意識淡薄?員工風險意識淡薄?機構風險意識淡薄?案例分...
