組織變革課程體系
設(shè)計院工程總承包組織變革、激勵績效和工程總承包管理辦法與實施體系建設(shè)一、工程總承包組織變革1、組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及問題分析2、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的指導(dǎo)思想3、工程總承包業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則4、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的主要內(nèi)容5、組織結(jié)構(gòu)中遠期規(guī)劃6、國際工程公司總包項目部組織設(shè)計對比總結(jié)分析案例：某設(shè)計院的工程總承包組織結(jié)構(gòu)設(shè)計二、工程總承包的激勵績效1、傳統(tǒng)績效、現(xiàn)代...
講師：楊尚華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革實踐與營銷模式創(chuàng)新主講：王哲光課程背景當前激烈的市場競爭環(huán)境下，唯一不變的就是變化，企業(yè)發(fā)展到一定程度必然需要走向變革，如何變革，變革的方向是什么，怎么讓變革不至于影響企業(yè)甚至毀滅企業(yè)，是擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。沒有強大的企業(yè)文化，沒有卓越的企業(yè)價值觀，企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，沒有優(yōu)秀的管理團隊，組織變革是無法獲得成功的。思想有多遠，我們就能走多遠，...
講師：王哲光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“十四五”房企戰(zhàn)略創(chuàng)新與組織變革──以龍湖、萬科為例課程大綱（2023－升級版）【課程簡介】2020年新年伊始的這場波及全球的“疫情”，使宏觀經(jīng)濟遭遇嚴冬，房地產(chǎn)行業(yè)更是雪上加霜。在經(jīng)濟寒流和從嚴調(diào)控雙擊之下，行業(yè)深度分化和調(diào)整，如何實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已成房企的生死關(guān)口……。在“疫后”大考的嚴峻形勢下，房企如何通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強化管理來實現(xiàn)企...
講師：涂山青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革新邏輯1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準備好了嗎？2.未來十年，企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？6.三星李健熙的企業(yè)變革觀7.杰克·韋爾奇的企業(yè)變革觀8.波音的企業(yè)危機意識9.微軟的企業(yè)危機意識10.騰訊的企業(yè)危機意識11.案例分析：誰動了我的奶酪？12....
