商業(yè)模式課程體系
《基于財務視角的商業(yè)模式轉型突破》（1-2天） 課時：12H
《基于財務視角的商業(yè)模式轉型突破》課程大綱23812548260【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經理、各分公司負責人、營銷經理、項目經理、各部門主管以上人員等3、財務主管、財務經理、稅務經理、財務總監(jiān)、財務副總4、投行、銀行業(yè)務人員、研究發(fā)展部人員 5、創(chuàng)業(yè)者和對財務金融有興趣的人士【課程背景】...
講師：許志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓客戶無法抗拒！----中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)第一課主講人：劉長【課程背景】對于企業(yè)家而言，做企業(yè)，有兩個直接的目標：一是讓企業(yè)賺錢；一是讓企業(yè)值錢。而這兩個目標的實現(xiàn)，全部有賴于更加直接的四個字：業(yè)績增長。關于業(yè)績增長，企業(yè)家需要回答三個問題：第一，如何實現(xiàn)業(yè)績增長？第二，如何實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長？第三，如何實現(xiàn)業(yè)績健康持續(xù)增長？過去十年以來，我們中國的企業(yè)...
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讓客戶無法抗拒！----基于商業(yè)模式畫布的創(chuàng)新實戰(zhàn)第一課主講人：劉長【課程背景】對于企業(yè)家而言，做企業(yè)，有兩個直接的目標：一是讓企業(yè)賺錢；一是讓企業(yè)值錢。而這兩個目標的實現(xiàn)，全部有賴于更加直接的四個字：業(yè)績增長。關于業(yè)績增長，企業(yè)家需要回答三個問題：第一，如何實現(xiàn)業(yè)績增長？第二，如何實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長？第三，如何實現(xiàn)業(yè)績健康持續(xù)增長？過去幾年中，我們中國的企業(yè)...
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《戰(zhàn)略成本、商業(yè)模式與成本管控體系設計》5715048260《大財務系統(tǒng)》的核心模塊，財務經理人最具價值的課程！咨詢實戰(zhàn)派名師輔導，突破傳統(tǒng)成本思維，從商業(yè)模式、戰(zhàn)略做成本管控成本八大高級工具、營銷財務管控、行業(yè)價值鏈成本法，實現(xiàn)全面成本精細化設計顛覆傳統(tǒng)成本模式，掌握成本系統(tǒng)咨詢式高級實操方法，實現(xiàn)成本管控全面升級！【課程背景】在激烈競爭的新商業(yè)環(huán)境下，外...
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《新經濟下的房地產商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機構的決策者及高級管理者；3、金融投資中介服務機構的董事長、總裁等決策者；4、有志于進軍資本市場的企業(yè)董事長、決策者。【課程目標】1、了解我國房地產投融資現(xiàn)狀與商業(yè)創(chuàng)新的趨勢2、熟知房地產行業(yè)有效的投...
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商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預算管理體系設計【1】商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃：⑴宏觀經濟分析與戰(zhàn)略規(guī)劃；⑵商業(yè)模式創(chuàng)新的核心戰(zhàn)略；⑶業(yè)務系統(tǒng)與關鍵資源能力分析；⑷盈利模式與企業(yè)價值；⑸戰(zhàn)略規(guī)劃案例分析和戰(zhàn)略規(guī)劃實施步驟；⑹商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃；⑺基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預算管理；⑻大型企業(yè)集團商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃與資本模式成功案例解析?！?】全面預算管理設計：⑴...
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商業(yè)模式策略計劃 - 2天 課時：12H
商業(yè)模式策略計劃概述彼得·杜魯克說過：“做對的事，比把事做對更重要！”但問題就在于我們怎么知道什么事情是對的？許多人都誤會策略思維只是一個概念或意愿，而這是完全錯誤的。策略思維就是能夠拉高看遠而后做決策。一個人要拉高看遠，只是努力是完全不夠的，而應該使用正確的工具和技巧下，才能做到。例如：登高望遠要靠梯子和望遠鏡。而大部分的策略課程都是講師說敦敦教誨和分享一...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新》 課時：12H
0-885825商業(yè)模式創(chuàng)新—VUCA時代/數(shù)字化轉型背景下企業(yè)持續(xù)成長之道right502920【授課講師】柳瑞軍【標準課時】12課時/2天【課程收益】1.了解商業(yè)模式的價值，學會設計商業(yè)模式創(chuàng)新體系；2.了解商業(yè)模式盈利系統(tǒng)，學習設計重組企業(yè)盈利系統(tǒng)；3.針對商業(yè)模式創(chuàng)新的問題，幫助學員尋找突破的對策；4.幫助學員發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的規(guī)律，學會創(chuàng)新規(guī)劃的方法?！九?..
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
5G業(yè)務與商業(yè)模式 課時：12H
5G業(yè)務與商業(yè)模式【培訓目標】5G移動通信技術作為目前最前沿的通信技術，是應2020年后通信技術發(fā)展需求而生的，目前該技術尚處于探索研究階段。本課程從移動通信技術的發(fā)展歷程展開分析，對5G移動通信技術的特點、優(yōu)點及未來發(fā)展趨勢等幾方面出發(fā)進行概述，分析關鍵指標和技術，引領智慧化社會的新一輪變革?！菊n程收益】幫助學員前瞻性了解未來5G網(wǎng)絡技術發(fā)展趨勢的相關知識...
講師：駱飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新課程 課時：12H
《商業(yè)模式創(chuàng)新與商業(yè)畫布應用》——降維打擊的方法與案例【課程背景】2006年，段永平以62.01萬美元（約合人民幣436萬）的價格拍得了與巴菲特共進午餐的機會。段永平問：您投資公司最看重哪一條？巴菲特答：商業(yè)模式?！捌炊喽唷钡膭?chuàng)始人黃崢的商業(yè)教父OPPO公司與vivo公司創(chuàng)始人中國“巴菲特”段永平中國是創(chuàng)業(yè)的熱土，但是在美國，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新已經被總結成教科書...
講師：駱峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
5G典型業(yè)務設計、商業(yè)模式與變現(xiàn)之路【學習目標】：對比學習5G最新技術和中國移動5GR16/17版本的最新網(wǎng)絡能力，學習網(wǎng)絡與傳統(tǒng)計算帶來的新技術特性，學習5G、AI、云、邊緣計算、算力網(wǎng)絡、感知網(wǎng)絡等新技術和新能力，為做好5G行業(yè)應用一體化解決方案設計能力和項目支撐奠定基礎；對比主要運營商移動、電信和聯(lián)通的優(yōu)劣勢，將中國移動的優(yōu)勢提煉為話術和差異化解決方案...
講師：尚斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《后疫情時代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》主講人：萬新立【學習背景】：在當今競爭激烈的市場中，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新性、突破性的競爭方式而不能僅僅靠單一手段來獲得市場。但往往由于企業(yè)行業(yè)競爭加劇，商業(yè)模式雷同，產品價值、企業(yè)渠道構建價值、內部管理價值的打造處于低水平階段，其結果是很多企業(yè)是處于經營的瓶頸，自身增長乏力。為解決當下企業(yè)的經營困境，...
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新》萬新立老師1天【學習目的】：在當今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結果是很多企業(yè)是處于經營的瓶頸，老板個人身心疲憊；為解決當下很多企業(yè)的經營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程商業(yè)設計的剖析及戰(zhàn)略規(guī)劃制定旨...
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《餐飲企業(yè)的商業(yè)模式重構》萬新立老師2天【學習目的】：在當今競爭激烈的市場中，餐飲企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于餐飲企業(yè)各項成本不斷增加，尤其是人、租金和推廣，其結果是很多企業(yè)是處于經營的瓶頸，老板個人身心疲憊；為解決當下很多餐飲企業(yè)的經營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程商業(yè)設計的剖析旨在讓企...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐》萬新立老師1天【學習目的】：在當今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結果是很多企業(yè)是處于經營的瓶頸，老板個人身心疲憊；為解決當下很多企業(yè)的經營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程商業(yè)設計的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價...
