商業(yè)模式課程體系
單元B企業(yè)面臨的時(shí)代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境特征3、知識(shí)資本日漸成為主導(dǎo)力量4、【案例】知識(shí)資本駕馭金融資本5、供應(yīng)鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門(mén)子智能工廠7、營(yíng)銷(xiāo)手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣(mài)礦山設(shè)備9、服務(wù)型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時(shí)代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元B商業(yè)模式藍(lán)圖1、...
講師：張長(zhǎng)江咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)業(yè)基石：商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心1、聚焦商業(yè)模式1-1歷史的選擇：商業(yè)模式體系產(chǎn)生1-2直面困惑：從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略到商業(yè)模式2、產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析2-1創(chuàng)業(yè)板“2高6新”之“新模式”指導(dǎo)2-22011“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析2-3新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析3、商業(yè)模式的分析與定位3-1看不見(jiàn)的手：商業(yè)模式左右未來(lái)3-2商業(yè)模式的內(nèi)涵與特征...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
、蓄勢(shì)待發(fā)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春天 1-1商機(jī)重重：3G崛起 1）3G時(shí)代新商務(wù)應(yīng)用 2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 3）德法韓英美運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 1-2時(shí)代的名片：四大社會(huì)趨勢(shì) 1-3科技與人文：WEB2.0 1-4視野掃描：國(guó)內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 1）我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶研究 2）群雄逐鹿：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣泛競(jìng)爭(zhēng)者布 3）典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件軟件供應(yīng)和...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功的企業(yè)=規(guī)范管理amp;amp;模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇（功能品牌模式）二、經(jīng)營(yíng)篇（內(nèi)部?jī)r(jià)值整合模式）三、傳播篇（低成本傳播模式）四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式）五、社會(huì)篇（產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)模式）A、1、看不見(jiàn)的手1-1商業(yè)模式左右未來(lái)案例：第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)1-2商業(yè)模式的定義案例：DELL匯源集團(tuán)2、商業(yè)模式2-1商業(yè)模式的特征2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生：自發(fā)與自覺(jué)2...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇（產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新模式）二、經(jīng)營(yíng)篇（盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式）三、傳播篇（低成本營(yíng)銷(xiāo)模式）四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式）五、社會(huì)篇（產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)模式）六、信息篇（新經(jīng)濟(jì)應(yīng)用模式）一、什么是商業(yè)模式？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見(jiàn)的手：商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)二、商業(yè)模式：盈利1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：?jiǎn)卧I(yè)品企業(yè)面臨的時(shí)代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境特征3、知識(shí)資本日漸成為主導(dǎo)力量4、【案例】知識(shí)資本駕馭金融資本5、供應(yīng)鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門(mén)子智能工廠7、營(yíng)銷(xiāo)手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣(mài)礦山設(shè)備9、服務(wù)型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時(shí)代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元工業(yè)...
講師：張長(zhǎng)江咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶需求分析2、打造極致產(chǎn)品品質(zhì)3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗(yàn)5、把服務(wù)當(dāng)做營(yíng)銷(xiāo)6、營(yíng)造粉絲效應(yīng)7、玩好社群經(jīng)濟(jì)8、分析數(shù)據(jù)形成O2O模式二、雙線營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式：講：認(rèn)識(shí)雙線營(yíng)銷(xiāo)1.雙線營(yíng)銷(xiāo)以及目的、意義2.西方的O2OPK中國(guó)的雙線營(yíng)銷(xiāo)3.雙線營(yíng)銷(xiāo)精彩案例分析第二講：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合模式1.從地面渠道購(gòu)買(mǎi)吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)2.從網(wǎng)...
講師：石建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
文化產(chǎn)業(yè)：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程大綱（企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化）主講：金超老師【學(xué)員收益】一天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：-商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系；-商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組；-商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中遇到的問(wèn)題與突破對(duì)策；-系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。【適用范圍】-文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者-文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是商業(yè)模式？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見(jiàn)的手：商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)核心案例：商模創(chuàng)新：某文化企業(yè)縱橫五大傳媒的經(jīng)營(yíng)傳奇二、商業(yè)模式：盈利1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組1-1基礎(chǔ)產(chǎn)品模式：盈利點(diǎn)轉(zhuǎn)移1-2混業(yè)創(chuàng)新模式：盈利點(diǎn)創(chuàng)新1-3利潤(rùn)乘數(shù)模式：盈利點(diǎn)放大1-4客戶解決方案模式：盈利點(diǎn)優(yōu)化1-5盈利點(diǎn)多元化...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 課時(shí)：1H
章：商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場(chǎng)“對(duì)賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段（案例講述）2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三大階段（案例講述）3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價(jià)值鏈模型與新商業(yè)模式的關(guān)系（建模說(shuō)明）二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、互動(dòng)（實(shí)操講解案例講述）...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元B2B企業(yè)面臨的時(shí)代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境特征3、知識(shí)資本日漸成為主導(dǎo)力量4、【案例】知識(shí)資本駕馭金融資本5、供應(yīng)鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造-西門(mén)子智能工廠7、營(yíng)銷(xiāo)手段的變革：工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣(mài)礦山設(shè)備9、服務(wù)型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時(shí)代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元B2B商業(yè)模式...
講師：張長(zhǎng)江咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見(jiàn)的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)與演變2-4商業(yè)模式設(shè)計(jì)優(yōu)化流程案例：LAFASO：跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源：循環(huán)經(jīng)濟(jì)探索、類(lèi)DELL企業(yè)：輕資產(chǎn)與虛擬經(jīng)營(yíng)、工廠與渠道：危機(jī)里的反向OEM二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程模塊】趨勢(shì)篇：☆什么是“互聯(lián)網(wǎng)”？為什么說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)”≠“互聯(lián)網(wǎng)”？☆從國(guó)家戰(zhàn)略全面解讀“互聯(lián)網(wǎng)”☆深度分析馬云的“五新”理論：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新能源☆為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化...
講師：駿君咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇（產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新模式）二、經(jīng)營(yíng)篇（盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式）三、傳播篇（低成本營(yíng)銷(xiāo)模式）四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式）五、社會(huì)篇（產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)模式）六、信息篇（新經(jīng)濟(jì)應(yīng)用模式）一、什么是商業(yè)模式？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見(jiàn)的手：商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)二、商業(yè)模式：盈利1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來(lái)五年顛覆者無(wú)處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬(wàn)達(dá)和電商的較量3、巨頭們?cè)谂率裁矗?、美國(guó)商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢(shì)6、什么叫“和未來(lái)在一起”？三、什么是未來(lái)成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段1、...
