目標管理課程體系
目標管理和績效激勵一：目標管理與績效考核的注解：目標及目標管理含義：企業(yè)目標分類：時間、對象績效及績效考核的含義：目標管理與績效考核的勾聯(lián)關(guān)系：從“績效考核”與“績效激勵”的完善：企業(yè)推行目標管理和績效考核的重要性和緊迫性：外部：壓力與迫使；內(nèi)部：動力與自主案例：“名牌之都”青島之優(yōu)秀企業(yè)推行目標管理和績效激勵的進程、現(xiàn)狀？二：目標管理：目標管理的內(nèi)容：制訂...
講師：王致遠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：目標管理與企業(yè)績效的關(guān)系1.企業(yè)競爭年代管理觀念的轉(zhuǎn)變2.企業(yè)經(jīng)營的績效觀點3.績效管理的演進4.目標管理與績效管理之關(guān)系第二講：企業(yè)導(dǎo)入目標管理之目的與問題1.什幺是目標管理？2.企業(yè)導(dǎo)入目標管理之目的3.目標管理與公司整體制度之關(guān)連4.分析：推動目標管理的困難點在那里？第三講：目標管理展開的六大步驟1.Step1設(shè)定目標2.Step2訂定衡量基準3....
講師：閆海濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
咨詢式目標管理 課時：6H
破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓(xùn)方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。(一)認知目標管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環(huán)3.什么是目標4.什么是目標管理5.PDCA循環(huán)在目標管理中的應(yīng)用(二)目標的設(shè)置1.什么是目標2.目標管理體系的建立（企...
講師：葛軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理》1天 課時：6H
目標管理一、課程前言志不立，天下無可成之事——王陽明人生需要定目標，大到人生志向，小到項目目標。只有定下目標并給予承諾，我們才能向著成功的方向越來越近。但是，我們大多數(shù)人并不會定目標，或者定下目標無法達成，最終放棄目標、忽視目標，把每次制定目標的過程都變成了空喊口號。目標是承諾，目標是信念，本課程會指導(dǎo)聽眾學(xué)會制定合理目標，并許下承諾，找到實現(xiàn)的方法。二、課...
講師：趙浩普 咨詢電話：010-82593357下載需求表
行動學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊?——目標管理與戰(zhàn)略執(zhí)行力提升講師：李沛賢【課程背景】作為管理者，您是否有如下困惑？為什么老板有方向、沒力量，干部有力量、沒方向上面定目標拍腦袋，要求越來越高，下面執(zhí)行困難重重，沒辦法只能走樣部門里面，有人忙得團團轉(zhuǎn)，到處救火，有人卻手足無措，十分迷茫計劃趕不上變化，做什么計劃？還不趕快動手干活為什么我如此努力的工作，卻總是低水平重復(fù)，沒有提...
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
行動學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊?——目標管理與執(zhí)行力提升講師：李沛賢【課程背景】為什么老板有方向、沒力量，干部有力量、沒方向上面定目標拍腦袋，要求越來越高，下面執(zhí)行困難重重，沒辦法只能走樣部門里面，有人忙得團團轉(zhuǎn)，到處救火，有人卻手足無措，十分迷茫計劃趕不上變化，做什么計劃？還不趕快動手干活為什么我如此努力的工作，卻總是低水平重復(fù)，沒有提升與改進中層管理干部、基層主管、核...
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者的目標管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊》（某知名外企定制版）訓(xùn)戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】目標管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)...
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與輔導(dǎo)激勵》 課時：12H
《目標管理與輔導(dǎo)激勵》【課程背景】企業(yè)運營是檢驗企業(yè)目標管理的過程，這個過程也稱為企業(yè)的目標管理，所以企業(yè)的目標管理是戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地?？茖W(xué)的目標管理體系，就能很好的建立企業(yè)運行機制，加強在市場上的競爭力，特別是在2020年黑天鵝不斷的時代，但是很多中基層管理者對于目標管理知識非常欠缺，比如對于目標管理的重視度和認識不足，同時沒有掌握目標管理的流程及相關(guān)工具...
講師：李永春 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高產(chǎn)能電催班組長.目標管理、催收技能及輔導(dǎo)能力提升訓(xùn)練【課程背景】受疫情沖擊及經(jīng)濟下行等影響，金融機構(gòu)逾期催收壓力陡升：一面是龐大的表內(nèi)外存量，一面是依然未探底的風(fēng)險。信貸客戶實質(zhì)性還款能力下降，社會面“躺平”心態(tài)帶來的逃債、不滿情緒上漲、監(jiān)管日趨收緊…諸多因素對催收工作提出了更高要求。外部行業(yè)形勢的劇烈變化、內(nèi)部業(yè)績?nèi)蝿?wù)的逐月提升，電催管理者壓力倍增，往往...
講師：陳朦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《千斤重擔(dān)眾人挑——企業(yè)目標管理》 課時：12H
千斤重擔(dān)眾人挑——企業(yè)目標管理課程背景：只要涉及到管理，幾乎離不開目標管理，德魯克：“并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。”企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標。因此管理者應(yīng)該通過制定目標對下線進行管理，當(dāng)高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門及個人的目標，管理者根據(jù)各目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。實施目...
講師：賀東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者的目標管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊》訓(xùn)戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】目標管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標”，...
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《方向-目標管理與高效計劃執(zhí)行》 課時：2H
《方向-目標管理與高效計劃執(zhí)行》講師：李沛賢【課程背景】作為管理者，您是否有如下困惑？為什么老板有方向、沒力量，干部有力量、沒方向上面定目標拍腦袋，要求越來越高，下面執(zhí)行困難重重，沒辦法只能走樣部門里面，有人忙得團團轉(zhuǎn)，到處救火，有人卻手足無措，十分迷茫計劃趕不上變化，做什么計劃？還不趕快動手干活為什么我如此努力的工作，卻總是低水平重復(fù)，沒有提升與改進中層管...
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者的目標管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊》（某知名外企定制版）訓(xùn)戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】目標管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)...
