目標(biāo)管理課程體系
講、目標(biāo)與目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的概念與特點(diǎn)2、目標(biāo)管理的基本過程3、目標(biāo)管理的七大好處4、目標(biāo)管理存在的問題與解決方法第二講、目標(biāo)設(shè)定及工作流程1、制定目標(biāo)與目標(biāo)分解2、設(shè)定目標(biāo)的步驟3、目標(biāo)實(shí)施與檢查結(jié)果4、信息反饋及目標(biāo)設(shè)定常見的問題第三講、制定出理想的目標(biāo)1、制定出符合SMART原則的目標(biāo)2、問題和阻礙及解決方法3、建立目標(biāo)體系圖4、目標(biāo)管理過程第...
講師：夏國(guó)維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
邁向卓越——目標(biāo)管理 課時(shí)：12H
《邁向成功的基石——目標(biāo)管理》課程大綱【課程背景】“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作”企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，企業(yè)的各級(jí)主管必須通過這些目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，以此來達(dá)到企業(yè)的總目標(biāo)。目標(biāo)管理是一種程序和過程，它使組織中的上級(jí)和下級(jí)一起商定目標(biāo)，并由此決定上下級(jí)的責(zé)任和目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)、評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)單位和個(gè)人貢獻(xiàn)...
講師：劉玉青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理 1.目標(biāo)屬性與人的活動(dòng) ?。?）預(yù)先性—— ?。?）方向性—— （3）約束性—— 2.目標(biāo)管理的本質(zhì)與人性的特點(diǎn) ?。?）整體性—— ?。?）承諾性—— ?。?）時(shí)限性—— ?。?）激勵(lì)性—— （5）民主性—— ●3.目標(biāo)管理的優(yōu)越性 二、目標(biāo)管理實(shí)施 1.企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理的程序 ?。?）目標(biāo)管理共識(shí)（2）建立相應(yīng)...
