互聯(lián)電商課程體系

電商供應(yīng)鏈物流管理課程背景:近五年來(lái)電商企業(yè)蓬勃發(fā)展,從過(guò)去靠?jī)r(jià)格到現(xiàn)在注重客戶體驗(yàn),小電商成為了年?duì)I業(yè)額過(guò)億的電商大鱷,對(duì)于這樣的企業(yè)同樣需要供應(yīng)鏈管理,燕老師五年來(lái)伴隨著國(guó)內(nèi)知名電商的成長(zhǎng),曾輔導(dǎo)過(guò)女裝電商行業(yè)初語(yǔ)、韓都、澳飛動(dòng)漫、茅臺(tái)酒業(yè)、等對(duì)家企業(yè)電商供應(yīng)鏈管理,從如何做電商到電商如何最后一公里到消費(fèi)者手中,給客戶更好的體驗(yàn)。通過(guò)總結(jié)開(kāi)發(fā)出一套針對(duì)電...

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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新消費(fèi)行業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程說(shuō)明本課程希望向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理解決在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的如下問(wèn)題:您對(duì)未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)的預(yù)判是什么?00后成為主流了,消費(fèi)趨勢(shì)我們能否把握?疫情對(duì)更行業(yè)的影響,變革了哪些行業(yè)哪些行業(yè)又呈現(xiàn)了新的增長(zhǎng)趨勢(shì)職場(chǎng)新人如何預(yù)見(jiàn)未來(lái),速贏成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)實(shí)踐證明,任何一個(gè)商業(yè)模式都不可能為全體顧客服務(wù),細(xì)分市場(chǎng)并正確定位,是商業(yè)...

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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與思維創(chuàng)新落地》主講熊友君博士課程背景"沒(méi)有傳統(tǒng)的企業(yè),只有過(guò)時(shí)的思維"從Uber?到滴滴打車,從Airbnb?到小豬短租,共享經(jīng)濟(jì)攻城落地。習(xí)大大說(shuō):有人身在21世紀(jì),而思想還停留在18世紀(jì),而今天我們已經(jīng)身處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而有人思想還停留在傳統(tǒng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維必改寫(xiě)傳統(tǒng)營(yíng)銷思維、改寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)...

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互聯(lián)網(wǎng)與管理提升   課時(shí):12H

《互聯(lián)網(wǎng)與管理提升》主講:熊友君博士0-635課程背景課程背景課程簡(jiǎn)介:從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì),從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+,管理從來(lái)都不是一成不變的,任何科技及市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化都要求管理做出相應(yīng)的調(diào)整。從古代猿人到現(xiàn)代智人,從小型部落到特大城市,從物物交換到虛擬貨幣,人、社會(huì)、商業(yè)從沒(méi)停止過(guò)演進(jìn)的步伐。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能、基因技術(shù)...

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生死一堂課:《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》總裁班主講:熊友君博士[pic][pic]有一種方向,叫趨勢(shì)!有一種洞知,叫遠(yuǎn)見(jiàn)!有一種永恒,叫風(fēng)口!什么是風(fēng)口?——“站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛”!這個(gè)風(fēng)口就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。麥肯錫發(fā)布最新報(bào)告,未來(lái)十年發(fā)展要看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要看中國(guó)!我們趕上了最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代!2015年春晚?yè)u一搖紅包,全球185個(gè)國(guó)家參與,...

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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)落地與工具實(shí)戰(zhàn)》主講:熊友君博士課程簡(jiǎn)介:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音,傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,如何讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維落地,實(shí)戰(zhàn)重構(gòu),是目前各行各業(yè)面對(duì)共同問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng)+,絕不僅僅是一個(gè)工具,一種思維,而是一個(gè)時(shí)代!商業(yè)模式重構(gòu)、營(yíng)銷...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)古往今來(lái),一個(gè)現(xiàn)象值得深思!任何一個(gè)成功的組織,必然擁有一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者。這位領(lǐng)導(dǎo)者可以沒(méi)有顯赫的家世,可以沒(méi)有光鮮的外表,可以沒(méi)有耀眼的學(xué)歷,但是他必須具備一項(xiàng)不可或缺的力量,這個(gè)力量就是領(lǐng)導(dǎo)力。許許多多的成功案例,一再表明一個(gè)道理,領(lǐng)導(dǎo)者之所以能夠帶領(lǐng)一個(gè)組織從小到大、從弱到強(qiáng),最終走向輝煌,就是因?yàn)樗麚碛姓癖垡缓?、?yīng)者云集的力量,...

 講師:劉大洋 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流管理》課程背景:系統(tǒng)化學(xué)習(xí)物流管理知識(shí),對(duì)于提升企業(yè)物流管理水平特別是物流企業(yè)的物流管理水平非常重要,大學(xué)里邊的教材15年如一日的沒(méi)有改變,燕鵬飛老師把十幾年的物流管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合最新物流發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)發(fā)出一套適合企業(yè)中高層系統(tǒng)了解物流管理知識(shí)的課程,讓大家掌握在中國(guó)提升企業(yè)物流管理水平的核心關(guān)鍵。課程收益:電商行業(yè)物流管理經(jīng)驗(yàn)(幾種不同的分揀方...

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《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何升級(jí)》一、2014年中國(guó)制造企業(yè)盤(pán)點(diǎn)?電商依舊聲勢(shì)浩大?中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行拐點(diǎn)到來(lái)?房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點(diǎn)?如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤(rùn)倍增案例分析:后阿里時(shí)代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析:順豐為何布局O2O案例分析:全民電商因?yàn)樯??案例分析:恒?..

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《2015中國(guó)電商物流與供應(yīng)鏈的變革與發(fā)展趨勢(shì)》一、2015年中國(guó)電商物流業(yè)態(tài)?中國(guó)電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)?投資商看物流業(yè)態(tài)?歐美電商物流業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?1號(hào)店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式(食品、服裝為例...

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《電商企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》課程背景:近五年來(lái)電商企業(yè)蓬勃發(fā)展,從過(guò)去靠?jī)r(jià)格到現(xiàn)在注重客戶體驗(yàn),小電商成為了年?duì)I業(yè)額過(guò)億的電商大鱷,對(duì)于這樣的企業(yè)同樣需要供應(yīng)鏈管理,燕老師五年來(lái)伴隨著國(guó)內(nèi)知名電商的成長(zhǎng),曾輔導(dǎo)過(guò)女裝電商行業(yè)初語(yǔ)、韓都、中國(guó)白溝、茅臺(tái)酒業(yè)、等對(duì)家企業(yè)電商供應(yīng)鏈管理,從如何做電商到電商如何最后一公里到消費(fèi)者手中,給客戶更好的體驗(yàn)。通過(guò)總結(jié)開(kāi)發(fā)出一套...

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《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理》一、2014年中國(guó)電商物流業(yè)態(tài)?中國(guó)電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?1號(hào)店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式(食品、服裝為例)三、電商倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流...

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一、2014年中國(guó)電商物流業(yè)態(tài)ü中國(guó)電商物流生態(tài)圖解讀ü電商自建物流業(yè)態(tài)ü電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式ü京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式ü亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式ü蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式ü1號(hào)店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式ü垂直電商物流供應(yīng)鏈模式(食品、服裝為例)三、電商倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)和發(fā)展歷程ü全國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流格局ü電商不同發(fā)展階段的倉(cāng)儲(chǔ)物流建...

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷-數(shù)據(jù)分析一、大數(shù)據(jù)未來(lái)的通行證1)美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2)大數(shù)據(jù)改變未來(lái)3)未來(lái)誰(shuí)是王者案例:未來(lái)的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場(chǎng)調(diào)查1)市場(chǎng)調(diào)研帶來(lái)哪些價(jià)值sup2;機(jī)會(huì)點(diǎn)研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷研究sup2;滿意度研究...

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部分精益思想篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系◆精益生產(chǎn)的起源◆精益生產(chǎn)的核心價(jià)值◆價(jià)值流與價(jià)值流圖◆識(shí)別客戶增值與非增值◆中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙2、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改善的關(guān)系◆精益生產(chǎn)與IE改善的關(guān)系◆IE改善常用的手法◆生產(chǎn)方式革命里程碑◆持續(xù)改善第二部分精益意識(shí)篇1、員工意識(shí)◆改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆改善的誤區(qū)◆幫助員工擁抱變革◆企業(yè)利潤(rùn)及成本模式分...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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