MTP課程體系
MTP--制造業(yè)中高層干部素質訓練 課時：12H
課程大綱培訓時間：2天一、國內制造型企業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)范化管理重點1、目前國內制造型企業(yè)管理現(xiàn)狀透視-核心問題：素養(yǎng)缺失（從社會人到公司人素養(yǎng)提升；從員工到干部素養(yǎng)提升）-基礎問題：生產作業(yè)無標準-關鍵問題：組織內部缺乏清晰流程-系統(tǒng)問題：沒有著眼于規(guī)范化體系的建設（案例：海信為何能兼并科龍這條休克魚）-導致結果：管理不受控2、制造型企業(yè)規(guī)范化管理的幾個重點-打造...
講師：陶思豫咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層經理管理技能訓練 課時：3H
MTP中層經理管理技能訓練（18小時）【課程背景】-------MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓練課程）是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本，并得到全面的推廣，目前是日本產業(yè)界最普及的管理訓練課程，接受過訓練的管理干部超出百萬人次...
講師：蔡林咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-中層干部管理技能提升-翁士增 課時：12H
MTP-中層干部管理技能提升（2天）主講：翁士增教授第一部分自我管理第一單元角色認知一、中層干部的管理素養(yǎng)（一）何為中層干部（二）中層干部的核心價值（三）中層干部的執(zhí)行能力二、作為下屬的中層干部（一）中層干部是經營者的替身（二）作為經營者替身的四項準則三、作為同事的中層干部（一）同事是我的內部客戶（二）常見誤區(qū)（三）如何讓內部客戶滿意四、作為上司的中層干部（...
講師：翁士增咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行中層管理者的MTP訓練 課時：3H
課時：3天【課程大綱】前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：現(xiàn)代經理人角色認知與素養(yǎng)1.中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經理常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4.出色經理的4種角色5.中層管理者是經營者的替身6.作為經營者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經營者替身第二部分：中層經理如何有效輔佐上級1.中層經理與決策層這...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從思維到行動-MTP中層管理能力訓練》（2-3天版） 課時：18H
《從思維到行動-MTP中層管理能力訓練》【課程簡介】MTP(ManagementTrainingProgram)又稱中層管理能力訓練，是第二次世界大戰(zhàn)之后，美國為有效提高企業(yè)管理水平，在1950年研究開發(fā)的一套培訓體系，經過數(shù)十年錘煉，成為當今全球經典管理培訓之一。肖楠老師擁有17年同濟大學EMBA、全球行業(yè)第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業(yè)第一...
講師：肖楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理-中高層管理技能和領導力提升 課時：6H
MTP管理提升課程大綱MTP（ManagementTrainingProgram）管理提升課程是一種針對企業(yè)中高層管理人員的培訓項目，旨在提升其管理技能和領導力。第一部分：管理基礎與領導力發(fā)展1.管理與領導力的區(qū)別·管理的定義與功能·領導力的重要性·管理與領導力的結合2.領導力理論與實踐·傳統(tǒng)領導理論回顧·現(xiàn)代領導理論與模型·領導風格與情境領導3.團隊建設與...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理人員綜合能力提升-贏在溝通 課時：12H
本課程從：管理者角色認知、職場溝通技巧、溝通強化組織目標管理、溝通實戰(zhàn)公式和案例四個章節(jié)全方位傳授在企業(yè)管理中溝通的應用場景和關鍵技術。
