擅長領域：
職業(yè)素養(yǎng)課程體系
部分管理者的角色定位1、對管理的簡單理解2、管理者的三個層面3、知己（自己）與知彼（企業(yè)）4、管理者的關鍵作用5、管理者在上下級之間的定位6、認清權利和責任的關系7、優(yōu)秀管理者的十項要點第二部分管理者的關鍵能力提升一、管理技能提升1、提升專業(yè)能力當前尤為突出講師－教練2、提升規(guī)范員工的能力，明確標準化作業(yè)作業(yè)指導書與規(guī)范化管理標桿管理與標準化作業(yè)3、提升發(fā)現(xiàn)...
