產(chǎn)品需求分析與管理課程體系
產(chǎn)品需求管理 課時(shí)：12H
產(chǎn)品需求管理（NPD－RequirementsManagement）參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：一、產(chǎn)品需求責(zé)任不清晰二、缺少完備的需求收集、匯總、分析機(jī)制三、產(chǎn)品開發(fā)過程需求工作持續(xù)時(shí)間短，需求分析不充分四、需求沒有有效地分...
講師：董奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《產(chǎn)品需求分析與需求管理》——源自華為IPD流程中的產(chǎn)品需求管理方法論課程說明書企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一天定制版M3.2本版本適用年限：2022-2023年【課程背景】如果不能滿足客戶需求、給客戶創(chuàng)造價(jià)值，再厲害的技術(shù)也沒有價(jià)值。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目缺陷的56來源于需求定義錯(cuò)誤，80的缺陷修復(fù)成本用于修復(fù)需求導(dǎo)致的錯(cuò)誤，把技術(shù)變成收益的不二法門是關(guān)注、鎖定、滿足市場需求，...
講師：何重軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化產(chǎn)品需求與開發(fā) 課時(shí)：12H
課程大綱:第一章背景1.1商業(yè)趨勢1.2技術(shù)趨勢1.3消費(fèi)趨勢1.4如何行動(dòng)？第二章需求2.1如何開始？2.2需求的三個(gè)要素2.3如何理解用戶需求2.4如何挖掘用戶需求第三章數(shù)字化產(chǎn)品3.1概述3.2產(chǎn)品規(guī)劃3.3產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)3.4產(chǎn)品交付3.5產(chǎn)品運(yùn)營3.6產(chǎn)品技術(shù)第四章組織和企業(yè)文化4.1組織變革背景4.1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要解決的問題4.1.2系統(tǒng)和節(jié)...
講師：江海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、需求管理的基本概念1.1學(xué)員分組，了解學(xué)員的基本需求和情況，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)。1.2學(xué)員演練：分析自身企業(yè)中存在的需求管理問題1.3需求管理與產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目管理等流程的關(guān)系1.4課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)。1.5什么是產(chǎn)品？什么是產(chǎn)品需求？1.6為什么要對需求進(jìn)行管理？1.7什么是需求工程？1.8需求的特點(diǎn)1.9端到端的需求管理流程框架1.1...
講師：嚴(yán)光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場調(diào)研與產(chǎn)品需求管理 課時(shí)：1H
《市場調(diào)研與產(chǎn)品需求管理》主講：金咸勇課程背景喬布斯認(rèn)為只滿足顧客的需求是平庸企業(yè)所為。喬布斯把企業(yè)為成3類：糟糕的企業(yè)：對顧客的需求不知不覺，無法滿足顧客需求；平庸的企業(yè)：對顧客的需求后知后覺，局限于滿足顧客需求；卓越的企業(yè)：對顧客的需求先知先覺，始終引領(lǐng)顧客需求。在市場變化日趨加快、客戶需求越來越多樣化的今天，企業(yè)如何做到“對客戶需求先知先覺，引領(lǐng)客戶需...
講師：金咸勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《市場調(diào)研與產(chǎn)品需求管理》 課時(shí)：1H
《市場調(diào)研與產(chǎn)品需求管理》主講：金咸勇課程背景“我見過很多產(chǎn)品，其中銷量不好的產(chǎn)品中，有60到70都是因?yàn)椴涣私饪蛻粜枨??！痹伪嵐靖呒壐笨偛玫睦铩ば菟诡D（LarryHuston）表示?！痹愀獾钠髽I(yè)對顧客的需求不知不覺，無法滿足顧客需求；平庸的企業(yè)對顧客的需求后知后覺，局限于滿足顧客需求；卓越的企業(yè)對顧客的需求先知先覺，始終引領(lǐng)顧客需求?！薄允返俜?..
