執(zhí)行力課程體系
講定義高效執(zhí)行力節(jié)什么是高效執(zhí)行1．聽(tīng)話、照做？-照做不一定有效果，不照做一定沒(méi)有效果。第二節(jié)什么是高效執(zhí)行力1．實(shí)現(xiàn)超價(jià)值的能力-馬泰效應(yīng)2、高效執(zhí)行力是超越老板和客戶的期望-老板要1、我給1.5-客戶想2、我給33、什么是不執(zhí)行-無(wú)星級(jí)員工-負(fù)九段員工4、什么是假執(zhí)行-例行公事-完成差事-應(yīng)付了事。第三節(jié)執(zhí)行力的真諦-結(jié)果1.結(jié)果=錢”–價(jià)值2、結(jié)果=“...
講師：張學(xué)文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元執(zhí)行力的本質(zhì)1.執(zhí)行力的三大要素2.速度第13.執(zhí)行力七大文化特征第二單元執(zhí)行力的2項(xiàng)準(zhǔn)備1.準(zhǔn)備一開始就沖刺；2.準(zhǔn)備把練習(xí)當(dāng)比賽；第三單元執(zhí)行力的3會(huì)1.學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)--如何把學(xué)習(xí)變成第二生產(chǎn)力？2.學(xué)會(huì)示范--如何指導(dǎo)別人？3.學(xué)會(huì)傳遞--如何影響別人？第四單元執(zhí)行力的4個(gè)服從1.服從目標(biāo)--如何訂立工作計(jì)劃？2.服從領(lǐng)導(dǎo)--如何超越上司的期望？3.服...
講師：洪海江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、問(wèn)題的提出：執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.中國(guó)人的執(zhí)行力究竟怎么了？2.未來(lái)企業(yè)管理將發(fā)生五大轉(zhuǎn)變（1）、隨意化到規(guī)范化（2）、經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型（3）、外延式到內(nèi)涵式（4）、機(jī)會(huì)型到戰(zhàn)略型（5）、粗放式到精細(xì)化3.什么是執(zhí)行力？什么是深度執(zhí)行力？4.什么是精細(xì)化管理：精細(xì)化管理是一種追求完美的管理理念和工作過(guò)程質(zhì)量控制的管理技術(shù)，規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，使組...
講師：周輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、問(wèn)題的提出：執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.中國(guó)人的執(zhí)行力究竟怎么了？2.什么是執(zhí)行力？什么是深度執(zhí)行力？二、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力：一種反映領(lǐng)袖在影響、引導(dǎo)及啟發(fā)跟隨者的能力；這種能力能讓跟隨者充滿信心、熱忱以及干勁來(lái)完成某種任務(wù)或朝向某種方向。領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源：權(quán)力影響力2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別電影片段欣賞與點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)與管理者的重要區(qū)別3.領(lǐng)導(dǎo)者特...
講師：周輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.企業(yè)成長(zhǎng)的主要因素2.關(guān)于執(zhí)行力的幾個(gè)概念3.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響4.執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素二、中國(guó)企業(yè)存在的執(zhí)行力問(wèn)題1.口號(hào)管理>行動(dòng)管理2.組織末梢神經(jīng)麻痹癥3.業(yè)務(wù)流程的阻滯4.缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)，管理彈性大，標(biāo)準(zhǔn)在領(lǐng)導(dǎo)的頭腦中，難以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理5.不追求盡善盡美，差不多就行，能混則混6.合理合法，合理在...
講師：周輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“無(wú)暇可戮”——自我管理與執(zhí)行力提升》 課時(shí)：6H
“無(wú)暇可戮”——自我管理與執(zhí)行力提升主講：沈佳【課程背景】我們的企業(yè)是否有如下的現(xiàn)象：1、管理人員領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)，缺乏必要的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)隊(duì)績(jī)鏟不高2、部分員工打工心態(tài)嚴(yán)重，缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)和愿景，許多人在混日子；3、部分員工對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同度，責(zé)任心不強(qiáng)，總是抱怨企業(yè)這不夠好，那不夠好，但很少關(guān)注自己；4、部分員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高，員工異動(dòng)性強(qiáng)，企業(yè)幾乎成...
講師：沈佳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力認(rèn)知與提升》 課時(shí)：12H
化勢(shì)為執(zhí)——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力認(rèn)知與提升主講：沈佳【課程背景】執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是組織最需要的能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。決策層定位于“做正確的事”，管理層定位是“正確地做事情”；基層員工的定位是“努力把事情做正確”。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是組織的競(jìng)爭(zhēng)力。如...
講師：沈佳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
突破性執(zhí)行力 課時(shí)：12H
突破性執(zhí)行力——目標(biāo)落地、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的領(lǐng)先之道【課程背景】“執(zhí)行力”在企業(yè)管理中是一個(gè)永恒的話題，組織運(yùn)營(yíng)就像一部大型機(jī)器的運(yùn)作，任何零部件的松動(dòng)或停滯，都會(huì)直接影響這部機(jī)器的高速與良性運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)斐烧麄€(gè)機(jī)器的重大故障問(wèn)題。而在企業(yè)中，任何一個(gè)執(zhí)行者沒(méi)有完全執(zhí)行好組織的戰(zhàn)略意圖和細(xì)節(jié)行為，就會(huì)影響組織的核心目標(biāo)的達(dá)成。從現(xiàn)階段中國(guó)的商業(yè)環(huán)境來(lái)看，大量的企業(yè)將...
講師：陳亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《中層執(zhí)行力》主講：王鑫偉課程背景：對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)而言，擁有一支能征善戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)自然是夢(mèng)寐以求的，但是，影響執(zhí)行力強(qiáng)與弱的，往往是組織的“中腰”，即基層經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。他們的政策消化能力、個(gè)人營(yíng)銷能力和團(tuán)隊(duì)駕馭力，都影響組織績(jī)效的達(dá)成。所以，“得中腰者得天下”。遺憾的是，銀行的特殊體制，讓傳統(tǒng)組織中的獎(jiǎng)罰機(jī)制失靈，而中層干部，也面臨著從“英雄”向“隊(duì)長(zhǎng)”的...
講師：王鑫偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《優(yōu)秀員工實(shí)效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
優(yōu)秀員工實(shí)效執(zhí)行力課時(shí)設(shè)計(jì)：1-2天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各崗位中基層員工、班組長(zhǎng)、主管，部門經(jīng)理、中層干部課程背景：執(zhí)行力的定義其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)?！昂?jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情不出錯(cuò)”?！鞍押?jiǎn)單的事情做到極致，你就是行業(yè)里的大師”。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一...
講師：吳默冬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展 提高執(zhí)行力 課時(shí)：12H
強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展提高執(zhí)行力▌針對(duì)痛點(diǎn)▌?時(shí)代劇烈變化，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者思想、心態(tài)、技能落后?在價(jià)值多元化的社會(huì)中，不知道如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力▌培訓(xùn)時(shí)間▌2天6個(gè)小時(shí)/天▌培訓(xùn)對(duì)象▌中高層管理者▌?wù)n程收獲▌?感受：時(shí)代在變，不創(chuàng)新就會(huì)面臨被淘汰，無(wú)法生存?知道：創(chuàng)新是每個(gè)人都可以做到的事?知道：必須讓每個(gè)員工理解：執(zhí)行是為自己而做?掌握：創(chuàng)新以及創(chuàng)新組織的方法?掌握：...
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力建設(shè)(國(guó)企版） 課時(shí)：6H
高效執(zhí)行力建設(shè)（國(guó)企版）針對(duì)痛點(diǎn)：?有政策，無(wú)執(zhí)行?有執(zhí)行能力，無(wú)執(zhí)行意愿?有執(zhí)行意愿，無(wú)執(zhí)行能力?員工金錢觀念太重，缺乏執(zhí)行力，為了完成工作而完成工作，甚至于敷衍了事?員工之間私交甚好，但缺乏集體榮譽(yù)感，因私廢公?身為國(guó)企員工，表現(xiàn)出無(wú)生存壓力、無(wú)工作壓力、自由散漫培訓(xùn)后收獲：?感受：知行合一很愉快?感受：要做個(gè)對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的人?知道：在職場(chǎng)...
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力-內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
1公司規(guī)劃與員工規(guī)劃的和諧2自動(dòng)執(zhí)行的制度與任務(wù)3執(zhí)行力來(lái)自何處4執(zhí)行掌控sup2;執(zhí)行的資源sup2;執(zhí)行的意愿sup2;執(zhí)行的監(jiān)督sup2;執(zhí)行的考核5執(zhí)行力提升sup2;執(zhí)行的獎(jiǎng)懲sup2;信任與賞識(shí)sup2;溝通與培訓(xùn)sup2;授權(quán)與控權(quán)6執(zhí)行力實(shí)操訓(xùn)練sup2;組織愿景的宣貫sup2;工作計(jì)劃的制訂sup2;任務(wù)資源的配置sup2;工作任務(wù)的下達(dá)s...
