執(zhí)行力課程體系

《銷售溝通技巧與執(zhí)行力》課程簡(jiǎn)介一、課程大綱第一部分:銷售溝通中的障礙及有效模式※互動(dòng)體驗(yàn):九宮格※什么是有效溝通?※溝通的兩個(gè)要素※案例故事分享※顧問式銷售人員的溝通技巧第二部分:溝通技能的訓(xùn)練1、表達(dá)技巧訓(xùn)練—利用表達(dá)技巧完成一次銷售任務(wù)※案例:她到底錯(cuò)在哪里?※語(yǔ)言表達(dá)的七大技巧※小組演練:郵政產(chǎn)品銷售案例演練※實(shí)戰(zhàn)演練:開場(chǎng)白設(shè)計(jì)及練習(xí),小組觀摩,講...

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基于組織績(jī)效的高效執(zhí)行力組織執(zhí)行和結(jié)果達(dá)成的障礙:在推動(dòng)業(yè)績(jī)和結(jié)果達(dá)成的過程中執(zhí)行的4大障礙削弱了結(jié)果的實(shí)現(xiàn)效果解決方案高效的團(tuán)隊(duì)和組織有著優(yōu)秀的執(zhí)行力。他們注意把精力集中在“關(guān)鍵的目標(biāo)”——也就是那些高于一切的目標(biāo)上?!陡咝?zhí)行力》課程清晰地提出了執(zhí)行四大因素,確保所有精力和執(zhí)行的核心都放在組織的最高目標(biāo)上。隨著培訓(xùn)結(jié)束后的成果在組織各層面的展開,個(gè)人、團(tuán)...

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《職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力共修——職業(yè)化和執(zhí)行力提升》課程大綱課程對(duì)象單位各層級(jí)員工課時(shí)3小時(shí)課程方式講學(xué)互動(dòng)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、小組研討、心得分享課程內(nèi)容一、什么是“職業(yè)化”——職業(yè)化“意識(shí)”和“態(tài)度”游戲:把日常工作劃分成兩個(gè)部分,您會(huì)怎么劃分?討論:喜歡做的事vs必須做的事——絕大多數(shù)人從哪種事做起?——絕大多數(shù)人絕大多數(shù)時(shí)間做的是哪種?選擇:兩種態(tài)度——快樂的做vs痛快的...

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《職業(yè)化三項(xiàng)修煉》課程培訓(xùn)形式:理論50%、實(shí)戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%參加對(duì)象企業(yè)全員課時(shí)共半天(3小時(shí))課程內(nèi)容一、職業(yè)化態(tài)度的提升——什么是職業(yè)化??職業(yè)化的含義:用故事引發(fā)學(xué)員自己思考■喜歡做的事vs必須做的事■快樂的做事vs痛快的做事■職業(yè)化就是——快樂的做必須做的事!?為什么要職業(yè)化?■就業(yè)保障vs職業(yè)保障■什么是獲...

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執(zhí)行力-1天   課時(shí):6H

《結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型》課程收獲?初步了解執(zhí)行力的理論基礎(chǔ),從而靈活運(yùn)用于實(shí)踐?理解如何掃清執(zhí)行力障礙,高效實(shí)施執(zhí)行力?掌握確保結(jié)果的執(zhí)行力“十力”,助你在工作中游刃有余?制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃,保證學(xué)到的知識(shí)在工作中能得以運(yùn)用。培訓(xùn)形式:理論50%、實(shí)戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、答疑10%參加對(duì)象:基層員工,新員工課時(shí):共1天(7小時(shí))課程...

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執(zhí)行力中層--1天   課時(shí):6H

《高效組織執(zhí)行力》課程大綱課程收獲?初步了解執(zhí)行力的理論基礎(chǔ),從而靈活運(yùn)用于實(shí)踐?理解中層管理者如何掃清執(zhí)行力障礙,確保組織高效執(zhí)行?掌握確保結(jié)果的執(zhí)行力“十力”,助你在工作中游刃有余培訓(xùn)形式:理論50%、實(shí)戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、答疑10%參加對(duì)象:企業(yè)中層管理者課時(shí):共1天(7小時(shí))課程內(nèi)容一、組織執(zhí)行力概念導(dǎo)入?什么是執(zhí)行力?組織執(zhí)行力不強(qiáng)...

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學(xué)華為拿結(jié)果——高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力【課程背景】為什么戰(zhàn)略和執(zhí)行是兩張皮,規(guī)劃很完美,但總是無法落實(shí)?是制度不力還是人員不力?光靠高工資就能提升執(zhí)行力?管理者如何創(chuàng)建高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無論哪個(gè)賽道都會(huì)面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在人,企業(yè)能否快速發(fā)展,在很大程度上取決于是否擁有一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。然而很多企業(yè)會(huì)出現(xiàn)一種現(xiàn)象:從上往下看:高...

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績(jī)效達(dá)成:3步打造管理執(zhí)行力——方南課程收益:掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征,提升執(zhí)行能力的工具和途徑;影響團(tuán)隊(duì)管理者的思考模式,增強(qiáng)執(zhí)行能力,全面提升執(zhí)行素質(zhì);塑造高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行心態(tài),從根本建立執(zhí)行的意愿;激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員全力以赴,用心去做的執(zhí)行源動(dòng)力;提升職業(yè)化的執(zhí)行素養(yǎng),消除在執(zhí)行過程中的習(xí)慣性錯(cuò)誤動(dòng)作;建立執(zhí)行的目標(biāo)感,完善執(zhí)行計(jì)劃,并能把工作行為精準(zhǔn)化,保障執(zhí)行有...

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高效執(zhí)行力提升第一講高效執(zhí)行的基礎(chǔ):結(jié)果導(dǎo)向,不問理由一、員工為何會(huì)執(zhí)行不力1.不知道該干什么2.不知道該他來干3.不知道該怎么干4.不知道怎樣才算干好5.不覺得有必要一定要干好6.不知道干好了有什么好處7.知道干不好沒什么壞處8.擔(dān)心干了反而受到懲罰9.知道不干可以得到益處10.存在超出他們控制能力的障礙二、正本清源執(zhí)行力1.什么是執(zhí)行與執(zhí)行力2.個(gè)人執(zhí)行...

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343835-388524《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》00《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的-1143000115189000后疫情時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求,21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),無論是企業(yè)客戶還是個(gè)人對(duì)企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻煩,零容忍的地步,唯有提高產(chǎn)品品質(zhì),行業(yè)口碑和不斷提高企...

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center-302260《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》0《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》主講:董波浪-104775347345eq\o\ac(○,¢)課程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求,21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),無論是企業(yè)客戶還是個(gè)人對(duì)企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻...

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center-302260《結(jié)果管理?——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》》00《結(jié)果管理?——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的-1143000571055500-1143000348907400-557147114757600企業(yè)的發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行,更離不開強(qiáng)大的推動(dòng)力組織,多少企業(yè)因人才內(nèi)耗,資源消耗,溝通隱耗,組織...

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center-302260《結(jié)果管理?——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》00《結(jié)果管理?——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的-1143000598029900-1118343358650400-1056736166724700企業(yè)的發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行,更離不開強(qiáng)大的組織推動(dòng)力,多少企業(yè)因人才內(nèi)耗,資源消耗,溝通隱耗,組織執(zhí)...

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《高效團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的后疫情不確定因素中,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本成幾何勢(shì)頭增長(zhǎng),降本增效最好的風(fēng)險(xiǎn)護(hù)城河就是加大組織的生命力,提升企業(yè)的軟實(shí)力,咨詢數(shù)據(jù)顯示”賦能組織生命力”是決定組織效率及生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素,賦能團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力是組織生命力的高能體現(xiàn),企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)人才與之才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)人才與人才之間...

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全員以結(jié)果為導(dǎo)向執(zhí)行力提升的六大途徑【課程背景】企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo),卻難以實(shí)現(xiàn);制定之目標(biāo)后,團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行;團(tuán)隊(duì)里看起來比較負(fù)責(zé)任,但總感覺到不能真正地負(fù)責(zé)任;執(zhí)行過程中相互推諉,這些問題時(shí)時(shí)刻刻影響著團(tuán)隊(duì)的績(jī)效達(dá)成。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,已經(jīng)越來越被認(rèn)為是企業(yè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。只有通過不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,才能實(shí)現(xiàn)企...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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