項目風險管理課程體系
《項目風險管理》 課時：12H
項目風險管理課程背景：國家“十三五發(fā)展規(guī)劃”中明確提出要建立風險識別和預警機制，防控風險已經(jīng)成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略要求。新時代的中國企業(yè)，組織機構(gòu)越來越面臨日益劇烈的競爭和復雜的內(nèi)、外部環(huán)境，風控能力逐漸成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在互聯(lián)網(wǎng)+和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)對項目管理的風險應對越發(fā)重要，如何應對各種威脅，抓住項目發(fā)展的機會，識別項目風險，建立...
講師：李偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
安保項目風險管理課程大綱：安保項目風險管理的模式風險管理的“一個目標”風險管理的“兩個理念”風險管理的“三個層面”風險管理的“四個維度”風險管理的“五大要素”風險管理的“六大流程”二、安保項目投資估算及資金籌措方案靜態(tài)投資的估算方法動態(tài)投資的估算方法流動資金的估算方法投資估算報表的編制項目分期投資計劃的編制項目投入總資金分年投資計劃表項目資金籌措資金成本分析...
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰-某海外工程風險案例一、海外工程項目風險管理概述1.海外工程項目的特點2.海外工程項目面臨的挑戰(zhàn)3.何謂項目風險？4.項目風險的特性5.項目風險管理的流程6.項目干系人對風險的態(tài)度－效用函數(shù)二、識別項目風險1.海外工程項目風險的來源2.識別風險的和技術(shù)文件評審假設分析影響圖3.風險分解結(jié)構(gòu)RBS的作用4.海外工程項目管理模式與風險EPCCMEPCPMC5...
講師：郭彧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風險管理 課時：12H
一、項目風險規(guī)范案例研討：如何使你的項目防患以未然１．項目風險在項目管理中的位置與價值２．項目風險管理意義３．全生命周期的風險策略４．項目風險管理的組織環(huán)境與支持５．項目風險管理的意識與態(tài)度案例：風險管理是事先找好的借口嗎６．項目風險承受度分析案例：拉斯維加斯賭城的風險承受度７．項目風險管理組織、角色和職責８．項目風險管理過程定義與管理流程９．項目風險管理方...
講師：陳和蘭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程項目風險管理流程、要點與應對措施-課程大綱1典型的風險管理流程1.1風險類別定義1.2風險分析1.3風險注冊1.4風險報告1.5風險管理原則1.6風險管理工具2合同風險2.1風險管理要點2.2風險檢查清單與應對措施2.2.1合同具有潛在的不可執(zhí)行性2.2.2未認真對待投標報價2.2.3風險定價不理智2.2.4意外或有缺陷的報價.2.2.5合同有缺陷3...
講師：顧祥柏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目風險管理課程》 課時：12H
《項目風險管理》主講：嚴旭課程背景項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理，大千世界存在很多陷阱與機遇，項目經(jīng)理應該把機遇變成公司實際的盈利！因此，項目經(jīng)理們應該幫助公司抓住機遇實現(xiàn)機遇，同時盡可能避開危險。本課程讓你從了解專業(yè)的風險管理流程開始，使用自上而下的方法，結(jié)合大型企業(yè)在項目風險管理的實戰(zhàn)，一步一步學習風險管理的工具與方法，在學習專業(yè)的風險管理專門知識同時，與...
講師：嚴旭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風險管理 課時：6H
項目風險管理課程收益風險管理：幫助學員建立良好的項目風險意識幫助學員掌握風險識別與分析的手段學會如何應對風險和管控風險課程特點課程中所有的知識點全部采用案例分析、討論或游戲的方式來展開。為確保課程內(nèi)容貼近工作實際，我們也可以采用企業(yè)所提交的實際案例作為課堂討論案例，將其充分結(jié)合到課堂教學中，這要求企業(yè)在課程開始前充分和培訓公司配合。采用國際公認的項目風險管理...
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
擔保項目風險管理課程大綱擔保相關(guān)行業(yè)服務客戶：中國光大銀行全國合規(guī)系統(tǒng)、中國郵儲銀行天津分行、浙江省農(nóng)信聯(lián)社成員、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社一、我國宏觀及微觀金融環(huán)境解讀(一)十八大以后的我國金融政策變化分析(二)依法治國方略提出后對金融擔保領(lǐng)域的影響二、全面風險管理體系(一)全面的風險意識(二)全過程的風險控制(三)全新的風險管理手段和方法(四)全員參與的風險...
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際項目風險及項目風險管理體系構(gòu)建課程大綱第一部分：常見國際項目風險風險分類政治風險金融風險法律風險（網(wǎng)絡）規(guī)劃風險工程分包風險某海外項目案例分析第二部分：項目風險管理體系架構(gòu)PMBOK中的風險管理管理思維vs經(jīng)營思維國際交付項目的項目目標項目的業(yè)務目標與結(jié)果國際項目風險管理體系第三部分：項目風險管理體系之流程管理從客戶創(chuàng)造價值的角度看業(yè)務流程Prince2...
講師：段博原 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風險管理——職業(yè)項目經(jīng)理人的必修課II——課程背景：項目風險無處不在，沒有風險的項目不會有太高市場價值，風險叢生的項目意味著項目的成功將會帶來巨大收益。項目的不確定性本身就注定了項目管理過程中將會出現(xiàn)各類風險，無論項目的管理機制是否健全，項目團隊如何保證在各類資源限制下有效應對？●風險因素眾多，風險管理無從入手；●市場環(huán)境復雜，險象環(huán)生；●國家政策多變，...
講師：江燊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑裝飾工程項目風險管理課程內(nèi)容：風險管理起源風險管理計劃的編制輸入項目章程組織單位的風險管理政策明確的崗位和職責項目干系人風險承受限度組織的風險管理計劃模板工作分解結(jié)構(gòu)工具和技術(shù)計劃會議輸出風險管理計劃風險識別輸入風險管理計劃項目計劃的輸出風險分類歷史信息工具和技術(shù)文件審核信息收集技術(shù)檢查表假設分析圖解技術(shù)輸出風險觸發(fā)器對其他過程的輸入定性風險分析輸入風險...
講師：郭征 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《物業(yè)項目風險管理與危機應對》【課程收益】1.分析和探討物業(yè)服務中存在的典型風險案例；2.掌握工作中存在的典型物業(yè)管理風險回避辦法與措施；3.掌握物業(yè)管理風險的鑒別能力，準確地對風險進行評估、分析并作出及時反應措施；4.掌握物業(yè)項目突發(fā)事件、群體事件等危機應對的一般策略【適合對象】※物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員※物業(yè)項目客戶主管、品質(zhì)主管、安全主管等一線管理人...
講師：周青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
保項目風險管理?????? ? 主講：林承鐸?擔保相關(guān)行業(yè)服務客戶：中國光大銀行全國合規(guī)系統(tǒng)、中國郵儲銀行天津分行、浙江省農(nóng)信聯(lián)社成員、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社。?一、我國宏觀及微觀金融環(huán)境解讀(一)十八大以后的我國金融政策變化分析(二)依法治國方略提出后對金融擔保領(lǐng)域的影響二、全面風險管理體系(一)?全面的風險意識(二)?全過程的風...
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357下載需求表
擔保項目風險管理課程大綱主講：林承鐸擔保相關(guān)行業(yè)服務客戶：中國光大銀行全國合規(guī)系統(tǒng)、中國郵儲銀行天津分行、浙江省農(nóng)信聯(lián)社成員、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社一、我國宏觀及微觀金融環(huán)境解讀(一)十八大以后的我國金融政策變化分析(二)依法治國方略提出后對金融擔保領(lǐng)域的影響二、全面風險管理體系(一)全面的風險意識(二)全過程的風險控制(三)全新的風險管理手段和方法(四)全...
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357下載需求表
保項目風險管理?????? ? 主講：林承鐸?擔保相關(guān)行業(yè)服務客戶：中國光大銀行全國合規(guī)系統(tǒng)、中國郵儲銀行天津分行、浙江省農(nóng)信聯(lián)社成員、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社。?一、我國宏觀及微觀金融環(huán)境解讀(一)十八大以后的我國金融政策變化分析(二)依法治國方略提出后對金融擔保領(lǐng)域的影響二、全面風險管理體系(一)?全面的風險意識(二)?全過程的風...
