項(xiàng)目管理課程體系
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理【課程大綱】一、項(xiàng)目管理概述1.什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征2.什么是項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的特征3.項(xiàng)目管理的好處二、項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)溝通1.組織架構(gòu)的形式2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通三、項(xiàng)目的范圍與計(jì)劃制定1.項(xiàng)目的范圍管理2.項(xiàng)目目標(biāo)的制定3.項(xiàng)目計(jì)劃制定4.項(xiàng)目計(jì)劃的分級(jí)分層管理四、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理及過程監(jiān)控1.質(zhì)量、成本、進(jìn)度的矛盾...
講師：梁仲咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與計(jì)劃管理 課時(shí)：6H
《計(jì)劃管理》課程介紹《計(jì)劃管理》課程的收益一、高效的計(jì)劃管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的好處1、計(jì)劃管理方法的高效運(yùn)用可以提升企業(yè)各級(jí)管理者的管理能力。2、計(jì)劃管理方法的高效運(yùn)用可以避免各級(jí)管理者的不良行為。3、計(jì)劃管理方法的高效運(yùn)用有利于企業(yè)后備人才梯隊(duì)的搭建。4、高效的計(jì)劃管理有利于人才的快速成長(zhǎng)和留住最好的員工。二、高效的計(jì)劃管理對(duì)參訓(xùn)人員的好處1、計(jì)劃管理方法的高效...
講師：李計(jì)芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
VR虛擬職場(chǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目管理落地實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
一、培訓(xùn)形式：?《項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)形式：理論講授：系統(tǒng)輸出項(xiàng)目管理5大過程組的內(nèi)容及實(shí)踐方法；VR實(shí)戰(zhàn)：在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，強(qiáng)化自我認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)知行合一；角色輪換：不同角色輪換，虛擬職場(chǎng)“演練式”體驗(yàn)多種角色；小組復(fù)盤：基于實(shí)踐中的問題，優(yōu)化決策及行動(dòng)計(jì)劃；引導(dǎo)提問：通過提問進(jìn)行引導(dǎo)發(fā)散；頭腦風(fēng)暴：小組成員基于實(shí)操進(jìn)行討論，實(shí)現(xiàn)智慧共創(chuàng)與聚焦；經(jīng)驗(yàn)分享：經(jīng)驗(yàn)萃取，...
講師：覃初宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢(shì)下企業(yè)的活法與員工的干法 課時(shí)：12H
1、新形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展的瓶頸⑴新形勢(shì)下企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)與瓶頸⑵企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的的六大策略⑶新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的十大突破⑷如何找到企業(yè)“以不變應(yīng)萬變”的金鑰匙2、新形勢(shì)下企業(yè)的“活法”與員工的“干法”⑴新形勢(shì)下企業(yè)的六大“活法”——稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)之道⑵新形勢(shì)下企業(yè)員工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道⑶員工缺乏激勵(lì)的九大原因⑷員工激勵(lì)十大策略...
講師：何文咨詢電話：010-82593357下載需求表
商道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 課時(shí)：12H
1、商道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道的關(guān)系⑴天道、商道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道的關(guān)系⑵經(jīng)商的出發(fā)點(diǎn)與企業(yè)中的“人性”⑶企業(yè)是個(gè)系統(tǒng)工程⑷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的7個(gè)途徑2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道⑴企業(yè)變革創(chuàng)新的八大步驟⑵企業(yè)制勝的制高點(diǎn)⑶“尊道貴德”的企業(yè)文化與無為而治⑷“志同道合”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力打造⑸差異化戰(zhàn)略與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造3、企業(yè)家精神與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展⑴自強(qiáng)不息與企業(yè)家的八大精神⑵厚...
講師：何文咨詢電話：010-82593357下載需求表
【快消企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)】---快消企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃流程-公開課一、產(chǎn)品規(guī)劃什么是產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃的內(nèi)容為什么要做產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃過程的3個(gè)主要階段二、品牌定位、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位品牌定位品牌定位的關(guān)鍵品牌定位的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品定位的前提---品牌戰(zhàn)略市場(chǎng)定位識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位戰(zhàn)略制定產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位的內(nèi)容三、產(chǎn)品品類構(gòu)建產(chǎn)品概念USP—獨(dú)特的銷售主張“賣點(diǎn)...
講師：劉知鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目的特征有哪些？什么是管理？什么叫項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理要素（3+2）案例分析：如何用三個(gè)三角形解決進(jìn)度壓力的問題研發(fā)項(xiàng)目管理全過程要做好哪些工作研發(fā)項(xiàng)目管理面臨的重大挑戰(zhàn)研發(fā)項(xiàng)目成功和失敗的主要因素學(xué)員研討：什么是項(xiàng)目成功2.結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理流程為什么把項(xiàng)目流程結(jié)構(gòu)化研發(fā)項(xiàng)目管理流程如何結(jié)構(gòu)化、如何分層次（階段、步驟、活動(dòng)、...
講師：嚴(yán)光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、研發(fā)項(xiàng)目管理體系綜述（0.5小時(shí)）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用通過開場(chǎng)白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)——這也是任何項(xiàng)目管理者需注意的問題什么是管理，什么是研發(fā)。它們有什么特點(diǎn)？讓學(xué)員理解項(xiàng)目管理人員的職責(zé)學(xué)員演練：——組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，識(shí)別后續(xù)...
