項目管理課程體系
實戰(zhàn)式項目管理——面對面帶你做項目管理課程背景：在實際的項目管理中，經(jīng)常出現(xiàn)項目目標不清晰，驗收時候拆東墻補西墻；項目目標只在項目經(jīng)理頭腦中，導(dǎo)致項目執(zhí)行方向偏差；項目目標大家認識不一，導(dǎo)致多頭行動，沒有形成合力；項目沒有計劃，有了計劃也不執(zhí)行；計劃一成不變，計劃和實際執(zhí)行嚴重不一致；項目到處埋雷，項目經(jīng)理疲于掃雷……如果用三個關(guān)鍵詞來總結(jié)項目管理的核心是什...
講師：張景濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越的項目管理實踐與應(yīng)用》 課時：12H
卓越的項目管理實踐與應(yīng)用課程背景：隨著企業(yè)的高速發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)面向項目化管理，在每個項目運行過程中均需要能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項目有效運行，需要進行有效的計劃安排和實施跟蹤、溝通協(xié)作、風(fēng)險的控制等，以保證項目能夠在預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達到的最終成功。項目管理作為現(xiàn)代企業(yè)最有效的管理工具，在近10多年的管理實踐中發(fā)揮了非凡的作...
講師：李健咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于實戰(zhàn)的研發(fā)項目管理與流程優(yōu)化課程背景：中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，國內(nèi)企業(yè)從營銷創(chuàng)新、制造創(chuàng)新往產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)換，在這個過程中大部分企業(yè)走了很多彎路，按原模式研發(fā)，投入資源，結(jié)果事倍功半。只有通過高效的研發(fā)項目管理才能有效提高產(chǎn)品生命周期收入、提升市場競爭力；才能有效提高研發(fā)資源的利用率、降低研發(fā)成本；從而在與競爭對手的較量中保持持續(xù)競爭優(yōu)勢。因...
講師：李健咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、項目管理管理概念項目的涵義及特征項目生命周期項目管理過程2、項目的前期工作識別需求及準備建議書準備申請書及提出解決方案3、項目成功的基礎(chǔ)-項目計劃制定項目計劃邏輯與方法項目管理的基石-任務(wù)WBS透析項目計劃的要素創(chuàng)建和組織進度表合理化的進度安排及工期估計使用關(guān)鍵路徑分析與項目進度計劃準確的成本預(yù)算使用網(wǎng)絡(luò)計劃圖、使用日歷視圖4、優(yōu)化工作安排-合理進行資源...
講師：陳理咨詢電話：010-82593357下載需求表
“企業(yè)平臺化發(fā)展引領(lǐng)（供財人知四鏈）數(shù)字化戰(zhàn)略管理”由曾為香港十大富豪中的六個服務(wù)過的咨詢顧問、首席經(jīng)濟學(xué)家王廉先生主講，授課時長3－5小時
講師：王廉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)拓展項目之重返校園 課時：12H
企業(yè)拓展項目之重返校園課程名稱：紅領(lǐng)巾之“重返校園”?內(nèi)容形式：?將學(xué)員分成不同班級，參與體驗活動，再現(xiàn)校園時代的?美好生活，充分喚起同學(xué)們的共鳴。通過各種校園活動（如?升旗儀式、廣播體操等），加強同學(xué)們之間的溝通和了解，?在純真和歡快的氛圍中加深同學(xué)間的濃濃情意。?培訓(xùn)收獲：?1．體驗有趣味有寓意的活動；?2．創(chuàng)造相互認識及交流的機會；?3．制造彼此難忘的...
講師：許濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)拓展項目之舞龍 課時：12H
企業(yè)拓展項目之舞龍課程名稱：龍の傳人之“舞龍”?內(nèi)容形式：?團隊成員在一系列活動中尋找素材，搭建并描畫彩龍，?終在指導(dǎo)老師的輔助下、在喧天的鑼鼓聲中，學(xué)員將一條?條彩龍舞起，尤以后形成的“群龍造型”為整個活動的?高潮?；顒訌钠降_始、逐步進入高潮，具有強烈的民族特?色、喜慶、熱烈、學(xué)員在參與過程中酣暢淋漓，活動結(jié)束后?也久久不能忘懷。培訓(xùn)收獲：?1．消除陌生...
講師：許濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)拓展項目之華美樂章 課時：12H
企業(yè)拓展項目之華美樂章課程名稱：“華美樂章”?內(nèi)容形式：?通過幾個聲部的合作，演繹和諧、完美的音樂。只能?通過拍手、跺腳、拍腿等方式，而不借助任何樂器也能發(fā)出?有節(jié)奏、和諧、動聽的音樂。先把參加活動的人分成數(shù)個聲?部。然后進行分組演練、配合演練，后達到不同節(jié)奏的聲?響和諧地融合在一起，產(chǎn)生無比動聽的音樂效果。?培訓(xùn)收獲：?1．消除陌生、促進信任與融合；?2．...
講師：許濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)拓展項目之戲劇節(jié) 課時：12H
企業(yè)拓展項目之戲劇節(jié)課程名稱：激情燃燒的歲月之“戲劇節(jié)”?內(nèi)容形式：?同學(xué)分成幾個劇組，分別排演一部革命樣板戲，輪流表?演。緊扣“歲月”主線，創(chuàng)造共同經(jīng)歷。?培訓(xùn)收獲：?1．加深同學(xué)們之間的友誼，為歲月留下美好記憶；?2．借活動機會進行新老班委的換屆交接。?采用要求：?1．100人左右，室內(nèi)進行，對場地?zé)艄庖繇懸筝^高；?2．適合年會、客戶答謝會及企業(yè)內(nèi)部員...
講師：許濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
IT項目管理最佳實踐培訓(xùn) 課時：12H
IT項目管理最佳實踐培訓(xùn)課程目標?按照PMBOK專業(yè)流程，結(jié)合IT行業(yè)軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成特點，培養(yǎng)實戰(zhàn)的IT經(jīng)理?通過培訓(xùn)現(xiàn)場的行業(yè)最佳實踐實例分析和每個小組的實戰(zhàn)模擬，迅速提高IT項目經(jīng)理統(tǒng)籌規(guī)劃IT軟件開發(fā)/系統(tǒng)集成型項目的能力?解決IT行業(yè)的敏感問題，如需求工程、范圍蔓延/鍍金、功能點分解、過程度量方法等通過培訓(xùn)，以期使IT企業(yè)能夠提升專業(yè)IT人士的項...
講師：Jeff Duan咨詢電話：010-82593357下載需求表
賦能開門紅落地輔導(dǎo)項目 課時：12H
課程目標：旺季營銷階段即將到來，旺季營銷對于銀行完成全年各項經(jīng)營業(yè)務(wù)指標和搶占市場份額，都具有極其重要的意義。面對同業(yè)競爭愈加激烈，營銷時間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出，如何在有限的時間，開展一期完美的旺季營銷至關(guān)重要。銀行研究院助力于銀行高熱營銷階段，根據(jù)銀行網(wǎng)點現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營銷策略。以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標，積極開拓市場，細...
講師：史金博咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目目標管理 課時：12H
項目目標管理【課程背景】在眾多的傳統(tǒng)職能型企業(yè)中，銷售、生產(chǎn)與服務(wù)，普遍地以項目的形式在開展，如何保證各個部門、各個環(huán)節(jié)都能適應(yīng)并支持項目的進展與交付，對企業(yè)來說至關(guān)重要。企業(yè)進入項目化運營階段，企業(yè)項目管理體系正在成為高層管理者關(guān)心的問題，并成為企業(yè)管理制度建設(shè)的重點。項目管理作為一種方法，不僅可以用于企業(yè)中具體項目的管理，更可以成為企業(yè)管理的重要方法。它...
講師：梁仲咨詢電話：010-82593357下載需求表
通信工程項目管理 課時：12H
通信工程項目管理【課程大綱】一、項目管理策劃1.目標和工作內(nèi)容分解2.項目組織3.制度保障二、采購與合同管理1.采購的形式2.合同委托形式3.考核管理三、質(zhì)量、進度與投資管理1.質(zhì)量規(guī)劃2.進度規(guī)劃3.變更管理4.驗收管理四、安全管理1.安全管理架構(gòu)2.安全管理制度3.事故的處理五、項目管理IT支撐1.項目管理PDCA2.項目管理流程化，IT化六、講師與學(xué)員...
講師：梁仲咨詢電話：010-82593357下載需求表
通信工程總承包項目管理 課時：12H
通信工程總承包項目管理【課程大綱】一、總承包項目管理策劃1.目標和工作內(nèi)容分解2.項目組織3.制度保障二、采購與合同管理1.采購的形式2.合同委托形式3.考核管理三、質(zhì)量、進度與投資管理1.關(guān)于監(jiān)理的理解2.質(zhì)量規(guī)劃3.進度規(guī)劃4.變更管理5.驗收管理四、安全管理1.安全管理架構(gòu)2.安全管理制度3.事故的處理五、項目管理IT支撐1.項目管理PDCA2.項目管...
