財(cái)務(wù)管理課程體系
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》課程大綱 課時(shí)：6H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件分析）【學(xué)習(xí)對(duì)象】：企業(yè)各職級(jí)管理者【最佳人數(shù)】：20-60人【培訓(xùn)時(shí)間】：2天【學(xué)習(xí)形式】：學(xué)員沙盤模擬操作+軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評(píng)【培訓(xùn)講師】：劉寶霖老師【課程目標(biāo)】：?掌握商戰(zhàn)沙盤模擬基本財(cái)務(wù)知識(shí)??損益表??現(xiàn)金流量表??建立商業(yè)意識(shí)【針對(duì)問題】：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：資產(chǎn)與資本的關(guān)系、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是“盈利”增加利潤(rùn)必須“開源節(jié)流”、開源的“三要素”企業(yè)經(jīng)營(yíng)“好壞”的度量：杜邦分析的意義財(cái)務(wù)杠桿應(yīng)用的分析1市場(chǎng)分析和費(fèi)用效益分析：▽市場(chǎng)分析的作用理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的幾種說法：“定位學(xué)說”“配稱學(xué)說”“取舍學(xué)說”“放棄學(xué)說”等實(shí)際例子解釋“配稱學(xué)說”對(duì)企業(yè)有限資金投入的限制▽生產(chǎn)能力分析產(chǎn)能計(jì)算、設(shè)備投資回...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 課時(shí)：12H
天 一、理解財(cái)務(wù)報(bào)表 1、資產(chǎn)負(fù)債表 各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn) 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 2、損益表 學(xué)員填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤(rùn)報(bào)表，學(xué)習(xí)計(jì)算利潤(rùn)的方法和步驟、了解利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤(rùn)表的含義 研究利潤(rùn)表，認(rèn)識(shí)各項(xiàng)收入、...
