財務管理課程體系
《總經理的財務管理》 課時：12H
總經理的財務管理課時設計：2天培訓對象：企業(yè)董事長、總經理、財務負責人、副總經理等課程目的：1.總經理必懂看財報，明確財務管理目標；2.解讀企業(yè)三大財務報表及其內在關系，讓你不再被“財務表面的數(shù)據”所蒙騙；3.從財務數(shù)據分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題，解決企業(yè)短期效益與長期發(fā)展的矛盾。課程大綱：一、樹立以財務價值取向的經營管理理念不懂財務的總經理，注定失敗經理人的管理誤...
講師：蕭洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務部門負責人的財務管理》專業(yè)篇 課時：6H
非財務部門負責人的財務管理課時設計：1天培訓對象：采購、銷售、金融、投資、與財務有關的非財務部門高層管理者課程目的：1、懂看財報，會利用財務數(shù)據為自己工作提供服務；2、能夠看懂企業(yè)三大財務報表及其內在關系，讓你不再被“財務表面的數(shù)據”所蒙騙；3、從財務數(shù)據分析中發(fā)現(xiàn)自己所在部門存在問題，如何化解。課程大綱一、（非財務部門）部門負責人為什么要學財務管理？1、財...
講師：蕭洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務部門負責人的財務管理》通俗篇 課時：6H
非財務部門負責人的財務管理課時設計：1天培訓對象：采購、銷售、金融、投資、與財務有關的非財務部門高層管理者課程目的：1、部門管理者學會看財務報表，學會利用財務數(shù)據為自己工作提供服務；2、能夠看懂企業(yè)三大財務報表及其內在關系，讓你不再被“財務表面的數(shù)據”所蒙騙；3、從財務數(shù)據分析中發(fā)現(xiàn)自己所在部門存在問題，如何化解。課程大綱一、（非財務部門）部門負責人為什么要...
講師：蕭洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務人員的財務管理》 課時：12H
非財務人員的財務管理課程背景：作為核心支持部門，財務部門的職責涵蓋全面預算管理、日常費用審批、費用報銷流程、現(xiàn)金流動管理、稅務籌劃等各方面，都與公司各個業(yè)務環(huán)節(jié)密不可分。然而，業(yè)務人員往往對財務部門不那么歡迎，認為溝通不順暢，不能站在業(yè)務的角度解決問題，不愿意承擔風險等等，要解決這些問題，一方面需要財務人員持續(xù)培養(yǎng)業(yè)務敏感度，另一方面，也需要業(yè)務人員學習和培...
講師：張丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷財務管理》 課時：12H
營銷財務管理課程背景：對于企業(yè)的經營來說，營銷總是最受到重視的業(yè)務板塊?，F(xiàn)在市場經營環(huán)境競爭越來越激勵，如何做好銷售，不僅僅要運用市場營銷和銷售管理的手段，還要通過財務的數(shù)據分析、財務的手段來支持營銷業(yè)務的開展。如果不懂得財務分析，不懂得折價、賒銷等營銷手段的財務管理，是做不好營銷的，要么這些營銷手段不合算，要么有風險，所以，為了盡量大的提高銷售業(yè)績、控制風...
講師：劉青咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務人員的財務管理》 課時：12H
非財務人員的財務管理課程背景：財務是企業(yè)經營和管理過程中數(shù)據匯集的中心，也是企業(yè)經營管理的手段之一。在企業(yè)經營管理過程中，很多企業(yè)經營者、管理者和業(yè)務骨干，不懂財務，甚至看不懂財務報表，更不知道如何運用財務的手段來管理，造成經營出現(xiàn)各種問題，對企業(yè)效益影響很大?，F(xiàn)代企業(yè)在市場中面臨的經營環(huán)境越來越嚴峻，需要企業(yè)經營管理者、業(yè)務骨干能夠及時掌握相關經營和財務的...
講師：劉青咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．管理人員應了解的財務基本語言與思維 1、強盛企業(yè)為什么失?。俊 ?、財務經營規(guī)避企業(yè)風險 3、管理者要掌握什么樣的財務經營的信息？ 二．財務報表的閱讀與分析 1、財務經營關鍵的六個要素是什么？ 2.、三張財務報表是決定企業(yè)健康 3、財務報表說明書 三．分析財務指標的要決 1、財務指標是如何設計的？ 2、管理者必須掌握的五種財務指標 ...
講師：賈虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念財務管理概念及基本方法會計語言要素會計語言規(guī)則二、如何分析財務報告1. 資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析） 公司財務安全評價 公司償債能力評價2. 利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析） 公司盈利能力評價3. 現(xiàn)金為王還是利潤至上？ 企業(yè)現(xiàn)金流量分析4. 財務綜合分析與預警機制模擬演練：分組模擬報表分析（直接從報表中查看整...
講師：賈虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
決策者的財務管理系統(tǒng) 課時：12H
課程大綱： 天 一、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念 財務管理概念及基本方法 會計語言要素 會計語言規(guī)則 二、透視財務報告背后的秘密 ?。ňC合管理者的思考訣竅和模型之一） 1.財務會計報表的構成分析 2.資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析） 公司財務安全評價 公司償債能力評價 3.利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析） 公司盈利能力評價...
講師：賈虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念 基本概念 會計語言 現(xiàn)代財務管理 成本核算管理體系 二、如何理解:財務結果是目標建立和推動的基礎 ?。ňC合管理者的思考訣竅和模型之一） 1.財務會計報表的構成分析 2.資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析） 公司財務安全評價 公司償債能力評價 3.利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析） 公...
講師：賈虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
高級經理人財務管理實戰(zhàn)研修班 課時：12H
一、集團戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略 二、集團財務管控實戰(zhàn)策劃 三、集團財務管控制度設計 四、法律、法規(guī)指引 商業(yè)模式設計與創(chuàng)新2天 一、國際國內資本市場發(fā)展 二、從財務投資角度透視商業(yè)模式 三、企業(yè)商業(yè)模式定位與思考 四、符合資本運作的商業(yè)模式 項目投資分析與決策2天 一、投資項目的選擇與評價 二、投資項目財務效益分析 三、投資項目不確定性與...
講師：賈虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念 1.財務管理概念及基本方法 2.企業(yè)財務管理的核心 3.企業(yè)經營循環(huán)的奧秘 二、如何分析財務報告 1.財務會計報表的構成分析 2.資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析） -公司財務安全評價 -公司營運能力評價 3.利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析） -公司盈利能力評價 4.現(xiàn)金為王還是...
講師：賈虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念1、財務管理概念及基本方法2、會計語言要素3、會計語言規(guī)則二、透視財務報告背后的秘密1、財務會計報表的構成分析2、資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析）①公司財務安全評價②公司償債能力評價3、利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析）-公司盈利能力評價4、現(xiàn)金為王還是利潤至上？-企業(yè)現(xiàn)金流量分析5、財務綜合分析與預警機制-杜邦分析...
講師：賈虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務人員的財務管理 課時：12H
《非財務人員的財務管理》《非財務人員的財務管理》市場經濟越發(fā)展，財務管理越重要，財務管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用也就越顯著。在現(xiàn)代企業(yè)管理當中，財務管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統(tǒng)工程，它是通過價值形態(tài)對資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理，是企業(yè)管理的核心內容。在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，現(xiàn)代財務管理理論與方法的系統(tǒng)掌握和靈活運用，已是企業(yè)...
