財務管理課程體系
部分總經(jīng)理如何解讀企業(yè)的盈利能力、償債能力和營運能力1、如何快速讀懂財務報表-財務的目標：記賬只是手段，控制才是目的-公司的X光快照－－－－－-資產(chǎn)負債表：報表的平衡原理：資金占用與資金來源的關系-從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作-各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映-如何利潤表解讀企業(yè)的盈利能力-利潤表各項成本內(nèi)容分解-稅收對利潤及現(xiàn)金的影響-報表中的重要項目...
講師：卜范濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：總論第二部分：企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范第三部分：企業(yè)內(nèi)部控制五大要素第四部分：企業(yè)內(nèi)部控制七項措施第五部分：資金控制第六部分：采購控制第七部分：存貨控制第八部分：銷售控制第九部分：固定資產(chǎn)控制第十部分：投資控制第十一部分：籌資控制第十二部分：成本費用控制第十三部分：財務報告控制具體結(jié)構(gòu)部分：總論1、正確理解內(nèi)部控制2、現(xiàn)代內(nèi)部控制發(fā)展的啟示3、我國企業(yè)內(nèi)部控制...
講師：樊李東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：單元引言什么是財務管理財務管理對企業(yè)意義第二單元會計六大要素及會計等式會計是企業(yè)通用語言會計六大要素闡述會計等式第三單元三大報表透視資產(chǎn)負債表利潤表現(xiàn)金流量表如何避免報表陷阱第四單元財務分析數(shù)字就是財富財務分析方法重要財務指標詳解第五單元財務管理6P模型全面掌握企業(yè)財務管控要點...
講師：曾國慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司財務管理的兩大機制1.1什么是有效的公司財務管理機制1.2凈現(xiàn)金流產(chǎn)生機制1.3成本控制機制二、財務報表的閱讀和分析2.1財務管理的目的2.2財務報表的閱讀基礎2.3三大財務報表的閱讀2.4財務報表的分析案例2.5趣味題：一個駝鳥養(yǎng)殖場的資產(chǎn)問題三、基于財務報表信息改善現(xiàn)金收支管理3.1以現(xiàn)金流量表為切入點的改善3.1.1資金周轉(zhuǎn)危機的原因分析3.1...
講師：林俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓特點：讓財務課程生動活潑讓財務課程簡練實用讓經(jīng)理們講財務語言眾多模塊，任意選擇與組合，培訓課程模塊包括：1、樹立正確的財務管理觀念2、輕輕松松讀財務報表3、企業(yè)財務報表分析4、企業(yè)成本費用控制5、預算管理與預算編制技巧6、企業(yè)投資項目評價與分析7、企業(yè)內(nèi)部控制方法及其實施8、經(jīng)理如何配合企業(yè)稅務風險防范9、個人所得稅政策分析與籌劃...
講師：曾建斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、內(nèi)部控制目標1、內(nèi)部控制系統(tǒng)目標2、內(nèi)部控制框架構(gòu)成與17個要素3、實施內(nèi)部控制的步驟與方法4、企業(yè)風險管理的新內(nèi)容5、SOX法案的基本內(nèi)容二、流程控制1、目標：保證物流、人、信息流與資金流的安全2、流程圖：3、管理業(yè)務關聯(lián)循環(huán)與控制關鍵點人的進出：組織結(jié)構(gòu)與人員素質(zhì)控制物的進：采購申報、授權(quán)審批程序及授權(quán)、驗收與記錄物的出：銷售訂單、授權(quán)審批、發(fā)貨及記...
講師：樊李東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、企業(yè)高管認識財務管理的重要性。一家曾經(jīng)輝煌的品牌企業(yè)一夜銷聲匿跡，財務管理的失敗給讓人深思……2、企業(yè)高管需掌握的的基本財務知識（1）企業(yè)高管眼中的財務到底是什么樣的？（2）非財人員如何理解會計語言？（3）如何遵從會計語言規(guī)則？（4）會計語言的載體是什么？（5）財務會計報告告訴我們什么？企業(yè)要的是面子、還是底子還是日子？3、財務會計報表的閱讀和分析（1）...
講師：高圣皓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：基本財務ModuleoneBasicFINANCE練習確定學習目標objectiVEBYEXERCISE現(xiàn)金流cashflow現(xiàn)金周期thecashcycle資金流flowoffunds財務管理的兩個基本問題twobasicfinancialquestions在損益表上發(fā)現(xiàn)信息informationfoundontheincomestatement在...
講師：樊李東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務管理人員的財務管理研修 課時：12H
天：財報分析與企業(yè)財務診斷1、幫助學員輕松掌握財務語言；2、幫助學員掌握房地產(chǎn)會計報表閱讀、分析技巧；3、幫助學員精準把握企業(yè)經(jīng)營運作情況、財務分析診斷企業(yè)財務實況，做更精準的決策。第二天：幫助分析企業(yè)經(jīng)營與改善方向及全面預算管理、成本管理研修1、幫助學員認識到財務分析、全面預算管理的奧妙和對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的重要意義；2、幫助學員掌握企業(yè)預算的編制流程、...
講師：高圣皓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
概述整體財務管理觀凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制成本控制機制財務管理的三大決策財務管理決策一：經(jīng)營決策財務管理決策二：融資決策財務管理決策三：投資決策財務管理決策之間的關系一、財務報表的閱讀和分析1.1財務管理的目的1.2財務報表的閱讀基礎1.2.1基本概念1.2.2會計恒等式1.2.3會計標準的作用1.2.4三大財務報表格式和之間關系1.3三大財務報表的閱讀1.3.1資產(chǎn)...
講師：林俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面預算管理與控制-李昭琌 課時：6H
全面預算管理與控制課程目的：-明確全面預算管理的組織機構(gòu)，了解全面預算管理的程序和流程-掌握各部門預算編制要點，學會預算執(zhí)行與管理方法-實施全面預算管理掌握依據(jù)預算對責任單位和個人進行考核的方法簡要大綱：(一)全面預算管理的內(nèi)涵-預算的重要性-全面預算的四個循環(huán)管理-經(jīng)營計劃的制定要點-財務人員在預算制定中的角色-部門主管在預算制定中的角色-KPI(關鍵績效...
講師：李昭琌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓數(shù)據(jù)說話 課時：6H
讓數(shù)據(jù)說話課程目的：-讓非財務管理人員迅速掌握財務工具；-讀懂財務報表，學習運用財務工具經(jīng)營企業(yè)；-利用財務信息有效地改進管理決策；-為公司提供開源節(jié)流、控制成本的依據(jù)；-以豐富的案例和實踐機會提升學員分析和解決問題的能力；-使公司的財務與非財務管理有機的整合起來。課程大綱：管理人員應具備的大財務理念-會計要素觀念-會計政策觀念-契約制度觀念-現(xiàn)金流量觀念-...
講師：李昭琌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面財務管理-李昭琌 課時：6H
全面財務管理簡要大綱：第一部分內(nèi)部控制1.建立內(nèi)部控制的重要性 什么是內(nèi)部控制 內(nèi)部控制系統(tǒng)涵蓋的范圍 企業(yè)建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的目的 缺乏內(nèi)部控制而導致的非正?，F(xiàn)象列舉 內(nèi)控與公司政策、會計程序2.內(nèi)部控制中的責任劃分 管理層的責任 財務（財務管理者）的責任 各部門及每位員工的角色定位3.內(nèi)部控制的建立程序 項目小組的設立與項目管理 內(nèi)部控制的程序設計 內(nèi)部控...
講師：李昭琌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“時間的朋友”--后疫情時代中國家庭財務管理（產(chǎn)說會客戶答謝會）課程背景：疫情讓所有人措手不及，這場疫情對當今世界以及全球經(jīng)濟的未來走向產(chǎn)生了“深、遠、久”的長期影響。從全球宏觀經(jīng)濟的角度，舊的經(jīng)濟周期打破，新的全球經(jīng)濟格局正逐步形成；從微觀經(jīng)濟個體，絕大多數(shù)家庭不僅健康風險意識增強，經(jīng)歷了收入中斷或銳減的財務風險的考驗，在家庭財務管理中未來財務風險評估和健...
講師：張曉群 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略財務管理中的資本運作及決策支持》主講：池東【課程背景】認繳制下，企業(yè)的注冊資本認繳可以隨意嗎？注冊投資地點對未來風險影響程度如何？對外投資或發(fā)起設立公司股權(quán)到底應該持有多少？企業(yè)不同階段的財務策略如何謀劃？等等。經(jīng)辦的企業(yè)案件中，大多數(shù)企業(yè)對這些問題在開始投資設立時，壓根就沒有考慮或者根本不了解其后的風險，對以后的發(fā)展、融資、引進及轉(zhuǎn)讓等產(chǎn)生了巨大的成...
