股權(quán)激勵(lì)課程體系
《股權(quán)激勵(lì)課程大綱》 課時(shí)：6H
股權(quán)激勵(lì)【課程背景】當(dāng)您的企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，事業(yè)蒸蒸日上，為了吸引和留住人才——給企業(yè)高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員工資也直線上漲，但……為什么員工仍然有的跳槽去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)，有的帶走了一部分高級(jí)人才離開公司后自己創(chuàng)業(yè)，跟公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)呢？為什么創(chuàng)業(yè)成功后員工們工作都沒以前那么積極了呢？為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為"巨無霸&quo...
講師：毛偉峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一講股權(quán)設(shè)計(jì)一、股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡(jiǎn)單的股權(quán)比例二、股權(quán)比例與公司管理決策三、取得控股股東的簡(jiǎn)單方式四、表決權(quán)設(shè)計(jì)變更的控股股東五、股東權(quán)利和弱化或強(qiáng)化六、股東會(huì)或董事會(huì)職權(quán)和表權(quán)事項(xiàng)的設(shè)計(jì)第二講股權(quán)激勵(lì)概述一、現(xiàn)行股權(quán)激勵(lì)政策二、股權(quán)激勵(lì)的理解三、股權(quán)激勵(lì)的作用四、股權(quán)激勵(lì)的常見方式（一）股權(quán)激勵(lì)基本方式（...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
大境界股權(quán)激勵(lì)精品班 課時(shí)：12H
您是否還在為這些股權(quán)問題一籌莫展？1、您是否想導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)卻不知：什么時(shí)候分，分給誰(shuí)，分多少怎么辦？2、企業(yè)做到一定規(guī)模時(shí)，核心高管紛紛離職，另立山頭時(shí)怎么辦？3、給員工薪資漲了又漲，績(jī)效變了又變，員工卻沒有激情、沒有動(dòng)力怎么辦？4、不懂公司治理、不懂股權(quán)設(shè)計(jì)、導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂，股東不合怎么辦？一切的玄機(jī)盡在《股權(quán)激勵(lì)私董會(huì)》。課程大綱：1、公司治理的三大絕...
講師：劉適永咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢(shì)下事業(yè)合伙人及跟投等股權(quán)激勵(lì)機(jī)制 課時(shí)：12H
面對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)家們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但公司高級(jí)管理人員及骨干人員經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶，或者是，員工缺乏擔(dān)當(dāng)、激情、動(dòng)力不足，企業(yè)內(nèi)耗不斷，停滯不前！企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系往往會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效率的損失，傳統(tǒng)的經(jīng)理代理人制難以調(diào)和這新時(shí)代勞資矛盾。只有建立新型事業(yè)合伙人機(jī)制，通過角色轉(zhuǎn)變激發(fā)人才的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力與戰(zhàn)斗力，不僅顛覆了傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系、企業(yè)管控...
講師：譚海文咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)管理與激勵(lì) 課時(shí)：3H
團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)管理與激勵(lì)課程大綱團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)管理與激勵(lì)課程旨在幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者深入理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和動(dòng)機(jī)，并學(xué)習(xí)如何有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和成員滿意度。以下是一個(gè)可能的課程大綱，它不僅涵蓋了理論知識(shí)，還包含了實(shí)際應(yīng)用和案例分析，以確保學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)世界的情境中。課程目標(biāo)：·深入理解團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)的基本理論和模型·識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員的不同需求和動(dòng)機(jī)·學(xué)習(xí)...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：3H
公司治理與股權(quán)激勵(lì)課程大綱旨在為高層領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)全面而深入的視角，去理解公司治理與股權(quán)激勵(lì)的復(fù)雜性和藝術(shù)性。通過富有想象力的比喻和深入淺出的講解，課程旨在激發(fā)參與者對(duì)公司治理和股權(quán)激勵(lì)深層次的理解和應(yīng)用。課程目標(biāo)：1.探索公司治理的奧秘，揭示其在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位。2.深入剖析公司治理中各角色的職責(zé)，如同交響樂團(tuán)中的樂手，各司其職，共同演繹成功的樂章。3....
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)設(shè)計(jì)-股權(quán)激勵(lì)與管理 課時(shí)：3H
股權(quán)設(shè)計(jì)-股權(quán)激勵(lì)與管理課程大綱旨在為學(xué)員提供一個(gè)全面的股權(quán)設(shè)計(jì)知識(shí)框架，幫助他們理解股權(quán)設(shè)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的重要性，并掌握實(shí)際操作的技巧。這是一個(gè)高度專業(yè)化的領(lǐng)域，通常涉及公司治理、融資策略、股東結(jié)構(gòu)優(yōu)化等多個(gè)方面。第一部分：股權(quán)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1.股權(quán)概念與結(jié)構(gòu)·股權(quán)的定義與分類·股東權(quán)利與義務(wù)·股權(quán)結(jié)構(gòu)的基本類型2.股權(quán)設(shè)計(jì)的目的與原則·企業(yè)戰(zhàn)略與股權(quán)設(shè)計(jì)的...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵(lì)-實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化 課時(shí)：3H
股權(quán)激勵(lì)-實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化課程大綱旨在提供一個(gè)全面的視角，理解股權(quán)激勵(lì)在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的作用，并掌握設(shè)計(jì)和實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的關(guān)鍵技能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的股權(quán)激勵(lì)技巧是一個(gè)高度專業(yè)化的領(lǐng)域，它結(jié)合了戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃和公司治理等多個(gè)方面。第一部分：股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)1.股權(quán)激勵(lì)概述·定義與重要性·股權(quán)激勵(lì)與公司戰(zhàn)略的關(guān)系·股權(quán)激勵(lì)的類型（...
