課程體系
《新聞宣傳與攝影技巧》課程大綱 課時：6H
新聞宣傳與攝影技巧主講：胡金華課程時間：1天（6小時）課程大綱：新聞學概論認識新聞新聞的特點新聞學的產(chǎn)生背景傳播學基礎傳播學與我們的關系傳播學的起源發(fā)展及流派新聞采訪與寫作知識新聞的事實報道新聞導語新聞線索的發(fā)現(xiàn)新聞的采訪新聞座談會新聞軀干的寫作新聞的結尾新聞背景的寫作新聞消息的體裁通訊報道的寫作通訊標題的制作公共關系學基礎公共關系的含義公共關系與關系學的區(qū)...
講師：胡金華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
顧問式營銷技巧特訓營 課時：12H
顧問式營銷技巧特訓營主講：胡金華課程背景：顧問式營銷是以客戶為中心，站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務，使客戶能做出對產(chǎn)品或服務的正確選擇，給客戶帶來最大價值為目的的高效銷售模式。??顧問式銷售注重銷售過程同時建立客戶對產(chǎn)品或服務的提供者的感情及忠誠度，有利于進一步開展關系營銷，達到較長期穩(wěn)定的合作關系。??傳統(tǒng)銷售中，銷售人員面臨...
講師：胡金華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全心理學與安全管理【課程綱要】1.安全心理學概述1.什么是安全心理學2.安全心理學的主要研究內(nèi)容3.事故發(fā)生中人的因素2.不安全心理分析與干涉1.不安全心理概述2.心理壓力因素3.壓力與情緒管理途徑三、零事故安全生產(chǎn)管理的心理價值1、觸目驚心的數(shù)字2、安全事故所產(chǎn)生的損失3、安全事故冰山理論4、誰從安全中獲益四、安全生產(chǎn)4大要素1、安全事故的特點2、管理層...
講師：姜明忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全過程產(chǎn)品質(zhì)量控制產(chǎn)品設計過程質(zhì)量控制設計的質(zhì)量要求項目質(zhì)量評審開發(fā)及樣品試制的質(zhì)量要求設計變更中的質(zhì)量問題試生產(chǎn)中的質(zhì)量控制物料采購過程質(zhì)量控制供應商調(diào)查對供應商的質(zhì)量要求合格供應商評審供應商來料試用進料質(zhì)量控制IQC來料檢查來料檢查作業(yè)指導書退貨反饋供應商改善跟蹤供應商改善狀況生產(chǎn)過程質(zhì)量控制物料上線前檢查生產(chǎn)首件檢查各質(zhì)量控制點自檢互檢巡檢返工或報廢處...
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企業(yè)消防安全教育培訓大綱培訓對象：消防專業(yè)小組成員；各單位消防管理人員、專兼職防火員和消防員、消防重點部位員工，重點部位工作人員，其余可擴大到員工。培訓目的：全面提升工廠消防安全工作管理水平，提高各級安全管理人員和重點崗位員工的業(yè)務素質(zhì)、安全意識、風險意識、責任意識和法律意識，不發(fā)生任何消防（案）事件，為公司安全生產(chǎn)提供良好環(huán)境。培訓內(nèi)容：（一）消防安全基本...
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如何成為員工的貼心班組長 課時：6H
如何成為員工的貼心班組長課程培訓五大特色：1、咨詢式授課：全球500強+咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分；2、課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂；3、互動體驗式：現(xiàn)場穿插管理游戲和情境模擬，讓學員在體驗中領悟管理精髓；4、PK競爭模式：分組PK激勵機制，增強學員參與度，有效激活學習熱情；5、可操作落地：有理...
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如何做一名出色的班組長【課程大綱】第一部分、班組長的角色認知1.新時期下班組長面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.班組長的地位和使命3.班組長的重要作用4.班組長的管理水平現(xiàn)狀分析5.認識企業(yè)管理中的各種角色6.了解所在的班組（部門）7.班組長的權力和管理原則8.角色認知——對自己和環(huán)境的分析9.如何對自己角色的規(guī)范、權利和義務的準確把握10.個人如何才能將自己的目標融化到...
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企業(yè)現(xiàn)場標準化建設 課時：6H
企業(yè)現(xiàn)場標準化建設大綱第一部分企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場標準化實施現(xiàn)場指導（1天）1.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境標準2.設備管理規(guī)范3.工藝標準的執(zhí)行4.物品定置化5.各種安全要求標準6.現(xiàn)場管理制度健全7.作業(yè)標準化第二部分企業(yè)現(xiàn)場標準化建設實施技巧（1天）一、現(xiàn)場安全管理標準化建設1.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全2.各類安全活動基礎資料齊全3.事故的“四不放過”原則二、現(xiàn)場操作標準化管...
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第一節(jié)班組現(xiàn)場安全管理1.班組長對安全管理的責任2.安全事故等級金字塔3.安全事故發(fā)生的原因4.安全管理的“4M”因素5.安全管理的六項關鍵內(nèi)容6.安全預知事故訓練KYT4階段法7.STOP安全訓練觀察計劃的應用實踐8.潛在安全危害因素調(diào)查分析9.班組安全管理目視化技巧10.員工安全意識與安全規(guī)則培育第二節(jié)檢維修作業(yè)安全風險管控與承包方安全管理1、相關安全生...
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柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存管理 課時：12H
柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存管理（2天）姜明忠一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析柔性生產(chǎn)的基本概念柔性生產(chǎn)對策計劃策略分析與制定精益價值流圖分析價值流圖的現(xiàn)狀與未來由價值流圖進行分析與改善二、柔性生產(chǎn)的計劃系統(tǒng)1、生產(chǎn)年度策略2、生產(chǎn)計劃的組織3、生產(chǎn)需求預測4、月度主生產(chǎn)計劃制定與實施5、產(chǎn)能負荷計劃的制定與分析6、物料需求計劃的制定與分析7、異常狀態(tài)下的生產(chǎn)計劃應對三、生產(chǎn)...
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企業(yè)環(huán)境管理實踐政府對企業(yè)的環(huán)境監(jiān)督管理政府對企業(yè)環(huán)境管理的概念和特征政府對產(chǎn)業(yè)環(huán)境管理的意義和作用政府對企業(yè)發(fā)展建設過程中的環(huán)境管理法律法規(guī)對企業(yè)生產(chǎn)過程中環(huán)境管理的要求法律法規(guī)對企業(yè)其他環(huán)境行為的管理政府對行業(yè)的宏觀環(huán)境管理以企業(yè)為主體的環(huán)境管理企業(yè)與環(huán)境問題企業(yè)環(huán)境管理的概念和特征企業(yè)環(huán)境管理的意義和作用企業(yè)環(huán)境因素識別方法發(fā)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境管理中存在的一些...
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全面成本降低提升企業(yè)效益大綱第一講、夯實成本管理的基礎1.成本管理的基礎數(shù)據(jù)管理2.成本定額管理第二講、全員成本意識的更新1.汽車世界利潤大戶——豐田的利潤源泉2.利潤來自我們的努力3.利潤來自我們的現(xiàn)場4.更新全體人員浪費的認識第三講、生產(chǎn)現(xiàn)場的成本降低1.現(xiàn)場的七大浪費2.現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場成本控制中的作用第四講、不可小視的非生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本1.辦公用品使用...
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無塵室生產(chǎn)車間管理無塵室概述無塵室基本概念無塵室的等級無塵室外環(huán)境更衣室規(guī)范管理流程進更衣室流程及要求穿無塵服順序及要求出更衣室流程及要求入風淋室流程及要求更衣室物品管理脫無塵服順序及要求四、無塵室6S標準化1、整理及要求2、整頓及要求3、清掃及要求4、清潔及要求5、素養(yǎng)及要求6、安全及要求五、作業(yè)標準化1、作業(yè)基本要求2、物料管理及要求3、質(zhì)量管理及要求4...
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項目管理知識培訓 課時：12H
項目管理知識培訓目的：為什么一些企業(yè)引進了許多先進的的管理技術，卻推行不下去？為什么企業(yè)大量投資卻得不到應有的預期回報？為什么領導交給的任務、客戶的訂單總是拖期不能完成？這里有許多因素，但其中重要的一條就是缺乏項目管理！通過培訓向企業(yè)管理人員介紹項目管理的基本理論與推行實踐，通過以講和練的方式來使學員體會出整體規(guī)劃、有條不紊、有機協(xié)作的項目管理方法這是一套專...
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食品企業(yè)綜合管理提升第一部分食品質(zhì)量與安全及其管理一、食品及其相關概念1、什么是食品2、什么是食品質(zhì)量3、什么是食品安全4、什么是食品衛(wèi)生5、食品質(zhì)量、食品安全及食品衛(wèi)生三者之間的關系二、食品質(zhì)量與食品安全管理1、食品質(zhì)量基礎2、食品安全管理3、食品衛(wèi)生管理4、食品標簽管理國內(nèi)外食品質(zhì)量安全管理體系三、食品行政執(zhí)法與監(jiān)督1、食品行政執(zhí)法概述2、食品行政執(zhí)法主...
