課程體系
《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》 課時(shí)：12H
2課程名稱1《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》訓(xùn)練營2課程背景一些企業(yè)/銀行初始條件相似，并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略，最終結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)。人們不禁要問：其中的奧妙與原因究竟何在？臺(tái)灣著名學(xué)者湯明哲指出：一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，30靠運(yùn)氣?？梢?，在戰(zhàn)略意識(shí)足漸成熟的過程中,企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略，才能贏得更多學(xué)習(xí)的時(shí)間和成長的機(jī)會(huì)，才可能贏得品牌的成長...
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《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)與精彩表達(dá)》1-2天 課時(shí)：12H
課程題目《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)與精彩表達(dá)》培訓(xùn)【課程說明】管理者如果能掌握高效思維、重點(diǎn)突出、邏輯嚴(yán)密、視覺化呈現(xiàn)的思維與表達(dá)，就能大量地節(jié)省自己與上司、同事、客戶、下屬的時(shí)間，提高處理事情的效率，同時(shí)能夠充分展示自己的能力。但實(shí)踐中，管理者在思維與表達(dá)方面，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下問題：在接受任務(wù)和面臨問題時(shí)，無法快速找到問題核心及提出解決方案。思維混亂，結(jié)...
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《角色認(rèn)知與卓有成效（管理四項(xiàng)職能）》 課時(shí)：12H
·課程名稱《基礎(chǔ)管理訓(xùn)練---角色認(rèn)知與卓有成效》課程背景本課程在國有企業(yè)改革三年行動(dòng)和國企改革三項(xiàng)制度要求大背景下，結(jié)合MTP計(jì)劃研發(fā)而成。MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對(duì)于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)...
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《基于工作任務(wù)的TTT訓(xùn)練營》9天版(面授) 課時(shí)：18H
《培訓(xùn)師修煉---基于工作任務(wù)的TTT訓(xùn)練營》如何讓企業(yè)完全站在主導(dǎo)地位，使培訓(xùn)的效益最大化,完全符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認(rèn)同文化、提高技能人才儲(chǔ)備的良性發(fā)展循環(huán)----為您打造內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營←課程背景培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分?？墒遣徽撀殬I(yè)講師自身成長還是公司在內(nèi)部培訓(xùn)師的培...
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《基于結(jié)果導(dǎo)向的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》大綱 課時(shí)：12H
課程主題《不微不學(xué)習(xí)玩轉(zhuǎn)微課堂---基于結(jié)果導(dǎo)向的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》←課程背景全民已經(jīng)進(jìn)入微時(shí)代：隨著新技術(shù)發(fā)展，中國迎來了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至2021年12月底,中國手機(jī)上網(wǎng)用戶的規(guī)模為11.16億，在地鐵、車站、甚至飯桌上你有沒有看到身邊的男男女女拿著手機(jī)看信息，學(xué)英語，上微博，玩游戲。于是微博、微信、微電影、微小說、微學(xué)習(xí)出現(xiàn)了，當(dāng)下的中國悄...
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《崗位經(jīng)驗(yàn)與典型案例萃取》3天課程大綱 課時(shí)：18H
←課程名稱：《崗位經(jīng)驗(yàn)與典型案例萃取》←課程背景：無論任何企業(yè)，員工沉淀下來的智慧都是企業(yè)的寶貴財(cái)富，如果把具有智慧的經(jīng)驗(yàn)提煉出來，用案例的方式將知識(shí)和場景相結(jié)合，就能沉淀成組織的智慧。經(jīng)驗(yàn)萃取淵遠(yuǎn)流長，從化學(xué)的提純，到醫(yī)藥行業(yè)的提取，歷史悠久，運(yùn)用廣泛。最近幾年眾多有前瞻性企業(yè)的高層開始重視本企業(yè)崗位經(jīng)驗(yàn)和典型案例的萃?。黄髽I(yè)界開始運(yùn)用各種萃取技術(shù)、方法、...
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《管理心理學(xué)在企業(yè)中的應(yīng)用》大綱 課時(shí)：12H
課程名稱《管理心理學(xué)及其在企業(yè)中的應(yīng)用》課程背景國家與國家之間的競爭也是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，企業(yè)與企業(yè)間的競爭也是人與人之間的競爭，二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿激烈競爭的世紀(jì)，在商業(yè)競爭中，作為一名成功的管理者，對(duì)外，不僅要有應(yīng)對(duì)問題、困難和挫折的能力，還要與客戶、同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系；對(duì)內(nèi)，還需要學(xué)會(huì)輔導(dǎo)與激勵(lì)，需要懂得如何輔導(dǎo)，讓員工特別是新員工更...
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《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》大綱2024 2天 課時(shí)：12H
課程名稱《創(chuàng)新思維與決策管理》【課程背景】在國際國內(nèi)大形勢(shì)下，國家需要改革，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，個(gè)人需要轉(zhuǎn)變，這些都離不開創(chuàng)新。如何進(jìn)行創(chuàng)新，是擺到人們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。創(chuàng)新不但要培養(yǎng)人們積極向上的、開放的心態(tài)，具有右腦的思維模式，還需要一套創(chuàng)新思維設(shè)計(jì)的方法論和工具，使得創(chuàng)新可以直接落地。在實(shí)際工作過程中，我們都需要運(yùn)用創(chuàng)新思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許...
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《TTT--PPT設(shè)計(jì)制作與美化呈現(xiàn)》2天版(面授) 課時(shí)：12H
《TTT---PPT課件制作與美化呈現(xiàn)》如何讓企業(yè)完全站在主導(dǎo)地位，使培訓(xùn)的效益最大化,完全符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認(rèn)同文化、提高技能人才儲(chǔ)備的良性發(fā)展循環(huán)----為您打造內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營←課程背景培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分?？墒遣徽撀殬I(yè)講師自身成長還是公司在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上，...
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《從領(lǐng)導(dǎo)到卓越--領(lǐng)導(dǎo)力再進(jìn)化》 課時(shí)：12H
課程名稱：《從領(lǐng)導(dǎo)到卓越---領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)再進(jìn)化》課程背景：領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)層級(jí)分別是：職位——下屬不得不跟隨你；認(rèn)同——下屬想要追隨你；業(yè)績——下屬因?yàn)槟銥榻M織做的事情而追隨你；育人——人們因?yàn)槟銥樗麄冏龅氖虑槎冯S你；巔峰——人們因?yàn)槟惚旧硪约澳愦淼膬r(jià)值而追隨你。真正的領(lǐng)導(dǎo)力并不是職位和頭銜，那只是最低層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力。要成為被人們追隨的“領(lǐng)導(dǎo)”，你必須掌握讓他...
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三中全會(huì)背景下的—— 政企大營銷-全景地圖 課時(shí)：2H
▍課程背景：中國企業(yè)級(jí)市場正在經(jīng)歷八大顛覆性變革，市場競爭態(tài)勢(shì)日趨激烈：1.面對(duì)投資、消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)杠桿的衰退，工業(yè)制造業(yè)對(duì)新技術(shù)、新材質(zhì)和新產(chǎn)業(yè)化的追求變得尤為急迫。同時(shí)，新經(jīng)濟(jì)模式催生大規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈和資金鏈項(xiàng)目，引發(fā)國央企、民企和中小企業(yè)在決策、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和采購流程上的深度變革。2.國有企業(yè)混改步入深水區(qū)，國央企商業(yè)化進(jìn)程以及政府職能的轉(zhuǎn)變也促使市場向...
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低增長時(shí)代的增量戰(zhàn)略解碼 課時(shí)：2H
▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化時(shí)代跨越式增長的秘訣痛點(diǎn)01：缺少產(chǎn)業(yè)級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有解碼出持續(xù)增長的關(guān)鍵路徑，企業(yè)內(nèi)部缺乏識(shí)別增長機(jī)會(huì)的方法，導(dǎo)致長期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)投入不足，經(jīng)營行為過于短期化與泡沫化；痛點(diǎn)02：創(chuàng)新力不足，商業(yè)模式不清晰，轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力不足，戰(zhàn)略指向未來3-5年，而考核只關(guān)注當(dāng)期經(jīng)營要求，執(zhí)行層都關(guān)注眼前和短期利益，導(dǎo)致優(yōu)秀人員不愿挑戰(zhàn)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新區(qū)...
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《重新定義戰(zhàn)略：2025戰(zhàn)略推演與經(jīng)營計(jì)劃》 課時(shí)：2H
▍沙盤劇本背景：一家B2B業(yè)務(wù)的企業(yè)，市場前景廣闊，為了在全國快速建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)，公司采取了事業(yè)部制的管理模式，。但CEO面臨巨大壓力，外面的機(jī)會(huì)滿地都是，但公司的市場份額在全國范圍內(nèi)看，非常之小，并且以央企和地方國企為代表的競爭對(duì)手，也正在加大市場開發(fā)力度。眼下，又到了制定新一輪的年度經(jīng)營計(jì)劃的時(shí)候了。那么如何做，年度“經(jīng)營計(jì)劃”，才能變成年度“增量計(jì)劃”，...
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《AI與數(shù)字化：重塑人力資源管理的高效性》 課時(shí)：1H
課程目標(biāo)：1.深入理解AI+數(shù)字化的思維方式，探討如何將其應(yīng)用于人力資源管理的決策過程中。2.學(xué)習(xí)并掌握將AI+數(shù)字化技術(shù)策略性地應(yīng)用于招聘、培訓(xùn)、績效管理等各個(gè)模塊的方法。3.通過實(shí)際操作，學(xué)習(xí)使用AI+數(shù)字化工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以支持更精準(zhǔn)的管理決策。4.探討構(gòu)建基于AI+數(shù)字化的人力資源管理平臺(tái)的理論與實(shí)踐，理解轉(zhuǎn)型的步驟和流程。5.分析AI在優(yōu)化員工滿...
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《解讀三中全會(huì)中的企業(yè)發(fā)展機(jī)遇》 課時(shí)：1H
1.三中全會(huì)政策概述（1）解讀三中全會(huì)公報(bào)的核心內(nèi)容（2）分析新時(shí)代全面深化改革的重要性和必要性（3）強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展在中國式現(xiàn)代化中的核心地位2.企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析（1）分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及對(duì)企業(yè)的影響（2）探討政策環(huán)境、市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等的變化趨勢(shì)（3）強(qiáng)調(diào)構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場和推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的重要性3.企業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇（1）科技領(lǐng)域：新質(zhì)生產(chǎn)力...
