課程體系
高效完成工作任務--員工執(zhí)行力塑造課程背景：一個好的企業(yè)與一個差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力。績效好的企業(yè)，員工的執(zhí)行力必定強；績效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。無論是名列世界500強的企業(yè)，還是一些中小型的企業(yè)，它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大，就是在于它們擁有了較強的執(zhí)行力。正是執(zhí)行...
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【課程背景】中基層管理者達成目標的能力對企業(yè)至關重要。但管理者在完成目標的過程中常常面臨各種挑戰(zhàn)，如市場變化、競爭對手策略調(diào)整、意外風險、資源短缺、人員變動等等。為了應對這些挑戰(zhàn)，管理者需要提升目標策略管理和計劃執(zhí)行能力，包括制定靈活目標和可落地的策略、做好風險管理、建立運營管理機制和監(jiān)控關鍵因素變化、同時建立敏捷團隊和快速決策機制等。【課程特色】管理魔法鏡...
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職場演講力?--DeepSeek賦能場景化職場演講技能提升課程背景：在當今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，高效的工作匯報與呈現(xiàn)能力已成為職場人士突破職業(yè)瓶頸的關鍵競爭力。然而調(diào)研顯示，72的職場人存在匯報邏輯不清、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)乏力、臨場表現(xiàn)欠佳等痛點，這不僅導致核心價值難以被決策層捕捉，更可能錯失發(fā)展機遇。傳統(tǒng)培訓往往局限于單向理論灌輸，缺乏針對真實場景的實戰(zhàn)演練與智能化工...
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AI助力智能寫作—DeepSeek公文寫作技巧課程背景數(shù)字化時代下，AI技術正重塑職場寫作模式，DeepSeek憑借高效語義理解與生成能力、卓越的性能與廣泛的應用場景，成為推動企業(yè)辦公效率提升的關鍵力量。DeepSeek在公文寫作領域的應用，能夠精準檢索資料、快速生成高質(zhì)量文案、規(guī)范格式排版、優(yōu)化語言表達，為公文寫作帶來前所未有的變革。本課程應運而生，旨在助...
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AI助力工作效率提升--DeepSeek賦能職場智能辦公課程背景在當今數(shù)字化浪潮洶涌澎湃的時代，人工智能AI技術宛如一顆璀璨明珠，照亮了職場辦公的全新路徑。以DeepSeek為代表的AI模型，憑借其卓越的性能與廣泛的應用場景，成為推動企業(yè)辦公效率提升的關鍵力量。本課程應運而生，旨在助力企業(yè)員工擁抱AI技術，開啟智能辦公新篇章，讓工作效率如插上翅膀般飛速飆升，...
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《MTP中高層管理技能訓練方案（可定制）》（6-9天） 課時：12H
MTP中高層管理技能訓練課程背景：MTP中高層管理技能訓練源自MTP官方授課程。隨著企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預測。但是，在這個從VUCA時代逐漸變化到BANI的時代，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環(huán)境，構筑高效高活力的經(jīng)營組織，關鍵在于培養(yǎng)人才！風靡70年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓...
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《大客戶關系突破與銷售技能場景化訓練》（1天） 課時：6H
大客戶關系突破與銷售技能場景化訓練課程背景：隨著信息時代的到來，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術不斷改變著人們的工作和生活，各行業(yè)需要不斷地將新技術應用到實際的產(chǎn)品、方案當中，新產(chǎn)品與方案的價值傳遞得到了前所未有的重視，客戶在選擇產(chǎn)品或方案供應商的時候，也更傾向與專業(yè)的賣家合作，傳統(tǒng)的關系型銷售受到了很大的挑戰(zhàn)。每個銷售的場景，都要盡可能地傳遞產(chǎn)品價...
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《高效商務談判策略》（1天） 課時：6H
高效商務談判課程背景：前總統(tǒng)克林頓的首席談判顧問羅杰·道森說：“全世界賺錢最快的辦法就是談判！”在商務合作過程中，雙方既存在共同利益，也存在分歧，這是最常見的局面。商務談判技巧就是可以用最低的成本解決企業(yè)內(nèi)部和外部的相關問題的技能，并且使企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)和客戶、供應商之間形成一種和諧共贏的關系?？墒牵趯嶋H的商務談判過程中，談判雙方經(jīng)常陷入零和博弈的局面，使...
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華為股權激勵實踐分享_V1.1（一天版） 課時：12H
支撐價值創(chuàng)造的華為股權激勵體系-95250125095任正非：我對華為的貢獻就是分對錢，分好錢?！握侨握牵何覍θA為的貢獻就是分對錢，分好錢?！握且弧⑴嘤柲康牧私馊A為股權激勵的歷史沿革；了解華為股權激勵的實施效果；探討如何借鑒華為的股權激勵實踐在企業(yè)落地二、培訓時長：一天三、培訓形式：講師分享（50）+案例交流（30）+研討互動（20）四、課程大...
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以奮斗者為本的職位與薪酬管理實踐（一天版） 課時：6H
以奮斗者為本的職位與薪酬管理實踐【課程模型】【課程目標】了解職位價值評估的要素并學習應用工具方法；掌握職位族類劃分的常見形式，學會建立職位職級發(fā)展通道；學習以任職資格標準為基礎的人崗匹配管理；華為以職位為基礎的工資管理理念和應用實踐；熟悉常見的獎金分配方式，借鑒華為獎金包管理實踐。【課程形式】方法論30+華為實踐20+案例研討20+現(xiàn)場演練20【課程對象】企...
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新上崗管理者90天轉(zhuǎn)身工作坊right267970學習對象：面臨管理轉(zhuǎn)身的各層級管理者；人力資源副總、人力源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、業(yè)務部門負責人、HRBP。學習對象：面臨管理轉(zhuǎn)身的各層級管理者；人力資源副總、人力源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、業(yè)務部門負責人、HRBP。課程價值幫助新上崗管理者平穩(wěn)順利地渡過新崗位的磨合期；幫助新上崗管理者快速融入團隊，構建團隊信任度；提...
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戰(zhàn)略人力資源管理課程大綱（兩天版） 課時：12H
驅(qū)動商業(yè)成功的戰(zhàn)略人力資源管理【課程背景】在面臨現(xiàn)有市場增長乏力和業(yè)務轉(zhuǎn)型的雙重大背景下，大部分企業(yè)都在思索轉(zhuǎn)型升級的問題。這對高層管理者提出了更高的要求，不僅需要找對業(yè)務方向，更需要構建驅(qū)動商業(yè)成功的人力資源管理體系。華為作為行業(yè)標桿企業(yè)，各項業(yè)務發(fā)展取得了巨大的成就。這其中，人力資源人力資源管理是驅(qū)動公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關鍵驅(qū)動因素，對大部分企業(yè)有較...
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華為人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐-課程大綱關于人力資源數(shù)字化過去成功經(jīng)驗將變成未來死亡的加速器?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等一個接一個新事物的出現(xiàn)，讓經(jīng)歷了人事管理、人力資源管理、人力資本管理變革的人力資源管理者應接不暇。什么是數(shù)字化，為什么人力資源要數(shù)字化，怎么有效開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)化平臺到底如何搭建？在人力資源管理哪些領域率先數(shù)字化，數(shù)字...
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以客戶為中心的組織體系建設課程大綱（兩天版） 課時：12H
《以客戶為中心的組織體系建設》課程大綱【課程目標】1.學習華為如何構建以客戶為中心的文化2.了解華為端到端的流程運作實踐4.了解華為面向客戶的鐵三角機制5.學習華為利出一孔的績效和激勵管理【課程對象】1.公司中高層管理人員、HR部門人員、流程部門人員【課程大綱】一、以客戶為中心的文化構建1.文化價值觀是組織建設的基石2.什么是以客戶為中心？3.解讀以客戶為中...
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戰(zhàn)略解碼工作坊課程介紹（三天兩夜版） 課時：18H
1451610533400業(yè)務領導力：《戰(zhàn)略解碼3.0工作坊》業(yè)務領導力：《戰(zhàn)略解碼3.0工作坊》參加對象:中高層管理人員工作坊時長：2-3天戰(zhàn)略解碼3.0工作坊StrategyDecodingWorkshop項目背景戰(zhàn)略,看起來很美好，但為什么執(zhí)行的效果總是不盡如人意？“有無戰(zhàn)略已經(jīng)不是衡量一家公司能夠成功的依據(jù)，無論是優(yōu)秀的公司還是平庸的公司都有戰(zhàn)略，但...
