課程體系
采購人員綜合技能提升課程大綱 課時：12H
采購人員綜合技能提升課程背景◆當前中國制造企業(yè)正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭，在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的，具有視野前沿，掌握先進...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購流程優(yōu)化與供應商管理課程大綱 課時：12H
采購流程優(yōu)化與供應商管理課程背景隨著我國經濟大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的采購策略及采購流程，供應商關系管理與維護策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對供應鏈的研究，并結合多年的企業(yè)管理經驗及輔導經歷，特推出該《采購流程優(yōu)化與供應商管理》課程。課程收益本課...
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采購價格分析與成本控制課程大綱 課時：12H
采購價格分析與成本控制課程背景◆目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法是越來越多，哪種適合我們企業(yè)呢？◆如何掌握實施降低采購成本的技巧？◆很多企業(yè)不知道供應商報價的方法？以及不同形勢下的降低采購成本的策略、比質比價的策略。◆洞悉采購部門橫向和縱向關系協(xié)調處理的關系，以改善內部采購關系和外部供應商關系？課程收益◆了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢...
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采購合同管理與風險防范課程大綱 課時：12H
采購合同管理與風險防范課程背景◆采購與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當的合同法律知識，懂得識別各種采購合同的實際風險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風險、應對爭議，從而保障采購工作的順利進行，保障企業(yè)經營鏈條的正常運作?！魧⒗弥v師自身豐富的合同實戰(zhàn)經驗，結合大量生動典型的案例，使學員充分認識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風險，并從法律角...
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采購全生命周期管理課程大綱 課時：6H
采購全生命周期管理課程背景◆商業(yè)組織為提升競爭優(yōu)勢，力求定位并實踐波特提出的“差異化、成本領先或聚焦”三種競爭戰(zhàn)略。采購作為外包與采購支出的決策職能，供應商績效將直接影響三種競爭戰(zhàn)略能否成功實施?！粜录夹g與新商業(yè)環(huán)境下如何有效實施供應商全生命周期管理已成為提升組織采購競爭力與增強采購專業(yè)人士的重要貢獻的關鍵策略。本課程引用豐富的案例并通過系統(tǒng)的方法論，提煉出...
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采購管理十二大劍法課程大綱 課時：12H
采購管理十二大劍法課程背景◆把人搞定了，采購的事兒就好辦了。干采購，你能搞定各個環(huán)節(jié)的人嗎？口說無憑，掌握一些方法，搞定采購也不是啥難事。◆讓你頭疼的那些事，都不是事，是事兒也就煩一會。找不到合適的供應商、擔心亂報價，產品質量難以保證，庫存周轉率管理難題等等，都是采購員必須要解決的問題。兵來將擋，采購的事兒?！粢娬胁鹫?。教你4招，搞定供應商；走好5步，不拍亂...
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采購成本控制與供應商全面管理實務課程大綱 課時：12H
采購成本控制與供應商全面管理課程背景◆當代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如果進行采購戰(zhàn)略定位、如何認識采購及供應鏈的本質、如何進行采購成本分析，如何降低企業(yè)采購成本，如何建立供應商標準等工作變...
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采購成本降低與采購談判技巧課程大綱 課時：12H
采購成本降低與采購談判技巧課程背景◆目前，企業(yè)更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如果進行采購成本分析，如何降低企業(yè)采購成本工作變得更加重要?！魮碛胁⒈３忠粋€具有高度競爭力的供應市場，具有成本領先優(yōu)...
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標準工時制定與工作改善課程大綱 課時：12H
標準工時制定與工作改善課程背景◆IE工程技術在歐美發(fā)達國家，以及國內管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用，它強調綜合地提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量，使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益?！鬒E標準工時的應用方向，生產計劃排程上的應用，產能負荷管制上的應用，生產績效管理上的應用和工作設計改善上的應用等。◆課程結合企業(yè)大量案例及圖片，讓學員能更好的...
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班組目標管理與計劃執(zhí)行課程大綱 課時：6H
班組目標管理與計劃執(zhí)行課程背景◆在企業(yè)里班組長是最基本的單位，很多班組工作是按常規(guī)的思路和經驗執(zhí)行工作，完全沒有工作計劃和制定目標的習慣，往往是做一步算一步?！艨蛻粢回浬a交期不能達成，導致銷售部門不滿意，更嚴重的是流失客戶。◆班組沒有目標管理，班組長和員工的績效考核憑上級的主觀臆斷執(zhí)行，考核沒有依據。課程收益◆掌握班組計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法。...
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班組實戰(zhàn)溝通技巧訓練課程大綱 課時：9H
班組實戰(zhàn)溝通技巧訓練課程大綱【課程背景】溝通存在于我們的生活、工作中的每一個地方，從某種意義上說，溝通能力的高低往往可以決定一個人職業(yè)成就的高低、決定一個團隊績效的優(yōu)劣……班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號稱“兵頭將尾”，在組織中處于承上啟下的作用。班組長八小時盯在現場，第一個發(fā)現問題，第一個解決問題，“官職”雖小，責任不小。如何讓下屬做對、做好事情，把班組...
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班組長29項管理工具課程大綱 課時：12H
班組長29項管理工具課程背景◆班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行目標都有要經過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質的高低，直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經濟效益。◆班組長職位雖低，起的作用卻很大，企業(yè)班組長在任用的過程中比較注重專...
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安全生產管理課程大綱 課時：12H
安全生產管理課程背景◆“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切?！舭踩潜Ｕ掀髽I(yè)正常運營的關鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產生負面影響，例如人員傷害、財產的損失、生產中斷、負責的社...
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班組安全管理與實務課程大綱第一單元基本概念及原理什么是班組安全？什么是班組安全文化？為什么要建設班組安全文化？安全涉及的幾個概念危險危險源風險風險評價事故事件危害安全管理方案危險與事故產生的動因現代安全管理的基本思想及原理班組長是安全管理的關鍵班組長的安全素質要求班組長做好安全管理的實用方法班組長與員工進行安全溝通的技巧10、新《中華人民共和國安全法》變化條...
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安全生產標準化建設課程大綱 課時：12H
安全生產標準化建設課程背景◆本課程的設計是以新《安全生產法》為主線，重點解讀新《安全生產法》的內容條款，并在解讀過程中將新《安全生產法》涉及到其他法律法規(guī)內容與要求一并進行解釋，作為新《安全生產法》的補充，如《刑法》、《勞動合同法》、《事故報告和調查處理條例》《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知（國發(fā)（2010）23號文）》、《GB18218-200...
