招投標課程體系
關于招投標事項的介紹來由我國的建設工程長期來是在計劃經(jīng)濟指導下進行的，立項、投資、研討、設計、工程安排全部由上級決定。改革開放后吸引外資比較多了，在引進外資的工程中，就要求采用招投標方法來選擇施工隊伍，因為國際性招標是世界上通行的做法。國際性招標主要采用二種方式：無限競爭性公開招標，有限競爭選擇招標。我國轉為市場經(jīng)濟后普遍的采用工程上的招投標方式來選擇施工隊
講師：黃元才咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)招投標法律風險防控》 課時：3H
課程名稱：《企業(yè)招投標法律風險實務》精簡版主講：郁良老師3小時課程大綱/要點：一、招標采購的內(nèi)涵1.對“招標投標”概念的理解2.招標主要特點及與其他交易方式的區(qū)別二、招標投標的程序1.招投標的4個階段及其法律屬性2.招投標主要類型分析：公開招標、邀請招標、強制招標等三、核心法律風險及應對（案例、解析及討論）1.招投標所涉法律體系框架2.必須招標項目未招標合同
講師：郁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國際工程項目成本管理實務與招投標談判、履約創(chuàng)利及案例分析》——你從書本上學不到的一線經(jīng)驗分享【課程時間】3天或N天（視授課深度及案例多少而定）【課程大綱】1、什么是國際工程項目成本管理？就是簡單地算算帳嗎？2、海外業(yè)務招投標方面，準備標書時，應對（評標）技巧，如何提高得分？注意事項并結合案例分析。3、（1）在做投標報價的決策時，你知道巴菲特的兩個“絕不原則
講師：田威咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設工程領域招標投標管理及風險防范工程領域招投標操作及風險解析主講老師：張芳芳老師【課程背景】在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢下，國家“十四五”規(guī)劃以及“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建筑業(yè)從追求高速增長轉向追求高質(zhì)量發(fā)展，從“量”的擴張轉向“質(zhì)”的提升。建設工程領域招投標也跟緊行業(yè)發(fā)展需求，《招標投標法》已在
講師：張芳芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《脫穎而出——建設工程招投標實務》 課時：12H
脫穎而出——建設工程招投標實務課程背景：隨著我國經(jīng)濟建設的飛躍發(fā)展，建設工程項目越來越多，招投標是建設工程項目實施的必經(jīng)之路但建設工程招投標活動中存在不少違法違規(guī)行為，主要體現(xiàn)為招標人主體責任落實不到位，違規(guī)干涉招投標工作；投標人圍標串標、弄虛作假騙取中標；有些招標文件編制不規(guī)范，違反相關規(guī)定設置不合理條件排斥、歧視投標人；一些投標文件編制質(zhì)量低下，響應性不
講師：章立咨詢電話：010-82593357下載需求表
《守法合規(guī)——招投標法律法規(guī)》 課時：18H
守法合規(guī)——招投標法律法規(guī)課程背景：招標投標和采購，已經(jīng)貫穿所有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，國家也出臺了一些列的招標采購相關的法律法規(guī)。但在實際的招標采購活動中，違法違規(guī)的行為經(jīng)常發(fā)生，既影響招標采購的效率，又影響招標采購的質(zhì)量，嚴重的還觸犯法律，受到懲處。本課程主要內(nèi)容是講解招標采購的法律法規(guī)，提高學員的法規(guī)意識，規(guī)范招標采購的行為，提高招標采購的效率，保證
講師：章立咨詢電話：010-82593357下載需求表
《招投標法與法律風險防范》 課時：6H
招投標法與法律風險防范主講：王思遠老師【課程背景】采購管理是企業(yè)價值鏈管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)盈利能力提升和核心競爭力形成的有力抓手。近年來，在國務院國資委的推動下，我國國企招標采購制度不斷健全，內(nèi)控體系日益完善，采購管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉變，有力促進企業(yè)規(guī)范運營、降本增效。根據(jù)國務院國資委2019年12月公布的測算數(shù)據(jù)，國企采購成本每降低
講師：王思遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《物業(yè)管理市場策略與招投標實務》課程背景：新常態(tài)下的物業(yè)管理，市場化程度的高低已成為衡量一個城市的物業(yè)管理行業(yè)是否規(guī)范、一家物業(yè)服務能否成功的關鍵指標。隨著政府、企業(yè)、業(yè)主大會職責的各自歸位，未來業(yè)主大會將獲得越來越多的選擇權利，市場競爭必將愈加激烈。如何在合法合規(guī)的前提下獲得更大的市場份額？如何做好市場戰(zhàn)略和策略？如何建立營銷體系？如何準確理解招標文件？如
講師：陳國光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《施工招投標政策解讀及案例分析》 課時：6H
《施工招投標政策解讀及案例分析》課程時長：6小時（200張PPT及20個視頻）課程大綱：一、當前招標標最新法規(guī)解讀：11《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》1.2《國務院辦公廳轉發(fā)住房城鄉(xiāng)建設部關于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導意見的通知》1.3《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》1.4發(fā)改委《中華人民共和國招標投標法修訂版草案
講師：梁士毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程總承包招投標常見問題及解析》主要內(nèi)容：1、發(fā)包手續(xù)辦理程序（一）招標投標階段的主要法律規(guī)定（1）建設工程項目的立項手續(xù)（2）政府投資項目實行審批制（3）企業(yè)投資項目實行核準或備案制（4）建設用地規(guī)劃許可（5）建設工程規(guī)劃許可（二）項目前期手續(xù)不完善可能導致的法律風險（1）行政監(jiān)管及處罰的風險（2）前期審批手續(xù)不齊全可能影響民事合同效力的風險（三）風險管
講師：徐寶洲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設工程招投標專題》主要內(nèi)容：1、招投標相關法律法規(guī)解析（1）法律法規(guī)的層次與效力（2）建設工程招標投標法律體系詳細講解；（3）結合大量實際案例講解招標投標法及實施條例關鍵條款、修訂背景；（4）案例解析質(zhì)疑（異議）、投訴注意要點及程序；（5）某建設合同存續(xù)階段、因變更較大，建設單位重新招標選擇施工單位的典型案例，講解合同法與招標投標法關系，類似問題處理的方
講師：竇汝良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公路工程造價與建設工程招投標案例解析》 課時：24H
《公路工程造價與建設工程招投標案例解析》課程時長：4天主要內(nèi)容：一、公路工程造價1.工程造價咨詢行業(yè)現(xiàn)狀、國家政策趨向及未來發(fā)展方向，BIM技術對工程造價的影響，今后市場對造價人員的素質(zhì)要求；造價編制理論實用知識及相關規(guī)范解讀；2、新定額，新清單、新編辦專題解析：（1）18定額與07公路工程預算定額造價指標變化。（2）《公路工程量清單計量規(guī)則》（2018版）
講師：竇汝良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設工程項目招投標與風險防范案例分析》課程大綱：第一部分招投標的基本特征一、招投標的項目策劃與行動計劃二、招投標的前期準備工作三、采購經(jīng)理的招標工作【互動交流答疑解惑】第二部分招投標的基本程序及流程與評標方法一、招投標基本程序及流程二、評標方法與注意事項三、招投標的“潛規(guī)則”剖析【互動交流答疑解惑】第三部分招投標的各個步驟風險分析與防范技巧一、如何防止供應
講師：王格咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標中應用的技巧一、投標中常出現(xiàn)的廢標點1、廢標常出現(xiàn)的點：（一）封面、目錄、頁碼編寫方面的錯誤（二）企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績方面的錯誤（三）法定代表人授權書的錯誤（四）投標保證金、投標保函方面的錯誤（五）商務文件編寫方面的錯誤（六）技術文件編寫方面的錯誤（七）財務文件編寫方面的錯誤（八）其他編寫內(nèi)容的錯誤（九）審核、修改、簽字蓋章的錯誤（十）裝訂、包裝、密封及U盤
講師：徐寶洲咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購招投標管理與案例分析 課時：12H
采購招投標管理與案例分析課程目標：通過大量的案例研討學習，掌握招標的流程以及招標和投標雙方的心理。介紹投標所需掌握的相關法律和貿(mào)易知識。通過大量的實戰(zhàn)演練學會制作出符合招標方要求的投標書、策略報價，學會在技術澄清會或技術交流會上作精彩的演講，在合同談判中強勢勝出，最終打敗競爭對手。課程對象：采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員及參
